扩张并非救市良药 橱柜企业还需管好现金流
【中华橱柜网】橱柜企业在激烈的竞争形势下,不约而同地将目光瞄准了更广阔的全国市场,扩张就成为橱柜企业的必然选择。然而,值得注意的是,橱柜企业在其中获得发展机遇的同时,也需要付出一定的代价。如果橱柜企业实力不够,扩张或许还将成为拖累。
扩张并非救市良药 橱柜企业还需管好现金流
规模扩张不一定有效益
随着房产楼市深度调整,中国橱柜行业乃至整个泛家居行业都面临着巨大的生存压力和挑战。市场需求不再持续上涨、生产经营成本明细上升,种种压力迫使一些中小橱柜企业停止生产。即使情况并不乐观,但目前很多橱柜企业依然是扩张模式的积极推行者,认为企业规模越大,就越能立于不败之地,因而不少人仍然在马不停蹄地大肆扩张。
事实上,扩张并非橱柜企业的救市良药。一方面,这种扩张导致生产原料越来越缺乏,比如说,如果目前国内的橱柜生产原料大幅减少,必然会导致企业必须到国外进行采购,致使企业的生产成本大幅度上升。另一方面,从资本结构理论的角度看,有规模不一定有效益。
规范财务制度管好现金流
据一项调查数据显示,中国78%的倒闭企业都是因资金链断裂所致。事实上,在“现金为王”的今天,尤其是在货币信贷环境趋紧的背景下,橱柜企业所掌握的现金量越充足,则表明其经营情况越好、抗风险力越强。盲目扩张而忽视财务风险控制,是导致企业短命的主要原因。不少橱柜企业投资时最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入,而对于风险管理和控制却不够重视。一旦前期的计划收入缩水,而后期的投入又被加大,资金链自然容易产生断裂。
在行业竞争日趋激烈、外部环境难以改善的当下,规范财务制度,管理好企业的现金流才是王道。尤其是对于部分实力较弱或现金流本来就不太好的橱柜企业来说,最好是以守为主,尽量不要进行大规模扩张,以保证良好的现金流,并且还要做好打持久战的思想准备,待形势稳定打牢了基础,再去考虑扩张的问题。
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