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家得宝等6家商号京城消失告别或换牌各有缘由

https://www.biud.com.cn 2011年07月11日14:37 家居装修知识网

　　当居然之家（查看地图）、红星美凯龙（查看地图）等品牌卖场兔年仍将扩张作为发展主旋律之时，在京城这个家居消费的大战场里，一些原本红红火火的家居卖场已经失去了昔日风采。要么关门大吉，从此与市场告别；要么换牌易帜，被更有实力的品牌代替。据不完全统计，在2010年至今的一年时间里，悬挂在京城家居卖场门上的招牌已经有6个消失，沉入人们零落的记忆中。一个弱小的卖场品牌消失了，更强大的卖场品牌立了起来，生与死的悲喜剧，注定还要在新的一年里不断上演。

　　家得宝西四环店关门后的落寞景象，成为“家得宝”这个家居卖场品牌留给京城百姓的最后记忆。

　　家得宝等6家商号消失

　　随着春节前夕北京第二家也是最后一家分店——西四环店宣布关门，作为一个家居卖场品牌，家得宝在北京消失已成定局。此前的2010年5月以物业改造为由闭店的分钟寺店原址，历经几个月风雨洗礼，已经找不到家得宝的任何痕迹。

　　家得宝在北京的消失并非个案，在过去的一年里，家居卖场品牌的生死剧不断上演：2010年5月20日，随着东方博宝古玩书画城隆重亮相十里河建材街，原来以经营书画为主的千鹤年华不复存在；同年6月6日，当品牌家居卖场集美（查看地图）家居总裁赵建国宣布北京的第四家直营店在回龙观正式开业之时，宣告了曾在这里驻守了3年的万家城国际家居广场（查看地图）的彻底退出；同年7月3日，当面积达16.9万平方米的居然之家丽泽店（查看地图）开业之时，曾经以产权式商铺红火又以产权式商铺衰败的碧溪家居广场（查看地图），终于寿终正寝，将是与非永远留给了过去；同年10月29日，位于北京石景山区西北部、与门头沟区接壤的爱玛峪家居购物广场正式开业，原来的麻峪建材城从此成为历史；2011年元旦，以经营综合家具建材为主、扎根京城多年的东方汇美家居广场（查看地图）的原址上，居然之家十里河店（查看地图）家具馆重装亮相，标志着东方汇美作为一个家居卖场品牌退出了历史舞台……

　　据不完全统计，在2010年至今的一年时间里，至少有6个家居卖场品牌在北京老百姓的视线中消失。尽管京城拥有大大小小的家居卖场不下200家，但一年消失6个商号的速度仍不免让人惊叹：“家居行业竞争太激烈！”

　　告别或换牌各有缘由

　　在一年内消失的6个家居卖场品牌中，除了家得宝原址尚不知由谁接手以外，其他5个都找到了新的下家，挂上了新的品牌。品牌退出的原因，无外乎有三种：第一种是主动换牌，以便更好地发挥物业的使用效率；第二种是被动关门，由于经营不善不得不退出；第三种是闲置物业被新接管的品牌重新盘活，从而放弃了原有品牌。

　　东方汇美、麻峪和千鹤年华都属于主动换牌，使物业产生更大的经济效应。东方汇美位于十里河建材街与东南三环交会的龙头位置，经营还算不错，但从品牌影响力来看，居然之家要比东方汇美更大，因而物业所有者十里河集团与居然之家集团达成品牌战略合作，以居然之家代替东方汇美，将使这块黄金宝地产生更大的效益；麻峪作为一个品牌的消失，起因于2010年对市场的改造，原来太陈旧的设施无法适应现代卖场的需求，改造后的市场沿用原来地域性太强的名称不够响亮，因而换成了更洋气的爱玛峪；千鹤年华变成东方博宝是由于业主收回了物业，并在西侧扩大经营面积后重新进行品牌定位，东方博宝更能体现其古玩字画、珠宝翠钻的经营特色，从而抛弃了原来的千鹤年华品牌。

　　家得宝、万家城则是典型的经营不善而被迫退出。家得宝在北京始终守着从家世界（查看地图）手里接过来的两家店。由于位置太偏、规模太小、品牌影响力不够，一直处于亏损经营状态，几任中国区掌门折腾下来，也找不到盈利的路数，不得不断臂求生，把这两个不赚钱的店关掉了事；万家城位于回龙观，由于品牌聚合力不够，经营每况愈下，最后沦为四处空场的窘境，集美家居正是在万家城无法支撑时介入，将其改造成自己的一家分店。

　　至于碧溪，则是闲置物业的重新盘活。碧溪在玩儿产权式商铺砸了自己的牌子之后，场地空置5年无人接盘。居然之家出于战略布局的考虑将其接管，投资3亿元改造成北京第五家分店——丽泽店，除了使用的是碧溪原址以外，与碧溪这个品牌早已毫无瓜葛。

　　品牌卖场获发展契机

　　近几年来，随着家居市场需求量扩大，家居卖场也在增多。一方面，新生的品牌涌现出来，如2010年开业的瑞丰国际灯具港、正在筹建的百强国际家居等；另一方面，品牌家居卖场的数量在增加，如居然之家2010年开出丽泽店和十里河家具馆、红星美凯龙开出北五环店、集美家居开出回龙观店等。

　　据不完全统计，北京单体面积达10万平方米的家居卖场超过30个，大大小小的家居卖场总数则超过200个。在过去的一年里，尽管已经有6个家居商号消失，但家居卖场整体容量并没有太大变化，原因何在？用北京市场协会家居分会秘书长刘晨的话说，那是由于此消彼长。“居然之家2010年新开了两家分店，但实际上都不是新开卖场，而是改造了原来就存在的卖场，只不过居然之家代替了原来的卖场，品牌卖场的实力增强了，家居品牌的集中度提高了。”

　　在此消彼长中，一些规模小、实力差的家居卖场品牌的消失，给急于布局京城、扩大市场占有率的品牌家居卖场提供了“收编”和“整合”的机会。2011年里，京城家居卖场的生死剧注定还将上演。 (责任编辑：JN106)