博洛尼环保大概念感动马云
“环保公益不是比谁钱多，是一种参与感。”这是马云在赢在中国蓝天碧水间总决赛的一句点评，也是博洛尼2014品质聆听暨博洛尼新品厨柜首发仪式上，赢在中国商业实战阶段冠军CEO蔡明，对博洛尼大环保理念的感慨。环保在这个时代，是被绑架的词汇。个人、组织、企业，可以利用环保生造概念、站上道德高点、暗度陈仓地捞取利益。可却少有人，能只为环保而环保。
不破不立，颠覆性环保标准炸醒橱柜业
2013年，博洛尼已将整体厨柜的环保标准推到前所未有的历史高度：甲醛排放量指标优于国家标准3倍以上；随产品附送蔡明亲笔签名的《博洛尼厨柜环保承诺书》；随时免费送检，如未达到，全额免单。众所周知，环保始终是橱柜业潜规则最为横行霸道的领域。不少厂商就是在绑架环保这个词汇，打造各种文字游戏。有的口头天花乱坠却用一句“没有公司会把这签到合同里”，把想落实到合同的消费者轻轻推开；有的偷梁换柱，不同批次的送检报告里选一批质量最好的结果公布，似乎只要年初搞定一块板材达到欧洲E0标准，一年中所用全部材料就理所当然地“被E0”；有的总宣传“没异味就是好厨柜”，似乎甲醛无色无味这个简单的化学常识在他们眼中丝毫不存在，也不提醒消费者，对眼睛和咽喉的刺激是甲醛释放的一个特征。
而博洛尼的环保承诺，无疑是将信息不对称、专业门槛高的现状一举击碎。虽然看起来是“不给自己活路”，凭空将原料、质检、生产成本提高到惊人的程度，但长远看，却是为行业建立更好生态环境的孤注一掷。只有真正从消费者利益出发，才可能赢来行业长久的可持续发展。而在这次发布会上，博洛尼的新品厨柜没有悬念，沿用了所有环保承诺，仍将产品保持在了好过国家标准三倍的基准线上。对空谈环保的道德高点篡取者来说，这一“硬”高点，恐怕将是难以触碰的高度。
平衡环境与内心的企业社会责任
企业对自己的产品有环保责任，但对社会，需要的是环保心态。蔡明经常会给别人讲一个故事：他的一个朋友，意大利做地毯（地毯装修效果图）的世家，80年老字号。这家工厂的工人，一大部分都不是本地人，而是巴西亚马逊河流域周边的居民。培训花钱，物流花钱，甚至还要聘翻译。那为什么要这样做呢？因为他发现这些居民没什么经济来源，到最后只能去砍树。到今天，亚马逊流域的森林面积已经减少了10%。如果雇他们做地毯，他们就可以不再砍树了。
蔡明也向这个朋友学习：博洛尼之后在云南有了工厂。考虑到加工运输，成本比设在其它地方要高不少。这么做的理由：云南一些地方的人民，没有收入，就会去种罂粟。
而和产品更直接挂钩的，是蔡明的种树计划。几年前，博洛尼在顺义租了2000亩地种树。后来，又在武汉又注册了林业公司，到现在开垦了87000亩地，种树和育苗。博洛尼做厨柜需要板材，但蔡明决定拿出一部分利润，尽可能地补充对树木的消耗，让更多二氧化碳被吸掉，更多氧气放出来。
蔡明说，他那个朋友的意大利顾客，会因为他做了有益于地球环保的事，而多支付一些钱买他的产品，这样就达到了正循环。他希望在中国也能如此，但即使现在还没有形成这样的环境，他也会始终做下去。就在这次马云“环保是参与感”的点评中，他真正找到了知音。
感动马云的大环保理念
赢在中国蓝天碧水间的最后总决赛，蔡明、李静、姚劲波被要求拍卖两幅环保公益作品，都是和生态、环境、水源森林有关。蔡明没有憋在工作室想创意做谋略，而是穿上衣服买上票，做了两件事。
第一件事是到两幅画中人物原型的所在城市，和他们一起捡垃圾、捡废电池，做垃圾分类。在青海湖他亲耳听着为环保默默干了十几年的汉子说：一块一号电池能污染一个人一生用水的水源，他每天都在捡，一年6000块，却连十分之一都还没到。第二件事，是在这两次行程后，他联合博洛尼全国经销商，在200多个城市采集一瓶水、一把土，收集到一起，做成了要拍卖的画作的画框。500个小瓶子的行为，是他坚信能唤起人们注意力和心底那股柔软的力量。
当然，最后的结果是：蔡明没能进入最终PK，失去了比赛中使用它的机会。但在组委会的特许下，他展示了自己所做的事情。在第一阶段亲手将蔡明宣判失败的马云，说出“环保是参与感”的马云，双手举过头顶为蔡明用力鼓掌。
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