地板企业可走多元化战略 规避可预见风险
现阶段,地板行业已经开始逐渐发展并壮大,各大地板企业要想跻身于品牌发展大军还需加强自身战略实力,实施多元化的发展战略,以求在未来的发展中博得一席之地。
多元化发展可提升企业竞争力
地板企业多元化经营可以在现有的产品和市场之外开拓新的产品,利用产品与自身已有的技术、市场、生产等方面有相关因素,提高成功的几率,降低难度和风险。地板企业通过多元化经营还可以扩大已有的企业品牌优势,将企业的技术资源、市场资源、管理资源等资源优势共享,将资源更快转变为企业的竞争力。
多元化发展本身无优劣之分,企业多元化发展成败的关键在于企业是否符合多元化经营的要求。地板企业在多元化发展时,还需要如何来规避发展中的不利因素。
多元化战略也需规避风险
多元化发展要求企业拥有雄厚的技术基础和资金实力,如果地板企业无此基础,那么在技术和资金的竞争中就处于劣势。
地板企业多元化发展之后,企业内的机构设置就会越来越庞大,部门和部门之间信息对接的问题就会突出,这就需要企业提升管理水平,拥有一支强有力的管理队伍。
多元化经营使企业进入了新的业务领域,需要有巨额资金的支持。另外,随着多元化的进行,企业的固定资产比重相对上升,而流动资金会减少。一旦遇到突发事件,企业的资金风险会增加。这样一来,多元化非但没能分散风险、反而增加了企业发展的不稳定性。
地板企业多元化是一种行业发展必然趋势,在顺应这一趋势的同时,地板企业需规避投资风险,把控好多元化发展这把“双刃剑”,将多元化发展战略发挥到极致,帮助企业发展壮大。
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