衣柜企业欲开拓二三线城市需牢记快准狠
二三线市场人口众多,经济发展迅速,市场需求在不断扩大,竞争压力相对较小,为衣柜企业的发展提供了良好的机会。有业内人士提醒衣柜企业,开拓二三线市场需牢牢记住“三字诀”:快、准、狠!
一线市场空间大、规模大,但是由于品牌众多,竞争激烈,相对发展空间狭小,竞争压力大。
二三线市场人口众多,经济发展迅速,市场需求在不断扩大,竞争压力相对较小,为衣柜企业的发展提供了良好的机会。衣柜品牌抢滩二三线市场,成为当下市场拓展的关键。有业内人士提醒衣柜企业,开拓二三线市场需牢牢记住“三字诀”:快、准、狠!
快速行动,抢占发展先机
从长远发展来看,虽然二三线城市有着巨大的市场空间,大多衣柜品牌都希望能在这个市场占得更大的市场份额,这就很容易出现“狼多肉少”的局面。
在这场没有硝烟的抢滩战中,品牌的大小已经不再是决定成败的主要因素。所谓“兵贵神速”,速度和应变能力强的品牌将占得先机。
无论是哪一种竞争,老大和老二往往只差一步的距离;而仅仅一步的距离,就会和成功失之交臂。
准确定位,渠道下沉抓关键
看待事物要实事求是,分清主次,准确地把握事情的主要矛盾,并且集中精力去解决它,往往会取得事半功倍的效果。
渠道下沉,抢滩登陆二三线城市,关键在于3个准确定位:一是下沉区域的选择定位;二是产品的定位;三是选准经销商。
1.选准目标区域
下沉区域的选定,将直接决定企业向二三线市场下沉的成败。企业对目标区域的选择,一定要事先摸清底细,比如,这个区域的市场发展处于什么阶段?竞争对手有哪些?自己的实力与竞争对手相比是否具有优势?为抢占这一目标市场,应该投入多少预算?这一系列的问题,企业在抢滩行动之前就必须搞清楚。在此基础上,企业才可能选择出最适合自己的目标区域。
2.准确定位产品
有多大的脚,就该穿多大的鞋。产品定位必须与目标市场吻合,小脚穿大鞋,或者削足适履,都是浪费大量的人力、物力、财力。因此开拓新市场,用实力说话,做到量力而行。
有的产品只适合一线城市,就不宜投入到二三线城市;有的产品甚至只适合二线城市,也不宜随便投放到三线城市。各区域市场千差万别,对衣柜产品的设计与市场定位提出了很高的要求。
3.选准经销商
经销商的资金状况并不是企业选择时的唯一条件。做生意如同做人,人的品德和综合素质越来越被看重。有的企业家就明确表示:“一个优秀的经销商,不应以金钱可以来衡量,而是对企业及产品的认可度与忠实度”。
加大力度,狠抓基础
笔者接触过的一些企业老板,他们认为,企业只要帮助经销商在各地的专卖店开业后,剩余的事情都是经销商自己的了。
然而,缺乏行业知识和营销能力的人是经营不好衣柜的,企业有必要在多方面帮助经销商开拓市场。
1.在培训上下狠功夫
不少有实力的企业在培养经销商方面下了很大的功夫,他们定期组织对经销商和导购员进行各方面专业知识的培训,传授业务技巧,帮助经销商提高经营管理水平。
2.指导经销商狠抓促销活动和广告业务
在二三线市场,促销活动是一个很重要的环节,而部分经销商并不懂得如何开展好促销活动。如果盲目促销,一旦没有达到预期的效果,很容易使经销商对品牌失去信心。
与促销活动紧密相关的是广告宣传。适当的广告宣传会给产品销售带来直接的效益,而这方面不可能只靠经销商单个的行动,必须在企业的整体规划下,帮助经销商进行广告宣传,才能为企业创造更大的市场和可观的销量。
企业帮助经销商做好这些基础工作,有助于经销商走弯路,并迅速提高业绩,进而获得双赢。
快速行动,准确定位,狠下功夫,衣柜企业将会在二三线城市取得更好的业绩。
相关知识
衣柜企业欲开拓二三线城市需牢记快准狠
衣柜企业渠道下沉二三线城市 行业内竞争加剧
衣柜渠道下沉二三线城市 行业竞争加剧
一线家居市场疲软 企业下沉至二三线城市掘金
一线家居疲软 企业下沉至二三线城市掘金
整体衣柜企业可把发展目光转向二三线城市
二三线城市空间大 衣柜企业入驻需要因地制宜
橱柜企业忙“进场” 二三线城市孕育消费空间
家具企业发力二三线城市
为扩大销售量 多数家具企业发力二三线城市