谷歌收购Nest，未来智能家居将走向何方？
三年前，谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动的时候，智能手机正当时，今日，当谷歌拿出32亿美元现金收购Nest，正值智能家居的大爆发。谷歌总是恰逢其时的完成战略布局。
国际大鳄野心勃勃的加入智能家居战团，顿时让智能家居产业激动、火爆起来。生产企业、投资者、消费者都纷纷高歌智能时代到来的时候，甚至认为已经找到了智能家居的发展方向。那么，谷歌真的找到并引导了智能家居的方向了吗？
谷歌布局智能家居：欲Android化
无论是三星、索尼、LG等，还是像Z Wave、Zigbee为代表的科技公司，这些厂商的核心是通过操作平台和通信协议进行核心控制，实现家庭电器和设备的互联。，谷歌收购Nest的目的在于重新启动Android@Home项目，即通过Android设备来完全控制例如电灯、闹钟、洗衣机、空调等全部的家电产品，实现居住环境的完全Android化。
那么，这种商业模式是否能够引领智能家居的正方向？有业内人士表示：“智能家居是阶段，智慧家庭才是终极方向。”
我们知道，目前的智能家居是以住宅为平台，利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设备集成，构建集中管理、智能控制的住宅设施管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。
而什么是智慧家庭呢？家联国际、上海家联网络科技有限公司董事长洪佩军博士认为：“智慧家庭是智慧城市的最小单元，它与智能家居以住宅为平台不一样，是以家庭为载体，以家庭成员之间的亲情为纽带，利用物联网、云计算、移动互联网和大数据等新一代信息技术，实现健康、低碳、智能、舒适、安全和充满关爱的家庭生活方式。智慧家庭是智慧城市的理念和技术在家庭层面的应用和体现。”
由此，我们不难看出：智能家居更多是以自我控制而自居，而智慧家庭则追求健康、低碳、智能、舒适、安全和充满关爱的家庭生活方式。从这点看，谷歌指出了未来智能家居的基本发展方向，但是还不是第一个完成终极目标者——我们还没有见到谷歌发布任何关于智慧家庭的信息。
其实，在CES展上，虽然智能家居粉妆登场，但困扰智能家居产业的一个核心问题依然没有实质性突破：不同品牌设备之间不能互联互控互通。如何这个难题不能破解，智能家居只能做控制，而无法实现人性化的互联互控互通，而互联互控互通恰恰是智慧家庭的基本要求。
为什么我们要进入智慧家庭呢？正如上所言，因为智慧家庭具有人性化、情感因素，也是人们渴望的健康、低碳、智能、舒适、安全和充满关爱的家庭生活方式。
我们可以看到，或许谷歌在智能家居上太强调自我的Android化，从而陷入“自我控制”为主体的智能家居泥潭，而一时难以进入智慧家庭时代。
家联国际构建智慧家庭：生态圈是方向
我们知道，智能家居带来的问题就是：每个品牌基于自身能力的智能方案实为画地为牢。如果消费者想要实现智慧家庭梦想，就只能选择某品牌的整套方案。于是，对于消费者而言，购买成本又太高，更重要的是，单一的厂家也没有实力提供智慧家庭的全套产品。因此，消费者在日常生活中，就需要使用不同品牌的家电产品，但它们却无法互联互通。实际上，每个家庭都已经被不同品牌割裂成多个“孤岛”，这样也就失去了智能的效应。最终，智慧家庭还只还是梦想、概念而已。谷歌如认识不到这点，也必然陷入智能家居的战术丛林。
就在这个背景下，由家联国际上海家联网络科技有限公司研发、推出了全球首个智慧家庭全兼容性平台，从而推动智能家居产业进入了智慧家庭时代。
