2014年度德立全国代理商年会即将开幕
在刚刚过去的2013年,尽管受到房地产调控,人力成本上升等因素的影响,德立依然凭借精工品质、设计创新,在广大经销商的密切配合下,完胜2013,公司发展迈上一个新台阶。面向未来,德立和代理商共进退,共荣辱,对代理政策等做了调整和升级,以更好地发展和升级。目前,德立的代理商已经覆盖除港澳台、西藏外所有省份,基本覆盖一二线城市,三线城市代理商的数量也在飞速上涨。2013年,上海、北京、江浙一带的代理商在业绩上更是不断攀升。
德立一直坚持走高品质、技术和设计创新的路线,因此,对代理商在服务的品质、店面展示和管理方面有更多的要求。德立要求代理商必须具备品牌营销的理念,有思路,愿意投放资源,有团队。
1) 不能同时经营同行业其它品牌淋浴房。
2) 德立展厅不能摆设其它品牌淋浴房样板。
3) 占据当地中高端建材市场,特别是高端卖场必须进驻。
4) 必须在当地高端建材市场开设专卖店,面积、展示数量均有一定的要求。
5) 所有产品展示,必须有价格标识。
6) 必须聘请专职导购员,专职安装工。
7) 在代理区域内,条件成熟消费力较高的三级城市开设直营店,反对在条件不成熟区域三级市场开设分销店(如果在三级市场德立是分销商而竞争对手是代理商时,分销商的经营难度会增加,销售价格将难以统一,因此,公司支持直营而不支持分销)。
8) 开设分销商必须经过德立公司批准方可享受德立公司的支持政策。
9) 已开设分销店(无论是否德立公司同意开发)的代理商必须有培训及巡检制度且严格执行,分销商展示形象差、价格混乱、专业服务差的德立公司会明令撤场或改直营。
10) 零售终端成交价必须控制在德立公司规定的水平。
在代理商考核方面,德立十分严格。德立每月会根据代理商的销量(质和量两方面)、代理商店面装修情况、代理商员工培训情况对代理商进行综合考核,对连续数月考核不合格的代理商进行综合整治。
高标准,严要求,共进退,高目标。德立在广大代理商的支持下创造了一个又一个的辉煌,相信厉兵秣马,2014年必将迎来更大的胜利。
责任编辑:家居实习
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