做大冲动 绿地香港否认“蛇吞象”
按照绿地集团老大张玉良的设想,绿地香港控股有限公司会是绿地未来重要增长极。有着强烈做大冲动的绿地香港,今年在注资、发债、拿地等方面频频发力,想迅速改变前身盛高置地的萎靡境况,但越来越大的动作举动,也引发业内担忧。
12月11日,绿地香港以59.5亿元人民币(约76.49亿港元)竞得上海黄浦五里桥街道的商办用地,折合楼面价24231元/平方米,这是上海今年总价第二高的经营性用地。有投资界人士认为,如此收购价比绿地香港44亿多港元的市值还要高,是“蛇吞象”之举,或令公司有集资压力。但对此,绿地香港坚决予以否认。
而记者亦梳理发现,绿地香港年内还在上海、杭州、昆明、南宁等地小规模购地,加上此番上海购地,累计土地花费已达83亿元,不过截至11月底,公司销售回笼资金仅不到33亿元,然而,2014年,绿地香港的销售的目标却要增长至少三倍以上。
绿地香港对于外界给予的激进定位进行否认,称自身强调健康的财务周转和现金流。在回复记者采访时,绿地香港称,除了依靠自身的现金储备和销售回流资金外,公司会以合作开发的形式来分散风险,并寻求多元化的融资途径。同样,由于发展区域重点不同,公司和绿地集团不存在竞争关系。
强调不会重蹈覆辙
在上海大本营,绿地香港以6.09亿元购得上海浦东地块后,又以59.5亿的总价纳入上海黄浦区地块,后者让其成为今年以来上海土地市场单次出手第二阔绰的开发商。
按照香港证券界的观点,要投资者捧场,除了控股公司绿地集团有实力外,绿地香港本身都要有实力,要有漂亮资产做吸引,但该次收购价较绿地香港的市值还要高,或有集资压力。
穆迪在随后研报中也认为,购地之举对于绿地香港具有负面信用的影响。
“上海黄浦地块的价格较高,相当于绿地香港2013年6月底总资产的35%左右,”在穆迪助理副总裁梁镇邦分析看来,这将削弱绿地香港为运营资本和偿还短期债务的流动性缓冲保护。同时,庞大的上海项目可能会提高绿地香港的执行风险。鉴于绿地香港扩张的迅速,穆迪预计未来12个月该公司的负债杠杆率将升至显著高于60%的水平。
业内的担忧可以理解,绿地香港前身盛高置地留下的激进形象,还远未散去。以2010年2月8日为例,盛高置地一天之内近50亿元在无锡制造两个“地王”,这为公司日后陷入资金链困局埋下伏笔。时代周报记者在查阅盛高置地的多份财报后发现,其在2011-2012年的负债比率净额一直维持在120%高位,在随后卖地卖项目后,这一数值才在今年年中下降至88%。
绿地香港显然不想重蹈覆辙。在回复记者的采访提纲中,绿地香港称,公司强调健康的财务周转和现金流,不会过度使用资本杠杆。公司会努力驾驭速度与稳健的平衡术,把长远负债比率控制在健康水平。在土地投资资金来源方面,绿地香港介绍称,除了依靠自身的现金储备和销售回流资金外,公司会以合作开发的形式来整合资源并分散风险,并发挥香港资本平台的优势积极寻求多元化融资的途径。在此之前,绿地香港已获得母公司达4亿美元的注资,并在10月份发行7亿美元债券。
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