那么，家联国际上海家联网络科技有限公司如何实现从控制的智能化到人性的智慧化呢？家联国际、上海家联网络科技有限公司董事长洪佩军博士认为，家联网是实现智慧家庭的技术平台，采用“端+云+端”的总体架构，实现人和家的互联，将无数智慧家庭及其家庭成员、家用设备连接成互联网络，实现对家庭环境和家人健康的自动感知、对家庭设备和家用电器的智能控制，并支持家人之间、朋友之间关于生活方式的互动和分享。
洪佩军博士解释道：“iComhome家联网平台是一种生态圈式的智慧家庭模式。”在产品终端增加了信息搜集与感知功能，改变了过去只能对智能家电实施控制的简单管理模式，通过数据的反馈，真正了解家居环境的真实情况；并运用物联网技术将家中的产品实现了互联互通互控，告别了过去不同品牌不同产品间的“各自为政”；同时借助云平台和数据交换技术，完成了信息交流和数据分享，使得我们可以更清晰更直观的了解到家的境况，并能与家人、朋友进行互动交流，真正的拥有了属于自己的家居生活方式。最重要的是利用网络通讯在手机等移动通讯终端上实现了信息交互，真正做到了随时随地“掌控全家”、“关爱全家”、“家，未曾离开”。事实上，这才是智慧家庭的发展正向，也是目前消费者迫切需要的产品。对此，洪佩军博士认为：“融合并不只是选择一个单一的标准，其主要驱动力是思维方式的连通性。”这种连通性并不意味着将不同的技术进行单纯的物理融合，反而智能设备可以保持独立，将多台设备集中到单一的‘黑盒子’中，为用户提供多种以前互相分离的功能。”目前，各品牌生产商都无法做到兼容所有竞争者，而家联的嵌入式芯片不需要更改产品原品牌与功能，就能实现数据兼容。无论三星还是苹果，都可通过第三方平台做到客户的无差别化。在这样的理念下，并不是竞争性的思维，更不是有你无我的短视，而是融合，通过融合完成一体化的平台。
此外，还具有四大关键特点：互联、智能、感知和分享。
一是互联生活：达到“家电互联、人家互联、家家互联”。作为智慧家庭，必须实现数据同步更新，智能终端高度协同，实现电视、冰箱、空调、PC、PAD、手机等多终端互联互通互控，也就是1+N模式，完成无限可能的互联互通互控。此外，除了家里人的互联互通互控，还要完成朋友圈的互联互通互控，甚至是多个家庭的互联互通互控。
二是智能生活：达到“远程控制、智能分析，低碳节能”。要具备灵活的远程控制、基于大数据的智能分析，以及通过改变人们的生活方式实现低碳节能。
三是感知生活：达到“家庭环境、家人健康、家居安全”。要读懂人心，主动为人服务，具备人智。不仅要根据消费者的年龄、性别、学历、兴趣、工作、地域等基本信息，精准呈现有针对性的内容，还能通过简单方便的交互方式，例如语音操控等，接收用户指令，迅速提供人性化服务。以此完成家庭环境、健康、安全的三位一体化。
四是分享生活：达到“家人分享、朋友分享、网友分享”。让以往冷冰冰的电器物品成为联络感情、维系关系的纽带。通过多终端的互动互联，用户可以随时与家人朋友进行分享与交流。孤单的家用电器“触网”后，成为强大的信息辐射源，将服务与内容大范围发散至手机、电脑等终端，并与其进行内容共享。
洪佩军博士表示：“生态圈的推出，一是面对智能家居的‘孤岛’问题，只有建立了一个兼容性的平台，才能形成一个良性的生态圈；二是这样可以容纳更多的公司加入这一系统，而随着系统的不断扩大，其推动行业的发展也会随着不断加速；三是可以看做是所有进入企业的核心竞争力的大融合与大整合，从而使进入这个生态圈的企业进入远离红海竞争的蓝海市场；四是生态圈创造了一个价值平台，使进入企业能够利用这一平台不断提升自己的技术、业绩。”
作为智能家居企业，如果做不到有“智慧”，仅仅停留在简单的“智能”，也就无法实现智慧家庭梦想，其结果必然是市场份额越来越小，直至快速走向消亡。目前，家联国际上海家联网络科技有限公司创建的生态圈模式，更符合现在消费者需求，也正是智慧家庭的正向。(文/周树明)
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