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绿地：战略制胜千亿大象飞舞

https://www.biud.com.cn 2014年01月23日17:05 家居装修知识网

搜房产业网讯：中国指数研究院[微博]1月20日发布《千亿房企之绿地》，2013年的房地产市场虽然经历了年初“国五条”调控收紧的短暂影响，但绿地通过优化城市布局、产品，多元化融资渠道，提升融资能力，全年取得了卓越业绩，千亿大象飞舞。【下载报告】【更多报告】

城市布局方面，强化环渤海、珠三角布局，加速海外拓展步伐；产品策略方面，优化产品结构，加大商办比例，推进“超高层战略”，启动智慧城镇战略，同时绿地对核心市场密切关注、在关键时间节点加大推盘；融资方面，多元化业务支持融资，保障房建设融资，登陆资本市场，融资能力显著提升。

销售规模：千亿规模高速增长，逼近行业龙头万科

截至12月31日，根据中国指数研究院监测结果显示：2013年，绿地继续保持领先地位，再度实现千亿销售额，完成销售额1625亿元，同比增长约60%，超额完成2013年其对房地产业提出的1500亿元的销售目标，仅次于万科，位列第二；完成销售面积1660万平方米，同比增长46.0％，位列第一。

从2013千亿级别的房企销售增速看，绿地在销售额及销售面积方面均保持高速增长，同比增速远高于万科、保利地产、中海地产和恒大地产等房企。绿地在千亿规模的基础上，仍能保持60%的高速增长，优秀的销售业绩，使得其与万科在销售规模的差距进一步缩小。

区域布局：强化环渤海、珠三角布局，加速海外拓展步伐

绿地的跨区域扩张，开始于2001年，以江西为起点，南昌是其区域发展战略的第一站；至2009年上半年，绿地的建设项目已遍及全国20个省35个城市。而绿地拓展最为迅速的阶段是2009年下半年-2012年，这期间由原来的35个城市迅速扩展至70个城市，2013年新进入南宁、温州、兰州等城市。

2013年，绿地强化了其在珠三角及环渤海的区域布局，特别是在环渤海的北京、济南两个城市，加大了拿地力度。整体看，绿地集团2013年在环渤海、珠三角两大区域的新增土地规划建筑面积占比同比有较大幅度的提高，从2012年的17.1%提升至2013年的24.4%。

2012年，绿地提出了“20年后再出发”的新发展战略目标，这就意味着，绿地必须置身于更大的市场，更高的平台寻找新的突破。因此，绿地在进一步巩固其在国内地位的同时，开始全面实施国际化战略，旨在世界市场竞争中做大做强，形成国际市场竞争力，当年成功进入德国、西班牙、澳大利亚。2013年，绿地加快了海外布局的步伐，不仅成功进入美国、泰国，同时加大了对韩国、澳大利亚、美国的投资。

对于2014年的海外房地产市场，绿地董事长、总裁张玉良提出海外销售收入要达到130亿元人民币；在2014年绿地海外业务的推进上，则将实施“拓展与提升并进”的策略，2014年全年绿地计划新增海外投资50亿~80亿美元，一方面在已进驻并产生可观效益、拥有较好前景的国家及城市适时追加投资，另一方面将新辟潜力市场，预计将再进入包括加拿大、法国、新加坡等3~5个国家。