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—北京众艺之家首届中国装饰企业高峰论坛会在昆召开
12月18日，由北京众艺之家主办的中国装饰企业高峰论坛在昆明召开。会议为期3天，来自全国的各大装饰企业齐聚昆明，共同研讨未来装饰行业的发展方向以及各企业内部管理等问题。
除60余家全国各地知名装饰企业外，本次会议还邀请到中国装饰协会秘书长张仁及云南装饰协会的部分领导17173，会议第一天围绕中国装饰企业的人才培养、企业管理机制等问题展开了深入研讨，行业的各先锋互相交流分享经验；会议第二天主要针对营销模式及工程管理的问题做了相关培训；第三天由主办方带领与会企业共同参观理想装饰正在施工的工地，整个研讨会获得各企业的高度好评，也为全国各地装饰企业与云南装饰企业的文化交流铺开了崭新的道路。
联合求发展众艺得好评
本次会议的主办方众艺之家是一家集标准化施工管理、营销解决方案、企业培训、智能管理、标准化装饰材料输出于一体的装饰行业权威服务平台。此次众艺之家为与会者带来了全新的经营模式和管理模式home.focus.cn，其模式强调的是合作的思维，联合才能赢。
“我们要推出一种联合的理念，也就是要统一发展规划、统一技术标准、统一管理体系。”众艺之家负责人向记者阐述众艺之家的理念。
目前，中国的装饰行业呈现出杂乱无章、四分五裂的情况，这样的情况非常不利于整个市场的发展，资源得不到优化配置，管理也存在缺陷，更阻碍了相关企业的发展。
怎样才能让装饰行业走的更远更好？众艺的理念通过有效的组合、统一的管理、资源互换焦点房地产网，让更多装饰公司联合发展成为可能，也为更多装饰公司向全国发展提供了一条有效的渠道。
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在会议上，上海星杰企业、云南理想装饰、云南创艺装饰等知名装饰公司与参会者们分享了自己企业的管理方式以及如何定位、如何确立发展点的问题。
“任何定位焦点房地产网，只要你坚持5年，你就是最好的。”上海星杰装饰的赵董事长说。他认为装饰行业的基因是一个从零开始的基因。这样的基因意味着整个装饰行业的发展都是从“零”开始，从“无”到有。这样的基因决定了装饰公司都是由小做到大chinaren，等发展到了一定阶段的时候，企业如何给自身定位便成为了一个艰难的问题。但是，不管怎么样，一个定位能坚持5年，那你就是这个定位里的成功者，任何事业贵在坚持，有眼光加坚持才是一个企业壮大的箴言。
在管理公司方面焦点房地产网，星杰也有自己的一套，赵董事长在接受采访时毫无不忌讳的说：“处罚不是一个好的管理者用的方式。你只有真正的了解了你的员工需要的是什么，你才能留住人，才能掌握住优秀的人力资源。”
另一位与会企业—云南欢乐佳园的负责人也在接受记者采访时说到：“只有内部丰满校友录，才能羽翼丰满的向外部发展。”在他的管理理念里，一个企业只有把细节做到位，把小事做好，把需要沉淀和吸收的东西整合吸收，今后的发展才是长足而有力的发展。盲目的扩张实际上是因为内部的矛盾没有得到解决而向外部膨胀寻求出路网络超女，这样的做法不仅不利于企业的发展，还容易造成不良的后果，最终导致失败。
在怎么留住人的方面go2map，云南欢乐佳园表示，公司想要留住人，就必须要给予这些劳动者发自内心的尊重。只有尊重自己的员工，员工才能找到对企业的归属感，未来的装饰公司能赢的都是能留得住人的，人力资源的充沛才是企业最终致胜的关键。
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会议第三天所有与会者在带领下参观了理想装饰正在施工的工地。在众行家门的热烈讨论声中goodfeel，本次装饰企业高峰论坛会圆满落幕。众艺之家解总对此次彩云之南一行十分满意home.focus.cn，众艺之家也表示，这样的会议将会以不同的主题不定期在全国开展搜狐网，目的让更多的企业参与到其中，结束目前装饰行业四分五裂的现状，让统一的思想深入每个企业home.focus.cn，让大家能够联合起来，互利共赢，向着更广阔的市场进发。
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