面临危机 中小木门企业可适当寻求合作发展
木门行业经过多年的突飞猛进,已经从起初的几家企业发展到今天千余家,其中,中小企业几乎占据80%的市场份额。但随着行业的不断成长,整合之势愈演愈烈。在家居业寒冬来临之际,中小木门企业面临洗牌,企业应该抱团取暖,还是各自为政,一时众说纷纭。
木门抱团共成长
所谓团结就是力量,尤其是木门行业在现今内部竞争激烈外部出口受困的现状下,团结显得至关重要。就木门行业而言,纯木门企业之间竞争本身十分激烈,何况在这个“大品牌”盛行的年代,跨业企业进入木门市场已是不争的事实。
对于木门企业来说,抱团是一种姿态,表达着面对市场寒流时仍然积极进取的态度。受经济形势变化和房地产市场成交下降的影响,家居企业的“单打独斗”显得势单力薄。因此整合资源,“抱团取暖”成为行业的共识。品牌企业联盟,形成利益共享、风险共担的利益共同体,从而增强企业的抗风险能力。“抱团取暖”,就像当年提出的“深挖洞,广积粮”口号一样,激励我们在逆境中不放弃,积极改善生存环境。
所以一些有着良好经营思路和管理模式的中小木门企业,面临危机,可适当考虑寻求合作。凭借自己多年来积累的优势,选择大的企业进行合作,优势互补,力争获得资金支持,度过危机,从而把企业做大做强,也不失为一个好办法。
再则,彼此之间的合作,也能形成彼此促进,对双方企业或机构的发展都是有益的。我们不妨假设一下,行业商会如果能有效的把其会员糅合一起,从自己身边做起,形成一个抱团取暖的团结局面,以点带面,势必在今后的工作中能取得很好的效果。
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