重庆家居卖场 品牌、品质、服务齐升级
居然之家创新服务三包期延长
聚信美引入家居大牌抱团优惠
铠恩国际打造全国诚信市场
回顾7年重庆家居卖场,经历了“火” 与“冰”的反转。
2006年,随着居然之家、红星美凯龙的先后入驻而进入“火”的起点,并在2010年至2011年迎来“井喷式”发展。短短两年间,不下10家卖场新面孔涌入,重庆家居卖场迎来了前所未有的开业热潮,这是属于重庆家居卖场“火”时代。
2012年,随着房地产的政策巨变以及原材料、成本上涨等外部经济环境的变化,家居消费转冷,市场急骤下滑,当初的豪情壮志敌不过优胜劣汰,无实力者或败走或转型或关门,这是重庆家居卖场的“冰”冻期。
在经历了“冰火”的反转后,随着市场的调整进入平稳期。2013年,重庆家居卖场格局基本稳定,步入稳步发展阶段。很直观的感受就是家居市场消费需求稳定,并呈现出综合性卖场精品特色和专业卖场齐头并进的态势。
多重利好加速市场回暖
家居消费需求稳中有升
2013年重庆家居卖场的“稳”,首先得益于家居消费需求的稳定。显然,这与房地产转暖息息相关。
中国指数研究院年初发布的交房数据显示,2013年全年共有180个楼盘要交房,交房套数当在15万套以上。对比2012年全年110余个的楼盘交房量,增长幅度超过30%。以一套房子按10万元的装修标准计算,家居市场的需求就在150亿元以上。这也意味着在其它因素不变的情况下,今年重庆家居消费需求比去年净增50亿元以上,这对重庆家居市场的稳定起到了非常强大的支撑。
如果从房地产的交房数来说明2013年重庆家居消费需求的稳步上升只是因与果的推论,那么来自于装饰公司的表现则提供了直接的证据:装修公司在结束2012年关店盘整期的同时,2013年,在市场强大刚性需求的支撑下,普遍加快了扩张步伐。
天古装饰在原有10个店面基础上增加8家店面;元洲及佳天下装饰5店同开;爱特装饰新开2店;美的家、唐卡装饰各新开3家店……加上数家整装公司集体入驻重庆。初步统计,装饰公司2013年新开店数量在20家以上。
利好消息不止于此。2013年消费大环境也明显改善,全年CPI指数、家居成本等因素也相对稳定。多重利好加速了市场的回暖,奠定了全年家居消费稳中有升的格局。
全年目标完成率高
家居卖场格局趋于稳定
经过了前两年的优胜劣汰,没有大型外地卖场进驻重庆“抢食”,而市场的刚性需求又有了明显回升,这让重庆家居卖场今年稳步发展,格局趋于稳定。
“一些缺少竞争力的家居卖场已在2012年被市场所淘汰,剩下来的卖场无论大小都具有一定竞争力。”业界人士表示,重庆家居卖场的数量相比2012年有所减少,但卖场的质量和集中度均有所提高。形成北部、南部、西部三大家居卖场聚集群,卖场的布局更加合理,人气旺盛。
“相比去年,卖场今年的日子明显 滋润 很多。主力卖场在周末或重大活动期间,人气都相当不错。”菲林格尔重庆负责人黄铃表示,设在居然之家、红星美凯龙、聚信名家汇、建玛特等卖场专卖店的销售情况都比较理想,像以前一些不太看好的店面赢利水平甚至超出了自己的预期。
记者从各大卖场采访中得到的数据也验证了这一观点,红星美凯龙、居然之家、美每家、聚信美、铠恩国际、聚信名家汇、建玛特等主力卖场,今年均很好的完全了其全年目标。
除了主力卖场外,一些中小型的特色家居卖场今年虽说在营销上面缺少投入,但总体情况也还算平稳。一个有力佐证就是没有一家卖场关门撤场,卖场数量全年不增不减,异乎寻常的稳定。
稳中求变,特色制胜
卖场更专注于练好内功
相对稳定的市场格局,没有让各卖场之间的竞争停下,在销售压力减轻之后,2013年卖场反而能用更平稳和理性的心态来做市场。没有铺天盖地的广告,各卖场却在不断寻求创新,在品牌魅力的塑造、特色产品的打造、专业细化的服务等方面迸发出前所未有的活力。以图在消费者心目中树立起鲜明的品质形象与品牌特色,与对手展开错位竞争。
红星美凯龙9月7日在全国100多家商场同步举办“形形色色——全球家居设计周”,不仅推出了千款创新特惠新品,更吸引了数百位知名设计师到场,创新原创家居设计的艺术(艺术装修效果图)魅力让人津津乐道,成为重庆乃至全国家居业的一大盛事。
居然之家继续服务创新,三包期由一年延长至三年,在11月“触电”,推出自有电商平台“居然之线”。依托自身商家资源,拓展销售渠道,打造中高端的020网上商城。
而美每家和聚信美这两家本土巨头在延续去年频繁大力度促销同时,不约而同的选择对场内品牌进行主动调整——美每家打造名品建材风尚馆,聚信美打造独立大店及引入欧美大牌。目的在于充实卖场品牌阵营和带动品牌升级,以实现更具个性的卖场特色。
此外,聚信名家汇着力打造的欧美经典厨卫文化,铠恩国际的创新服务等也极具看点。他们共同构成了重庆家居卖场2013年稳中求变、特色制胜的竞争格局。
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