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厨电行业上演马太效应 华帝去年增长超25%

https://www.biud.com.cn 2014年02月28日12:36 家居装修知识网  
  改革春天再启航,华帝向“创意服务产业平台”转型

2013年的家电行业无疑是在跌跌撞撞中前行,从年初的家电下乡政策停止执行,到年中的节能补贴政策截止,家电市场整体需求一路呈现疲软态势。让人欣喜的是厨电行业却是形势一片大好,其中行业第一品牌华帝更是增长超过了25%,在业内遥遥领先,但同时一众行业的中小品牌却意外地遭遇滑坡,让人不得不承认,厨电行业正在上演“马太效应”。

厨电行业上演“马太效应”,2013华帝增长超过25%

据分析,作为家电市场的一个特例,厨电行业在2013年一路凯歌,不仅销量稳步上升,在家电市场中的占比也有所提升,并且显现了异常强烈的“马太效应”。由于产业集中化和资本的渗透,品牌集中度进一步加强,厨卫行业已经出现强者恒强、弱者更弱的趋势,一众体量较小,缺乏创新能力的小企业和区域性品牌的市场份额正被逐渐吞食,而华帝、方太和老板等一线品牌却实现了大幅度增长,其中2013年华帝的增长超过了25%就是对强者愈强最好的证明。

厨电行业上演“马太效应”,华帝去年增长超25%

2013年“华帝商道”国内六城巡回上演

据悉,华帝2013年度整体含税销售收入首次超过45亿元(含百得品牌),同比增长超过25%;华帝品牌业务更是提前一个月完成年度销售任务。截止至2013年底,华帝终端网点数量超过9000家,渠道优势进一步扩大,其中KA渠道销售超过10亿元;电商渠道发展迅猛,在2013年实现销售额4.55亿元,同比增长184%。

厨电行业上演“马太效应”,华帝去年增长超25%

2013年华帝与丹麦CBD合作开发的全新橱柜系列产品面市

华帝股份总裁黄启均在2013年经营总结会议上指出,2013年是华帝正式实施“1+4”发展战略、打造创意服务型企业的开元之年,在这关键的一年里,华帝通过收购集成厨房(厨房装修效果图)原管理层股权,实现了对集成厨房100%控股,进一步整合并搭建了橱电一体化平台,由传统的厨电制造商开始往一体化解决方案的现代(现代装修效果图)化“服务商”转变,为华帝转型升级战略实现了良好开局。

厨电行业上演“马太效应”,华帝去年增长超25%

2013年华帝新形象终端第一店落户上海

可以预见,作为厨电行业的第一品牌,华帝在2013年的强势表现必将加速厨卫行业的“马太效应”。

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华帝聚能号在国内外各大帆船赛事屡获佳绩

一马当先,2014华帝向“创意服务产业平台”转型

2014年是十八届三中全会提出全面深化改革的开元之年,中国的改革迎来了又一个春天。在这个以改革为主旋律的春天里,不管是整个厨卫行业,还是行业内的领导者华帝都将乘着改革的浪潮再次启航。

厨电行业上演“马太效应”,华帝去年增长超25%

工信部产业政策司副司长辛仁周(左一)前来华帝考察调研

据透露,黄启均在2013年会上的内部讲话中强调,中央深化改革的号召无论是对于厨电行业还是对于华帝,都是一个百年难遇的机会,华帝将通过自身的创新以及平台的搭建进一步整合资源,把华帝打造成为全行业第一的“厨房整体解决方案”提供者。

据悉,在刚结束的华帝2014年工作规划会议上,黄启均指出,在新的一年里,华帝将密切关注厨电行业未来的变化,巩固华帝作为行业第一品牌的地位。为此,华帝将以 “四个转型,五个提升”作为2014年度经营主题,做好五年战略的滚动传承。

其中“四个转型”包括:推动华帝由厨电向厨房整体解决方案的专业企业转型;由制造型向“产品+服务”转型;由传统的线下企业向线上线下一体化、O2O协同、具有互联网基因的现代企业转型;由“关注企业内部资源”逐步向“聚焦整个华帝厨房商业平台的资源整合和优化、成为商业平台中的领导者”进行转型。

而“五个提升”首先就是要全面提升网点运营能力和产出效率;其次是纵向提升“研产销”等关键价值链的协同效应;第三、提升组织的专业管控能力和人力资源保障能力;第四、提升与公司战略发展相匹配的管理体系;第五、提升公司的现代制造能力。

挑战与机遇并存,华帝引领厨电行业前行

据分析,散而不强一直是厨电行业不容忽视的问题,而随着“马太效应”的显现,行业将会加速洗牌,两极分化将更加明显。可以预见,华帝凭借其在行业的领先地位以及2013年的强势表现,必将成为厨电行业“马太效应”最大的受益者。

有专业人士指出,2014年的厨电行业必将是挑战与机遇并存的一年,而正处于转型升级浪潮中的厨电行业来说,华帝在2013年的表现已经为整个行业的转型树立了新标杆,这无疑会大大加速整个厨卫行业的转型步伐,可以预见,2014年,中国厨电行业在华帝的引领下将会带来更大的惊喜。

责任编辑:家居实习

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