组建产业集群 橱柜企业或可实现利益最大化
【中华橱柜网】时至今日,橱柜行业已经到了必须改变过去二十多年来的粗放式发展模式,才能找到新的增长空间之时。橱柜企业不妨从产业集群、多元化营销等方面入手寻找立足点。
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产业集群实现利益最大化
相关的研究实践表明,同一产业的企业在合作中追求整体利益的最大化,形成了连续密切的产业集群,是增强企业竞争力的主要办法。如果橱柜行业也能形成产业集群,将同一产业的中小企业及其一定的区域进一步加强了分工协作,就能形成更有效的生产组织办法,而且把产业的发展与区域经济结合起来,使产业空间的邻近性得到增强,极大地降低企业间的频繁买卖与生产的交通运输成本,提高区域性的生产力。
产业集群所产生的经济能量是外部企业进入的动力,产业集群的雏形一旦形成,可吸引更多的相关产业、企业、服务机构以及专业人才的集聚,产生专业的知识、生产技能、市场信息等方面的积累效应,由此获得更多的市场机遇,从而降低市场风险,同时也增强了同行业竞争的压力,重视交易率的提高和成本的降低,增进了橱柜产业的创新力和竞争力。
多元化营销促进行业发展
与此同时,提升橱柜产品科技含量、文化含量,打响产品品牌,努力在产业链和价值链的行业分工中占据上游地位;不断地探索展会的形式,扩大行业展会的影响力,积极组织企业参加大型展览会、博览会,借船出海,提高我国橱柜品牌的知名度和国内外市场的份额,也都是橱柜行业实现发展的必经之路。
总体而言,从单一的手段营销到营销手段的多元化,拓展营销的渠道,通过电子商务来重组橱柜的生产、加工,大排挡式、马路经济式的经营方式,提高市场的占有率,是改造橱柜生产方式的重要手段,也是实现中国橱柜行业全球化发展的制高点,与第三方全产业、全流程、云服务的理念规划建设,立足当地,覆盖全国,面向世界,着力转变生产管理和营销模式,拓展橱柜区域的品牌,对于处于当前发展阶段的橱柜企业也尤为必要。
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