橱柜刚需仍然存在 企业需优化手法挖掘市场
【中华橱柜网】橱柜行业经过多年的发展,已逐步摆脱粗放、同质化的桎梏开始进军”纵深"体系。虽然发展保持较快增速,但是受原料、劳动力成本上涨等影响,橱柜企业还需调整自身,努力挖掘产品市场,以期在竞争中脱颖而出。
橱柜刚需仍然存在 企业需优化手法挖掘市场
橱柜行业发展显现困境
首先,产品同质化严重,品牌管理、品质监督意识淡薄,恶性竞争。橱柜行业入门门槛相对较低,以前简单作坊专靠模仿,不会创新,价格成了竞争的有效砝码。一些小企业迫于竞争生产压力,不得不以偷工减料换取暂时的价格优势,最终败坏了橱柜行业形象。此外,很多企业没有完善的质量管理制度,就连最基本的专业质监岗位都没有设立,更谈不上品牌管理、品质监督。
其次,高级管理人才短缺。目前,橱柜企业中的老板大都有实战经验,能把企业搞得有声有色,但当企业发展到一定程度,要想向高深进军,成为大型现代(现代装修效果图)化企业,就感到力不从心。缺乏专业的高管人才,制约了企业发展。
最后,跨界发展的压力。泛家居多元化模式是未来家居行业发展的趋势,一些强势品牌在自身专业领域已经足够强大,开始跨界发展,向橱柜行业进军。这对于带动橱柜行业的发展有一定的积极作用,但更多的还是压力。
刚需仍然存在 市场挖掘成解决之道
打造店面形象
通过调查分析,终端店面形象与氛围差是导致终端销售不佳“不可或缺”的因素之一。为什么这样说呢?因为消费者是突然性的需求而关注橱柜品牌与产品的,所以此时的关注度高和热情度高,但当消费者走向店面的时候,发现店面的整体形象有点“暗淡”和“萎靡”,而店内在光线、整洁度、销售人员的精神状态、热烈的推广氛围等都“不及格”,就像一盆冷水一样,把消费者的热情给泼灭了。如此,消费者还有什么心思再进行沟通和产品购买呢?橱柜企业要规避这一点,在店面形象及店内氛围营造上加把劲。
销售技巧需优化
大多数橱柜终端销售店面的销售人员在销售技能、谈判技巧、消费者心理把握等“销售技术”方面都显得滞后、不先进,无法满足消费者的需求,更无法留住消费者的“芳心”。这方面是橱柜的责任,因为企业没有对终端销售人员进行有效地销售技能训练,只能依靠销售人员的个人“才华”来实现良好的销售。
适度宣传 提升品牌知名度
由于受资金的限制,很多橱柜企业无法大规模的打广告,导致品牌知名度偏低,在市场上属于“默默无闻”的那种。产品销售主要依靠过硬的产品质量和由此形成的口碑来实现。好的产品也要适度宣传才能被人知晓,
掌握好消费者的心理
很多橱柜企业的销售人员都会有一个通病:认为自己从事的是橱柜行业的工作,所以大家都觉得消费者对橱柜也是极其熟悉和关注的。事实上不是,因为橱柜属于非常特别的耐用消费品,消费者平常对其关注率是非常低的,正因为消费者平时对橱柜产品关注率不高,故当他们需要的时候,往往感性消费占上风。趁这一点,橱柜终端销售就有足够的“文章”可做,并把终端销售搞得红红火火。
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