箭牌橱柜郭峰：定制激励政策 促进销售积极性

2012年9月22日，通辽箭牌橱柜居然之家店顺利开业，郭峰担任店长。在这两年间，郭店长和通辽箭牌橱柜一起努力，共同成长。一个品牌的成功，纵然要有很多人共同的努力，但更需要一个优秀的领导者；品牌再好，倘若没有一个好的领导者，也难以获得成功。

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通辽箭牌橱柜居然之家店长郭峰

积极的心态，明确的目标

有人说，热情是能够让一切都变得不同的无价之宝。生活并不全是甜蜜和光明，大部分的生活都存在着各种各样的困难、痛苦和失败。不管遇到多少艰难险阻，用积极的心态，努力达到积极的目标。

店长是整个团队的带头兵，要具备积极的心态并感染下属。“我认为作为一名优秀的店长，应该积极阳光，朝着一定得目标和方向，全力以赴！”

奖惩有度，促进积极性

规范的奖惩依据、标准和程序，有利于加强公司经营管理，更好地规范员工的行为，维护正常的工作秩序，鞭策广大员工奋发向上，创造更好的销售业绩。“产品质量和服务都是商场竞争的利器。作为店长，我定制激励政策，要求他们工作时间全情投入，鼓励大家大胆创新，促进销售积极性”，郭峰说。

从普通的店员到店长，再到优秀店长，郭峰一步步坚实地走着，这一路有汗水，有委屈，有挫折，也有欣慰，累并快乐着。

【本文属企业供稿，仅传递信息，不代表网易家居观点。】

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