实录：2013年上海采暖与建筑新能源应用分会换届大会
12月18日下午，变革·挑战·新机遇——2013上海市建筑材料行业协会采暖与建筑新能源应用分会换届大会正式召开，会议公布并通过分会新一届领导班子，针对采暖企业的品牌塑造等问题进行了深入探讨，协会领导、采暖业界精英人士、主流媒体记者等300余人参会，新浪家居对本次会议进行了全程图文报道。
2013年上海采暖与建筑新能源应用分会换届大会实景
以下文字为现场实录：
【荆涛】：尊敬的各位领导、企业家、嘉宾媒体朋友们大家下午好！
非常感谢大家百忙之中前来参加“变革 挑战 新机遇——2013上海市建筑材料行业协会采暖与建筑新能源应用分会换届大会。首先请允许我代表主办方对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
2013年上海采暖与建筑新能源应用分会换届大会现场
参加本次会议的领导和嘉宾有：
上海市建筑材料行业协会名誉会长陆海平、常务秘书长沈美云、常务副秘书长石泉
上海市工业经济联合会常务副会长、秘书长 胡云芳
上海市工商局消保委副主任 赵皎黎
上海市消费者权益保护委员会居室办秘书长 倪永培
上海市建筑建材业市场管理总站副站长 张德明
上海市建筑材料质量监督总站常务副站长 楼明刚
上海市建筑建材业市场管理总站科长 王君若
应邀前来的还有来自节能企业、地板企业、上海建材流通市场的嘉宾和领导，让我们以热烈的掌声欢迎大家的到来。
本次会议邀请新浪家居、房地产时报、建筑时报、中国建材报、新闻晚报、新闻晨报、解放日报等媒体进行报道。
今天的会议由上海市建筑材料行业协会名誉会长陆海平主持，掌声有请陆会长！
【陆海平】：各位领导，各位同志们，各位专家、新闻界的朋友们，今天我们进行换届大会，两个议程，第一个议程换届，第二个议程我们进行专题论坛。
上海市建筑材料行业协会名誉会长 陆海平
原来第一部分应该是要对2013年的工作进行总结，对2014年的工作进行展望，今天，我们通过一个短片跟大家交流，下面请大家观看短片。
刚才大家看了个短片，这十年我们上海的采暖行业在全体会员单位支持下，在上级部门的支持下，在我们会长、执行副会长、副会长的支持下，搞得很温暖，这是大家的努力，所以我在这里对过去十年取得的成就表示再一次的祝贺。
根据要求呢，一定要进行换届，王会长过去做出了很大的成绩，对全国都起了温暖的作用。我这两天在检查白玉兰工程，我看了每一个工程都跟采暖分不开的，所以我们的工作应该讲，很广泛。下面一个议程，请建材协会的人事部长王正凤同志宣读名单，大家欢迎。
【王正凤】：关于上海市建筑材料行业协会采暖与建筑新能源应用分会第四届会长执行副会长、副会长、秘书长产生情况说明及名单。
上海市建筑材料行业协会人事部长 王正凤
2013年9月至11月期间，上海市建筑材料行业协会走访了采暖与建筑新能源应用分会正、副会长单位，听取了大家的相关意见和建议，根据上海市建筑材料行业协会工作条例，产生了侯选名单：
第四届名誉会长、会长、执行副会长、副会长、秘书长侯选名单
名誉会长：王伟东 威能(北京)供暖设备有限公司总经理
会长：黄军 盛世博扬(上海)暖通科技有限公司总经理
执行副会长：
王浩东 上海航天舒室环境科技有限公司董事长
方赛健 浙江伟星新型建材股份有限公司上海分公司总经理
孙新 上海新昂工贸有限公司总经理
刘克明 上海博韬冷暖工程有限公司总经理
李永胜 艾欧史密斯(中国)热水器有限公司销售总监
林峰 界石节能科技(上海)有限公司总经理
蒋谊湘 上海海立睿能环境技术有限公司总经理
副 会 长：
王君 威能(北京)供暖设备有限公司上海分支负责人
石泉 上海市建筑材料行业协会常务副秘书长
李光宇 上海碧元采暖技术有限公司总经理
刘冲 上海绿羽节能科技有限公司销售总监
吴芳 雅克菲(上海)热能设备有限公司总经理
房坚 南京丰盛新能源科技股份有限公司董事长
郑立克 爱康企业集团(上海)有限公司总经理
