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解码雷士成功的内在动力

https://www.biud.com.cn 2014年01月09日14:38 家居装修知识网  

在中国改革开放35年来的发展进程中,涌现出许多优秀的民族品牌。他们的发展历程堪称传奇,但就是这一个个的传奇成就了中国经济现在的辉煌。虽然行业不同,发展轨迹不同,成功的因素不同。但是有一点却是相同的,也是成功的最关键点,那就是他们都拥有强大的内在动力——核心价值观。

雷士照明是中国照明行业的领军品牌,是什么成就了他们的传奇?15年快速发展的背后到底是什么?我们试图去做一个解读。

共赢文化:企业发展的源动力

对于什么是“共赢”文化,雷士照明创始人、总裁吴长江先生给了个比较直白的解释:对自己的员工、股东、客户,包括上游企业以及供应商,我们都坚持一个理念,那就是大家要一起发展,一起赚钱,这就是“共赢”。

雷士照明十五周年庆典的主题是“同一个家,同一个梦”,从这个主题上就可以看出,雷士的“共赢”文化其实更多的是“雷士家”文化。雷士照明创建以来,一直注重“雷士家”文化的打造,不管是雷士员工、经销商、股东还是供应商,在雷士这个大家庭中都是一家人,在雷士这个大平台上,他们互相信任、互相支持、互相帮助、共同成长。

“共赢”文化极大的增强了雷士的企业凝聚力,将员工、经销商、股东及供应商等凝聚在雷士这个大家庭中。凝聚力促进雷士家庭成员的行动力,持续推动雷士向前发展,雷士发展了,雷士家庭成员也就得到了发展。“共赢”文化营造的凝聚力为企业及其成员的发展提供着源源不断的动力。

创新文化:企业获得竞争优势的保障力

吴长江多次强调,“如果满足于现状,雷士照明也没有今天的规模和美好未来了,把握机会,只有通过不断的创新,成为行业的领跑者,在新一轮的洗牌竞争中取得胜利,才能引领行业的新发展。”

作为国内照明行业的领导品牌,雷士照明一直扮演着引领行业变革者的角色。在中国,雷士照明率先在行业内推行“品牌专卖”和“运营中心”模式,先后领导了中国照明行业的“品牌革命”和“渠道革命”。研发创新方面,经过十多年的积累,雷士已建立了完整的研发体系,为企业的发展提供强劲动力。在国际化运作上,雷士照明坚持推广“NVC雷士照明”自主品牌展开全球营销,海外业务开展追求本土化经营,同时,雷士还借力体育营销这一有着巨大影响力的推广平台,有力树立了雷士照明全球化的品牌形象。截至目前为止,雷士已在全球40多个国家和地区设立了经营机构。在不同的社会发展水平及市场环境下,证明了雷士照明国际化之道的价值,雷士照明国际化的战略及运作方式或许能为其他中国企业征战海外树立典范。

感恩文化:企业做大做强的公信力

未来雷士照明要成为受世人尊敬的企业,雷士靠什么受世人尊敬,其实靠的就是企业的责任,诚信感恩,回报社会。企业的这份责任,不仅仅是对消费者,也是对员工、对经销商、供应商、股东及合作伙伴,更是对全社会。 2011年,雷士果断召回上千万的产品,正是雷士的这份诚信与责任,给予雷士对产品品质更高要求的决心和勇气。

倡导绿色环保,呼吁推动爱心公益事业的发展,雷士在成长的道路上时刻不忘回报社会,履行企业社会责任。雷士照明一直以来都倡导低碳节能、绿色照明的理念,以“光环境专家”的理念,将发展高效节能照明作为企业战略的核心,全面布局高效节能照明产业,坚持技术创新,优化产业链,传播节能文化,大力发展绿色环保事业。在公益方面,雷士已践行多年,心系灾区,第一时间支援抗震救灾。积极投身公益事业,“雷士光明行公益工程”为贫困地区儿童带去光明。

奉行诚信感恩,履行社会责任。这份精神的力量对企业的影响是深远的,决定了这家企业的胸怀与眼界。

执行文化:企业持续发展的推动力

无论是企业的起步阶段,还是平稳发展阶段,对目标的坚持才是企业做大做强的关键。“创世界品牌,争行业第一”是雷士照明成立之初的目标,经过15年的不懈坚守,雷士实现了国内行业第一的目标,带着这份不变的信念,雷士正一步步走向更宽广的国际舞台,争创世界品牌。

吴长江先生曾说过: “现在的雷士照明,就走在创造世界一流品牌的道路上。我知道我们还没有成功,但是我们有目标,有希望。我愿意为这个目标和希望,一直战斗下去,直到成功为止!”从始至终,这份信念和坚持在雷士照明是自上而下的,目标的一致性也形成了更有效的内部执行力,推动着雷士争创世界品牌梦想的实现。

企业之所以能够成功,市场环境和机遇虽然是关键因素,但是核心价值观所具备的内在动力才是企业能否成功的主因。15年来,雷士照明正是靠着自身独特的核心价值观,在强大的内部动力的推动下,雷士人一步步实现自己的梦想,也一步步追寻着更长远的目标。

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