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竞争是系统工程 橱柜企业建立长线发展策略

https://www.biud.com.cn 2014年02月19日11:42 家居装修知识网  

【中华橱柜网】在现在这个充分竞争的时代,橱柜企业面临着多重压力。如果不能找到取胜的竞争策略,那么橱柜企业将在越来越激烈的淘汰赛中被远远抛下。

竞争是一个系统工程,单个因素的强势可以让橱柜企业在一次或者几次的竞争中取胜。但是想持续取胜,必须把系统的各个要素作为橱柜企业长期发展战略一项重要课题。

竞争是系统工程 橱柜企业建立长线发展策略

竞争是系统工程 橱柜企业建立长线发展策略

抓住执行的速度

其实有时候竞争,不是看谁的方案更好,谁的思维更全面,谁的方法更高明,更重要的是速度,谁的动作更快,谁的执行力更好,这才是取胜之道。军事学中有一句话,“静若处子,动若脱兔”。橱柜企业在没有机会的时候要等待机会,一旦机会成熟,就要行动迅速,不给对手以还手之力。这是一种速度。还有一种速度,指的是一种方法,不一定到成熟的时候,思考很完善的时候,机会完全成熟的时候去做,而是要立即去做,在做的过程中去改正,去抢占先机,只有抢占了先机才会把握主动性。

把握主动性机会

竞争是一个过程,橱柜企业不是一下子就能把对手干掉,总要有一个较量的过程,就像拳击比赛一样,能很快KO对手的毕竟是少数,往往都要经过一番苦战,经过力量的一番此消彼长,最终战胜对手,在此消彼长的过程中,主动性的把握是最重要的。我们知道在战争中把握有利地形的主动性,把握有力的攻击时间的主动性,对于取胜起着关键的作用,把握主动性有时候都可以以弱击强,改变战局。在企业竞争中,把握主动性也很重要,环境的因素的改变,内部问题的出现,都是机会,都是橱柜企业把握主动性的机会。如果在竞争中能把握住主动性,将是事半功倍。

制定明确的标准

这个主要针对系统而言,就是系统结构、系统功能的合理性,在这方面西方企业做的很好,就是制度,标准,操作标准,这是一种系统竞争能力,他能充分发挥系统的力量来增强自己的竞争力。它能让平凡人做出不平凡的事,它使员工知道自己应该做什么事,做到哪一种程度按哪一种方法去做。都有一个明确的标准,这就是系统竞争力。

强化自己的优势

其实在竞争中,不是要做到能力特别强,而是要做到和竞争对手的比较优势。在某些方面,橱柜企业比竞争对手更好,这就是企业的比较优势,橱柜企业就要充分发挥这种比较优势,去战胜对手。如果,橱柜企业的优势正好是对手的劣势,那是最好的状况,就要充分强化自己的优势,强化自己的优势比改变自己的劣势更重要。你的短板永远都比不上别人的长板,所以橱柜企业要大力加强自己的长板,是自己的优势更加有优势。

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