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万科购物中心成功起航王石4年后向从“商”妥协

https://www.biud.com.cn 2014年01月02日11:04 家居装修知识网

硬汉妥协，并不容易。

虽然从2011年开始，有关万科开始做商业地产的声音和实践就开始了，但是王石却从来没有轻易对商业地产的事情表态。

12月28日23时左右，王石刚参加完苏州万科美好广场的开业仪式，就连夜飞到了北京，参观万科金隅商业广场项目，万科执行副总裁、万科商用部门的分管负责人毛大庆，全程陪同了视察。

万科有关人士介绍，王石视察期间非常高兴，在近2个小时的走访时间里，对设计，施工，招商，运营进行了全面了解，并频繁用“非常震惊”“眼前一亮”“希望全国都有这样的万科购物中心”“它能配得上世界任何一座大都市”等言语。

当日，王石也在自己的微博上，对这个项目以及万科做的商业地产给予了肯定。

王石一直坚持学习美国巨头帕尔迪，走住宅专业化的路线，4年前，即2009年8月，王石在中山大学的演讲中强硬表态，如果有一天万科不走住宅产业化的道路了，“我即使躺在棺材里，也会举起手来反对”。

相比之下，新生代职业经理人郁亮却分外看好万科商业地产的开发前景，2009年，万科总裁郁亮在一次媒体采访时首次松口称，万科并非绝对不做商业地产。同一年，在凯德从业8年的毛大庆加入万科，这不能不被称为是一种巧合。由此也引发万科“拐点论”的巨大争议。

实际上，有关万科应不应该从“商”，亦被看做是老一辈“教父”王石与新生代职业经理人郁亮之间的较量，这场内部较量亦经过4年的博弈，以郁亮完胜告终。

据上述万科有关人士介绍，金隅万科广场是万科组建商用地产管理部后的第一个项目，其成功与否，决定万科商业图谋的起点及高度，它的成功也是获取王石支持的重要保证。

据中国房评报道获悉，为确保项目成功，整个团队已经连续三个月没有一个完整的休息日。12月24日，昌平区的金隅万科广场正式对外营业，当天单日营业额达到616.5万元，创下11月27日试营业以来的新高。而这，也是昌平城区百货零售业单日营业额的纪录。

随后的凌晨，王石在微博上也予以证实，一改过去口风，称一向专注住宅业务的万科开始进入商业领域建筑和服务，并用“酷毙”来形容万科近期的商业地产项目，公开支持万科转型商业。

在获取王石首肯之后，中国房评报道获悉，万科将加大商业地产的开发规模，比如大力推行商业地产北京万科，住宅和商业地产的开发比例或将在明后两年达到1：1的比例。

分管万科商业地产的万科执行副总裁毛大庆亦公开表态，万科商业未来在和资本市场的良好对接下，应该是千亿级规模。

如果是别人，或者别的公司老总如是变化，外界不会如此关注。但王石是地产界教父级人物，更是一手创办了万科的精神领袖，“我即便躺在棺材里，也要举手反对”的坚决态度，其背后的转变，的确耐人寻味。

“我们这一代地产人，都是在王石精神的感召下长大的，看到他做企业，攀登雪山，以硬汉的形象代言广告，”一位地产公司副总经理对中国房评报道说，王石对于万科做商业地产的这种表态，的确让行业很震惊，同时也是当前房地产行业发展的无奈写照。

按照王石等早一代地产人的预测，中国城镇化发展足以支撑20－30年的住宅产业化开发，而实际上，中国的城镇化和房地产市场发展，却出现了畸形的态势：住宅市场仍供不应求，而政府主导的土地财政制度，却导致了房价过快脱离真正需要房子的购买人群的购买能力，房子人为减少需求量的同时，政府为了完成规划发展任务，到处发展商业地产。目前来看，在二三线城市容易拿到住宅地块，但是这样的市场销售很难，一线城市容易销售，却拿不到纯住宅的地块。

“现在你在一线城市选择地块，要么配建商业，要么配建保障房，”上述北京地产公司副总经理说，万科要想不被排挤出一线城市，做商业地产，是势在必行的。

首先，从拿地情况来看，当前政府针对住宅用地要求的配套越来越完善,城市供地开始由住宅慢慢转向综合配套设施,政府想通过市场化手段完善城市功能,也就是说，现在万科已经很难拿到‘干净’的地(即只有住宅，不需建其他配套设施的地)。万科拿地的面积又很大，必然会配备更多的商业。

毛大庆也称，万科是世界最大的住宅开发商之一，拥有大量的配套商用面积。其中，相当一部分是位于缺乏商业配套的新城区域，居民对社区商业的需求十分强烈。

据中国房评报道了解，这也是郁亮以“先只做住宅配套的持有物业”说服王石加大商业地产开发的一大原因。

在凯德置地从业8年的毛大庆看来，万科作为商业地产，尤其是社区商业地产的开发商，前景广阔。毛大庆表示，万科有百万业主，如果不做社区商业，而从零开始摸索其他模式，实在太过可惜。“为什么不利用这个优势呢?这可以让万科的商业跟他人有所不同，还能出彩。”