郑长风 阿里斯顿热能产品(中国)有限公司供暖事业部市场经理
张健 上海健牌鹿铃建筑装饰工程有限公司董事长
贺一晟 开德阜国际贸易(上海)有限公司销售总监
杨智川 上海卉金暖通工程有限公司总经理
徐楣沁 上海海林风节能设备科技有限公司总经理
黄伟奕 上海杰晟机电设备安装有限公司总经理
盛建华 上海白蝶管业科技股份有限公司副总经理
董勤龄 上海天合智能科技股份有限公司董事长
滕达 上海尚典商贸有限公司总经理
顾惠平 上海惠顿工贸有限公司总经理
鞠骏鸣 上海玖间堂环境设备有限公司总经理
秘书长、副秘书长：荆涛 上海采暖与建筑新能源应用分会秘书长
孙徐峰 上海采暖与建筑新能源应用分会副秘书长
上海市建筑材料行业协会采暖与建筑新能源应用分会2013年12月18日
【陆海平】：刚才人事部长宣读了新的一届会长、执行副会长、副会长、秘书长以及副秘书长的名单。根据规定，这个名单要今天大会的通过。现在请大家来考虑一下，刚才宣布的名单，有什么不同意见和看法吗？没有的话，我们鼓掌以示新班子的成立。现在欢迎黄会长进行讲话。
【黄军】：非常感谢各位领导、所有的会员企业对我的信任和支持。很荣幸当选第四届分会的会长，谢谢大家。
上海采暖与建筑新能源应用分会第四届会长 黄军
作为上海采暖行业发展历史的参与者，我的感受是上海这个行业的发展，是一部充满泪水和欢笑的历史，也是充满汗水和智慧的一段历史，这中间包含了行业所有的企业、包括了领导不懈的支持也包括媒体对我们的包容和支持。前面看了这个短片感触很深，所以我提议大家再次用掌声谢谢大家。
从未来来看，随着产业政策的调整、用户对于需求的不断提升和变化，会对于我们行业整体、技术创新提出更高的要求，也会导致整个行业管理的变革，这对所有的行业人员充满了挑战。但同时也是一个新的机遇，也会由此改变行业发展新的历史。
我们作为新一届的班子，将秉承服务企业、规范行业、引领产业的基本宗旨，携手媒体，搭建好与政府和消费者之间的沟通桥梁，推动行业可持续的健康发展。
各位领导，广大的会员企业，包括媒体的朋友们，让我们一起祝福行业，祝福2014！谢谢大家。
【陆海平】：刚才新会长已经做了发言，他的发言很激情，对前面进行了一些总结回顾，对后一步又提出新的要求和希望，怎么样更上一层楼。
下面请上海市建筑材料行业协会人事主任王正凤做分会名誉会长的情况说明。
【王正凤】：关于上海市建筑材料行业协会采暖与建筑新能源应用分会名誉会长的情况说明。2013年9月至11月期间，上海市建筑材料行业协会一行走访了采暖与建筑新能源应用分会正副会长单位，听取了大家对于换届工作相关意见和建议，大家一致认为，第三届会长威能北京设备有限公司总经理王伟东带领大家取得了较好成绩，推荐王伟东担任上海市建筑材料行业协会采暖与建筑新能源应用分会第四届名誉会长，现特报本次会员大会讨论通过。
上海市建筑材料行业协会2013年12月18日。
【陆海平】：大家鼓掌通过。下面请沈会长对王伟东进行名誉会长颁证。
沈美云会长为采暖飞回名誉会长王伟东颁发聘书
下面请领导讲话，首先有请上海市建筑总站的张站长，大家欢迎。
【张德明】：感谢主办方，今天很高兴参加分会十周年的活动。这个十周年当中，确实是很不平凡，从“采暖”两个字现在加上“建筑新能源”，热上加热，冬天里一把火，把我们工作越烧越旺。我刚才看了一下十周年回顾的本子，确确实实做了很多的工作，2014年的工作也做了一个安排。正好是落实十八大三中全会的精神和中央经济工作会议的精神，这里面市里面也要开一个市委会议。我想上海市建筑界的工作做得好，离不开我们这个分会的工作。希望2014年当中，把采暖与建筑新能源方面的工作有机的结合起来，推进上海整个节能减排的工作。
上海市建筑建材业市场管理总站副站长 张德明
上海整个来说，应该说走在了全国的前列，但是我们也希望，新闻媒体更好的来报道整个上海市这方面的工作，客观公正报道新的方面推进，有助于全市这项工作的推进。同时，也祝大家2014年当中身体健康，事业有成，企业家在2014年当中取得更加的辉煌，来促进整个全市节能减排的工作。 谢谢大家。
