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武汉百年老店沦为最大废楼 墙壁折断苔藓丛丛让人惊愕

https://www.biud.com.cn 2013年12月16日20:41 家居装修知识网  

武汉百年老店沦为最大废楼 墙壁折断苔藓丛丛让人惊愕

寸土寸金的江汉路上,曾经无限辉煌的璇宫饭店一睡就是6年。这是写满辉煌记忆的百年老店,文脉深蕴的古典(古典装修效果图)欧式(欧式装修效果图)建筑,勾勒出江汉路上一道最美天际线。久负盛名的璇宫饭店,其声息在6年前戛然而止,进而一步步沦为步行街上最大的“废楼”,8400平米的建筑体“沉睡不醒”。10年的合资历程,璇宫饭店一路跌跌撞撞,盘活一波三折,合资、改制、改建,在利益纷争中一道道扎成死结,一次次错失改革的黄金窗口期。在江汉一路57号这幢昔日豪府中,究竟发生了什么故事?

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废弃危楼置身繁华江汉路:12月的冬日里,江汉路步行街喧闹依旧,璇宫饭店的大门尘封已久。穿过璇宫饭店背后的小巷,在堆放杂物的角落,记者推开一扇用铁丝固定的简易木门,钻进曾接待无数名流的璇宫饭店。眼前的一切让人惊愕。

 

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璇宫里一片狼藉,伤痕累累。酒店(酒店装修效果图)内四处可见折断的墙壁、裸露的钢筋,楼梯 (楼梯 装修效果图)已被全部拆除,抬头望去,顶楼的房顶也被拆掉,完全暴露于天日之下,不避风雨,脚下四处漫溢的积水浸泡着墙体,苔藓丛丛,斑驳扎眼。唯一能够唤起记忆的,是酒店墙壁上残存的那张着名旧照片,画面定格的是抗战时期的中美军事调解小组——周恩来、张治中、马歇尔,当时军调小组的办公地点就在璇宫。目前,璇宫酒店只剩下一个留守人员雷学军。他对记者称,这一历史名店,因为常年累月的荒废,已经变成危楼。“那以后我再也没有回去过。”在璇宫饭店工作了30年的老员工黄杰,从2009年正式离开饭店后就再也没回来过。从记者口中得知饭店现状,黄杰沉默了片刻,“变成那个样子了啊”。他曾是璇宫客房部经理,“关门之前订房率每天都保持在50%的水平。”他实在想不通,璇宫怎么就走到了今天这个地步。

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曾是武汉硬件最好的酒店:“我在璇宫工作的30年间,几乎每天都能见到中外名人。”黄杰对记者说。璇宫犹如一个巨大磁场,在武汉曾是一个极具魅力的舞台。时钟拨回1931年,璇宫饭店建成营业,这幢由英国景明洋行设计的建筑,欧陆之风浓郁扑面,轰动亚洲建筑界。80多个春秋,璇宫成为中国近代历史的一个见证,毛泽东、金日成、蒙哥马利等数百位中外名人先后下榻于此。而在市场经济改革的浪潮中,璇宫又是武汉老牌名酒店风雨兴衰的缩影。

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湖北省海外旅游(集团)有限公司原党委书记陈怀清,亲历了湖北酒店业改革历程,他对璇宫饭店感慨颇多。上个世纪80年代,璇宫饭店、晴川饭店、江汉饭店和胜利饭店,是拥有外事接待资格的四大名店。“在改革开放初期,璇宫饭店分到的外宾接待业务非常多,甚至超过饭店接待能力,生意好到一房难求。”陈怀清介绍。与经营规模同步提升的,是璇宫的硬件条件。

 

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1988年,璇宫饭店拿出1000多万元巨资,全面翻新饭店。94间客房全部铺了地毯(地毯装修效果图),中央空调、彩电、闭路电视系统等当年罕见的高档货,成为饭店客房的标配,连卫生间(卫生间装修效果图)的马桶(马桶装修效果图)都换成了进口的。璇宫饭店前任总经理邢国丽介绍,饭店还特设英式酒吧(酒吧装修效果图)厅、日本风格咖啡厅、法式和意大利式西餐厅(餐厅装修效果图),璇宫饭店硬件设施堪称当时武汉酒店业的最高水平。“这是璇宫饭店一个千载难逢的改革窗口,当时有不少企业寻求联营合作。”陈怀清至今仍非常遗憾。

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产权错位丧失十年良机:但这1000多万元的“硬件资产”,璇宫只吃了5年。上个世纪90年代,璇宫饭店从事业单位脱钩转企后,失去了外事接待的政策扶持,客源大量流失。同时武汉高档酒店如雨后春笋般冒出,与之相比,老国企璇宫饭店管理落后,服务质量也被甩开一大截,开始由盛转衰。“你不主动转制,市场会倒逼着你转。慢慢地,竞争优势丧失殆尽。”陈怀清对记者称。1993年,璇宫饭店出现亏损,设施老化问题也开始出现。“设备得改造,但是没有钱,要改制转变职工身份,也没有钱,最后才想到合资。”陈怀清对记者称。然而,产权和经营权分离的问题,如同改革路上的拦路虎,将投资者一次次吓退。

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时任省国有资产管理局副局长王文涵说,璇宫饭店的房产权和经营权,在1958年前是重合的,以后资产移交过程中出现了“两张皮”的问题,璇宫饭店的房产一直由武汉市直属房地产公司管理,璇宫饭店反而成了承租方,需每年向该公司缴纳租金。产权不到位,经营权被悬空,企业的发展机遇一失再失。邢国丽对记者称,饭店无力吸纳投资,“这一拖就是10年,有多少企业经得起10年的等待。”

 

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300万债权难倒金字招牌等到2003年,武汉市房地局终于松了口,同意以800万元的价格出售璇宫饭店房产证,困扰璇宫饭店几十年的产权问题终于有了解决办法。然而,此时的璇宫饭店已资不抵债,根本拿不出这笔钱。陈怀清介绍,当时璇宫饭店有3000万元的银行贷款无法偿还。经过协商,债权人信达资产管理公司同意以不到300万元的国企优惠价将债权出售。可是,璇宫饭店这时连300万元都拿不出来。按照市场经济的游戏规则,这时,破产或许是最佳的选择。然而,璇宫选择了“合资”式债务重组,以解决债务为目标的合资,给璇宫带来太多遗憾。这时候,合涌源公司出现了。

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