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空降人才容易水土不服 橱柜企业招人不可盲目

https://www.biud.com.cn 2014年02月17日13:25 家居装修知识网  

【中华橱柜网】橱柜企业人才缺乏,导致空降“总经理”的情况成为行业的一大现象。空降“总经理”由于对行业不了解,开始想尽办法挖掘人才,从各个行业以高薪聘请“资深人士”加入到企业的发展中来,然而,来自各方的“资深人士”思路发展多元化,难以达成统一标准,最终导致企业发展停滞,甚至倒退。

空降人才容易水土不服 橱柜企业招人不可盲目
空降人才容易水土不服 橱柜企业招人不可盲目

所谓“人才”也许一窍不通

常言道,隔行如何如隔山,橱柜企业人才奇缺,导致“空降人才”和“跨界人才”层出不穷,然而跨界过来的总经理由于不懂橱柜,所以不得不到处挖所谓的行业“人才”。这些熟人介绍的“人才”其实都是行业普通一族,所谓“人才”不得不打上双引号。

招聘到的“人才”来到企业之后,由于经验不足,对橱柜行业也没有很深刻的认识,做事都只看到表面,更多的是拿来主义,不懂得结合实际,拿以前橱柜企业的一些资料进行修改,使用以前的一些简单的经验。所以,跨界过来的橱柜企业能否招聘到适合企业发展的人才,能够有行业资深人士培养人才显得至关重要。如果前期的基本工作没有做好,基础没有打牢,后期过来的人员会非常的被动。

多元化思路难以统一发展

人才的急需,导致跨界过来的领导对橱柜行业各岗位的人才挖墙脚,但是,由于这种急切用人的心态,造成跨界过来从事橱柜营销的工作人员是多品牌组合。这种混合式组合容易导致问题层出不穷。首先,沟通需要磨合,长期不同的工作经验,导致在营销思路上难以统一;其次,知识层面和处理问题的方式不统一,导致无论是市场策划,还是公关媒介推广,或者是产品研发,营运机制,都有着天壤之别。这种不同标准造成处理问题的方式多元化。

所以,跨界过来从事橱柜营销的人才,也许是行业精英,也许就成了

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