【陆海平】：张站长刚才讲了很多希望，对前一阶段做了很好的回顾，他应该还有好多话要讲的，今天可能时间不够，我们将来分会可以请职能部门的领导做一个专题讲座。
下面请上海市工业经济联合会常务副会长胡云芳同志讲话。
【胡云芳】：尊敬的陆会长，尊敬的各位领导，各位朋友，大家好！
今天非常高兴，来参加采暖与建筑新能源应用分会换届大会。我不是什么领导，我跟大家一样，我是你们的朋友，我也是行业协会联合会的，我们是兄弟姐妹既然是兄弟姐妹，来了以后主要是学习学习再学习。特别是上海市建筑材料行业协会，每一次来参加活动就是一次学习的机会。今天的换届大会非常有创意，首先报告搞了一个视频，非常生动，形象，看了以后能记得住。
上海市工业经济联合会常务副会长、秘书长 胡云芳
第二这个班子充分体现了民主办会、企业家办会。我们这些会长选举出来既是光荣，但更是一份责任，为我们这个行业的发展，你们这些会长们将在今后几年中作出更大的贡献。
而且，今天这个议题也非常好“变革挑战新机遇”，完全符合十八届三中全会的精神。十八届三中全会就是一个改革创新。我们今天会议的内容和主题就是一个创新和创意。我觉得我作为一个联合会的代表，要祝贺我们今天大会的成功召开，对我们新当选的新一届的会长、副会长，执行副会长、秘书长以及名誉会长致以热烈的祝贺。
最后，因为我们建材行业，建筑新能源分会，应该说也是一个新型的行业，也是在我们原有传统建筑材料的基础上是一个创新的，在座的会员单位，你们既是为协会也要承担责任，也要尽义务，更重要的是你们企业的发展，将来要迎接更大的挑战，当然也有机遇。元旦马上到了，2014年即将来临，我代表联合会对各位企业家，祝你们生意兴隆，祝你们企业兴旺发达，祝你们身体健康。
【陆海平】：谢谢胡会长的发言。胡会长刚才讲话，指出了我们企业在当今情况下怎么迎接新的挑战，我们相信在座的企业家，新当选的会长、副会长，一定会根据这个要求继续努力，前面是温暖的十年，后面更加要温暖，责任落在了我们每一个人的身上。实际上每家每户都要温暖，我们这个温暖做了一个部分，再加上党的其它政策，今后几年一定更加温暖。第一部分的内容到此结束，下面请荆涛。
【荆涛】：今天会议的第二个主题，我们也安排了一个专题演讲。之前也做了很多的头脑风暴，第一大家想听什么，第二我们请谁来讲。这两个问题困扰我们很久，突然我们绕了一圈以后回来了，因为在这个行业当中，有很多品牌企业文化的传递，他们有亲身经历的经验拿出来跟我们分享，可能会给我们带来启发。
首先请出这位专题演讲嘉宾之前，先看一下关健词。“1987，中国科技大学”我们猜他是谁？第二个关健词“1995 美国罗切斯特大学与西蒙商学院”，第三组“十年，美资职业生涯，荣事达杯央视主持人大赛”，第四组“德国，大白兔，威能”，让我们掌声有请德国威能王伟东带来专题演讲。
威能（北京）供暖设备有限公司总经理 王伟东
【王伟东】：非常感谢，让我有机会进行这次的演讲。跟大家分享一下我对品牌的构建和新的市场情况下的一些思路。
首先跟大家聊一下品牌、品牌的价值，品牌怎么样去构造，另外讲一下营销，再有就是新格局下的营销变革，最后是讲一下我们这几年在威能做了什么。
大家可能都知道品牌是什么东西，但这个无形资产怎么去定义？有各种各样的定义，我是用美国西北大学的一个教授的定义，给拥有者带有溢价产生增值的无形资产，载体是其它竞争的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或设计及组合，其增值的源泉是来自于消费者心中形成的关于其载体的印象。
配图选自：温暖十年·胜利再出发颁奖现场
这里面，我放了几个LOGO，大家一看就知道哪些品牌，从可口可乐到奔驰车，到右边的加多宝，这里面都有一些故事。整个构架是品牌价值的来源，这个不多讲了，我把之前在商学院学的一些东西搬上来做的一些架构。
