品牌和渠道形成合力 橱柜商家才能稳固市场关系
【中华橱柜网】随着橱柜行业发展日趋成熟,产品同质化日益加剧,橱柜企业间竞争日趋激烈。在这种大背景下,品牌服务等软实力的提升对橱柜企业的重要性不言而喻。服务、服务品牌的塑造,已成为橱柜行业发展不可阻挡的趋势与潮流。当然,这些都还需要作为橱柜市场第一线“战士”的经销商积极参与。
品牌和渠道形成合力 橱柜商家才能稳固市场关系
进入竞争白热化阶段,各橱柜企业招兵买马、尽显奇招开展市场布局之路,不可否认传统渠道依然会为企业创造更具优势的竞争力。甚至不乏橱柜企业凭借“网点密布的终端渠道”,让业内其他企业望尘莫及。将经销商体系深入全国各大城市,甚至把触角延伸至县级市场,庞大的经销商渠道也是橱柜企业站稳市场的重要保障。
曾有业内人士表示,无论是哪个行业,都或多或少地存在“战略乱”、“模式乱”、“营销乱”、“管理乱”、“供应乱”这五大乱象。橱柜行业当然也不能例外。乱象固然存在,但橱柜行业的发展是螺旋式上升,整体呈向上的趋势。这就要求橱柜企业在践行“渠道为王”的理念之时,既包括不断开拓产品的渠道经销,为产品增设更多的出口;也包括稳固现有的渠道,稳定经销商的心。
而橱柜经销商在激烈竞争之下,也不应该观望或是随波逐流,而应当在网络化的业务生态系统中,创建起自己的渠道品牌,让橱柜厂家认识到渠道商的网络实力,如网点的数量规模、覆盖范围层次和经营质量;也要让厂家认识到经销商自身的网络控制力,如号召力、影响力、忠诚度和规则制定与维护。
只有当橱柜厂家和经销商的品牌力和渠道力结合起来,橱柜品牌才能在市场上稳固其地位,厂商之间和谐共赢的互利关系才能长久存在下去。
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