品牌一定要以产品或者服务为依托，但如果设计一个品牌的话，一定要非常容易记住，如果这个品牌很难记的话，确实很难深入人心，这一点，我们做了这么多年的营销确实深有感触。
另外一个品牌最好有一个故事，如果有故事的话，任何一个品牌能够讲出你的故事，那这个品牌起码在传播上，就成功了一半。当然其它的还要有产品、服务以及后续的经营。牌确实需要维护，任何一个品牌不去维护的话，慢慢就会被人淡忘。我从网上查了一些数据，一会儿跟大家分享一下。
配图选自：采暖分会颁奖晚宴-领导班子致祝酒词
另外一个品牌一定要有它的个性和特点。这里面我列了几个牌子，都是不同行业的，都是各行各的佼佼者，最左边的是做手表的，百达翡丽。中间是威能，我们在行业里面确实卖得比较贵，别人问我，王总，威能为什么比别人贵呢？我说因为我们能够提供更好的性价比。这个性价比确实是比较含糊，很多的消费者以买威能为骄傲，有一种自豪感，确实我们这么多年在品牌维护上做了一些功夫。至于我们的产品比别人好多少？我也是测不出来的，这就是品牌价值。
“维嘉杯”采暖与新能源知识竞赛颁奖
另外，品牌有它内在和外在的要素，尤其是品牌的功能、质量、价值。另外品牌知名度、美誉度、普及度，比如说希特勒、毛泽东、曼德拉都是个人品牌，但是在我们每个人的心目中都不一样，如果放在人们的价值尺度去看的话，希特勒肯定没有人不知道，但是没有美誉度。曼德拉去世以后90多个国家给他开了追悼会，他之前在监狱里待了27年，去世的时候被全球认可，这个是名誉度和知名度还是不一样的。
威能杯羽毛球赛颁奖
左边的品牌是爱马仕，很多女士的最爱，中间的NBA，美国篮球协会的品牌。右边的是宾利，这个车也是豪华车，宾利我也坐过，也开过，没有感觉到它有多好，但是它就是卖得贵，就是有人愿意花三倍奔驰的价钱买宾利，这个就是品牌。
这个表是我从网上下载过来的，是2013年全球品牌价值排名前十名。排名第一的是苹果，第二个是Google，最后一名是中国移动，我们很高兴的看到了中国国有品牌进入全球价值品牌榜的前十名，但可惜是一家国企，确实国家给了它一些垄断的条件，可以做资源的配置和利用。
这个是中国的前十名，里面很多很多银行，我们也非常欣喜看到了里面有一些民企。
我又做了点工作，把95年，因为95年我刚好在商学院毕业之后到一家公司去任职，我把那一年的数据拿出来。95年美国最有价值的前十名品牌，第一个品牌可口可乐，万宝路、IBM、万宝路、惠普，微软、柯达，像柯达品牌已经烟销灰灭了，下面是百威，雀巢。可以看到不到20年，里面的很多品牌，或者是靠后或者是已经破产了。如果是一个品牌经营不好的话，该有什么样的命运。我们确实有幸像威能这样的企业已经成活了140年。
同样，我把中国最有价值的品牌95年的拿出来给大家看一下，第一名红塔山，当时确实红塔山是红极一时，长虹第二名，现在排在很后面了，一汽排在第三，云烟排第四，海尔排第五。但是今年的前100名排名，只能找到之前的三个。中国品牌的变化要比全球品牌变化更大一些，因为中国的发展更迅速，同时呢，也说明一个问题，我们中国在经营企业的时候，有些时候太急躁了。
刚才可口可乐，虽然品牌排到了第四，但是这个品牌一直是深入人心的，我一直也比较关注的。这个公司呢，它最早100多年前进入中国的时候，可口可乐这个名字由创始人的助手，把可口可乐名字想出来的，因为里面确实有可口的元素，读起来琅琅上口。到中国的时候，没有名字，就按照翻译的名字叫可口可拉，后来有一个人给它取了可口可乐，品牌如果做对了，该有多重要。
另外，大家看到的奔驰的LOGO，奔驰在香港翻成宾士，如果真在大陆它叫宾士的话，有多少人去买啊。奔驰这个名很贴切，确实是，这个车也还不错，这个车的起源是有当时三个合伙人一起为一个客户定制了一台车，这个客户是为他女儿定制的，他的女儿叫梅赛德斯，一下子这个名字出来了，德国人就有了一个非常好的汽车品牌。
这里面跟大家讲一个威能的故事，因为这个品牌是来自于创始人，他就姓威能。他在发明世界上第一台热水器之后，他就想做出牌子来，因为光叫热水器不行，一定要创牌子。他就把它叫威能，但威能要有一个LOGO，这是100多年的一个感恩节，他看到一张报纸上印了一个兔子，栩栩如生，他马上就打电话给这个报社，这个画谁画的，能不能把他买下来，然后他找了这个画家，跟这个画家谈。当时他刚刚创业，没有什么钱，他说能不能这样，我的热水器肯定要大卖，能不能每次卖一台热水器给你5分，作为你的报酬？不行，开什么玩笑，你这个热水器卖几百台的话，我能收多少钱啊，非500马克不卖。他没有办法，凑到500马克买下来了。到现在为止，威能家族开一些会的时候，画家的后代，前一天他们在一起聚会，他们算了一下帐，如果他同意的话，到现在为止会收到18亿马克，而不是这500马克，因为威能集团用这个LOGO，一个是品牌的积累，另外是一个眼光。现在时不时威能家族召集一下画家的后代，因为他们觉得这个兔子给威能家族带来了很多荣誉和财富。
这个是目前来讲中国品牌构建的七大趋势，有一点，上个星期，现在新的格局下，有很多新的趋势，数字化、网络营销、大数据，因为微博出来之后，一下子改变了很多人的营销方式。
我大概把营销模式进行了大致对比，从1.0、2.0、3.0，这里不多讲了。但是有一点，现在整个市场更加复杂，口碑营销变得更加重要，很多公司非常非常担心，有一些复旦的东西。也就是说如果你的服务，你的产品不到位，很有可能一下子把你的品牌搞砸了，因为网络媒体的话，有的时候确实一下子让人们应接不暇，危机公关变得非常重要，尤其在网络上。
我列了一个矩阵，我们很多公司，不光是中国公司，一些外国公司很多也没有准备好。比如说现在的数据爆炸、渠道和设备选择，不断变化的消费者的口味，还有品牌忠诚度逐年在下降，关键一点，网络社交媒体让声音更杂了，怎么样在非常繁杂的环境中，把你的品牌让很多人知道，这是每个人需要面对的课题。跟大家分享几个故事，这里引用了一个营销专业人士的一句话，在现在整个复杂世界中，我们不光光要看别人的网站和别人的一些资料，我们要看的是更多的怎么样在这些地区这些人群中寻找他们真正的需求，让他们知道我们的产品，这对我们所有人都是一个挑战。
大家经常在很多地方看到这几个字“SOLOMO”，SO代表社区，LO代表地区，MO代表移动。我们现在每个人都有手机，每个手机上随时都可以上网，可以跟很多人联系，现在有了微博、微信，你有了一部手机之后，跟全球各个地方已经连接得非常非常紧密了，很多事情按一下键就知道了，已经没有什么秘密可言了，有好的东西可以让他知道，你有什么坏的东西也挡不住让他知道。
营销变革面对的几个问题，昨天我们讲的数字化，到今天已经社会化了，整个变化是非常快的。昨天我们对品牌忠诚度，到今天变成口碑了，口碑是非常非常重要的。我们很多代理商，以武汉的一个代理商为例，他们新的销售80%是有口碑而来的，他们基本上在武汉不做太多的广告，80%的客户是朋友互相介绍，另外20%通过一些其它的营销方式。昨天的关系到今天已经变成了一个社区，变成了一个群体；昨天我们叫做产品的营销到今天变成了品牌，也就是说我们面对的变化，大家一定要想办法去应用，否则的话，我们就会落伍。
我们确实到了一个互联网时代，中国的网民基本上每年以10%的速度增长，到现在为止已经2.6个亿经常上网的网民，这是全球最大的一个市场，连美国都不如我们多。
这是跟大家分享一下一个趋势，也就是说整体来讲，100强的企业在各种媒体上投入连年增长，尤其是在网络上投入增长的幅度更大，具体数字我就不讲了。86%的品牌都采用了四到五种不同的媒体，这个比例在其它品牌中，我们比较一下，这是前100强，在整体的趋势里面，只有56%，但是前一百名的大公司里面，采用五到六种不同的媒体占比86%，也就是说媒体越来越复杂。这个图是怎么样在新的环境里面，把我们的品牌传输出去，怎么样从制作变成数据，把数据变成创意，把创意变成传播，把传播变成效果。
讲了半天，再跟大家分享一下威能怎么做。威能虽然说这么多年，我们也确实在媒体投放有限，但是我们也不能忽视整个新媒体的架构和一个变化。目前来讲，主要是两块，一个是GGC，由自媒体这边做的，包括微博、微信这一块，另外是官方媒体，包括网站两块一起做，宣传威能中国。
威能每年都做一些推广，做一些广告，我们要测一下这些广告的效果。最早大概是在六年前，威能确实是在这个行业里面最早做广告的，我们在沪宁高速放了大牌，楼梯的分众做一些广告，那时候60%的人从户外知道威能的。今年我们测了一下，大多数通过网络媒体和社交媒体知道威能的，这是新的趋势，也就是说传统广告固然不能忽略，但是新媒体一定要重视起来，否则的话，你失去了一大半的天地。我们有自己的微博，有自己的微信，如果你要关注的话，可以搜到威能的微信和微博。另外我们做了一些新的尝试，包括暖银行，包括在手机上做的APP，有安卓的，有苹果的，也测试一下有哪些下载，不到一个月几千个下载，确实比较有效果的。另外，我们也做了一个网上体验厅，过一段时间就会转成网上的购物商城。还有我们跟整个行业内行业外的很多品牌进行合作，包括三个月前我们跟德国百丽一起组了一个探索德国制造的德国游，效果还不错。还有我们在网上，通过微博征集了很多小孩的照片，最可爱的小孩睡觉时候的照片，非常非常踊跃。另外，我们改变了一些思路，从线上线下配合做整体的营销。去年，我们又做了一些尝试，花一点钱做了一个游戏，两个月不到，大概有十几万人在玩，玩了之后，最后还有一个他们的积分能够转化成热值，通过这个凑了20万人民币的保暖内衣送给四川边远地区的小学生。这是我们做的一些尝试，当然了比起其它品牌，我们做的东西肯定有很多不足，但是我想起码我们去尝试了，如果你不去试，你机会都没有。
最后呢，我用这句话作个结尾，这是一个最好的时代，这是一个最糟糕的时代，这是一个智慧的年头，这是一个愚昧的年头，这是一个信仰的时期，这是一个怀疑的时期，这是一个光明的季节，这是一个黑暗的季节，这是一个希望的春天，这是一个失望的冬天。我们做什么都要创新，只有通过创新才能迎接挑战。
谢谢大家。
【荆涛】：下面请陆会长对于今天的会议做个小结。
【陆海平】：刚才王会长做了一个很生动的报告，他用很简易的故事说明了一些重要的哲理。我听了以后呢，至少有几个体会，一个我感到品牌的作用是很大的，每一个行业，每一个单位，每一个企业，每一个个人都应该要创一个品牌，这个品牌，是很重要的。第二个体会，这个品牌的构成不是那么简单的，不是说你今天有一个品牌，明天就出来了。这个品牌要继续保持下去，经常的发光更难，刚才王总说了很多例子，原来十大品牌通过几年以后，只留了三个，这说明创品牌容易，保持容易更难，而且要不断的有一些创新的理念，否则的话，这个品牌明天就没有了。
第三个体会呢，刚才王会长说的过程中间，要创造品牌，要把我们企业做大，我们的营销策略上一定要有创新的机制。现在不是说创新就创新，要从实践中间发现问题，调查一些问题的症结所在，找出可以改进的源泉。我听了王会长的演讲以后，对在座的各位企业家也是一个很大的启发。
我们希望通过今天的换届大会，通过王会长的专题报告，使我们企业在新的一年中间，更加努力，要以创新改革的思路，把我们企业的品牌搞得更好。我们希望我们这个行业的品牌不断的出来，在国内形成，而且打到国外去。我们的品牌在国外不多，怎么能够打到国外去呢？这是我们每个企业的责任。现在国际上的市场很大，关键我们这个牌子怎么打出去，这要花很大力气。
今天王会长讲的，都是节能采暖行业的东西，我们建筑行业可能这个品牌要打出去也很难。所以我们希望通过今天的会议，大家共同努力，把我们产业的品牌进一步打出来，在国内、国际上处于领先的地位。
今天的会议到此结束，谢谢各位。
【荆涛】：再次感谢陆会长，感谢王总为我们带来的分享。今天换届的流程到此结束。
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