益有厨柜营销总监李攀：总部基地重启 全新五大功能
采访背景：“益马当先—2014年益有经销商年度财富大会”于2014年3月24日在成都盛大举行。益有总部品牌展示厅升级启用暨2014益有衣厨水电新品发布会、2014益有厨柜衣柜春季财富招商会、2014益有经销商总裁智慧启蒙训练营等好戏接连上演。来自全国各地益有经销商、意向加盟商、供应商合作伙伴以及媒体朋友将共同见证盛况，共飨财富盛宴。借此机会，新浪家居特别采访了益有厨柜营销总监李攀先生。
【新浪家居】为什么益有总部会对展厅进行全面的重装？
【益有厨柜 李攀】这个展厅历时七个月打造完成的，我们想传递的第一个讯息就是——益有积极的品牌信号。现在还没有能够真正代表中西部建材或家居行业的品牌，四川品牌需要向外界展示他的风采，所以益有应该担当起这个责任，我们要代表四川
品牌传递这个积极的信号。
第二，现在这栋楼也是我们的设计研发中心，在这一块儿你可以看到中西部地区最好的橱柜产品、衣柜产品，还有水电产品。同时也是作为我们研发基地不断更新的一个基础基地之一，我看很多厂家不具备这个实力。
第三，我们将依托总部展厅形象打造3D模拟的电子商城。你可以通过网络体验身临其境的感觉，而且点击某一个产品的时候，还可以具体的了解他的详细参数。下一步甚至希望来实现网上下单的功能。
最后，它是作为我们总部的培训基地。对新加盟的经销商以及老经销商进行培训体系的提升的重要基地。当然，还有一个作用，就是我们占据地理优势，我们可以在整个四川开展长期的厂购，到厂家买厂价。
【新浪家居】刚刚提到的3D电子商城，现在进展如何？
【益有厨柜 李攀】项目去年已经正式启动了，现在整个基本构架已经完成，现在只差一个技术操作平台的搭建了。整个过程预计应该在4月底完全可以完成，顺利的话5月份就可推上线推广了。
【新浪家居】今年整个益有的招商思路大概是什么样子？
【益有厨柜 李攀】我们在加盟商、经销商服务这一块有五个特点，应该说在市场上是相对具有竞争力的，有特色的。
第一，我们会对经销商做人才一对一的输送。其实很多经销商他有投资的梦想，但是他运营起来不太完整，如果靠他自己学习周期比较长，我们会采取一对一的人才培训，缺少什么人才，我们会专门招聘、培训、然后输送。
第二，城市经理帮扶政策。城市经理帮助经销商在短时间内能快速的完成整个店面的运营，并执行我们给他量身定制的盈利模式，切割市场，进行突破。
第三，整个投资过程中我们会提供相应人脉的积累，以及投资理财的打理。我们有很多经销商，通过代理我们的橱柜，从最早一年回款几十万，到几百万，到现在有人要突破五百万……但是有的人在整个理财投资上的理念还是比较落后的，这一块我们也帮他考虑到。
第四，我们刚刚所讲的盈利模式绝对不是一种，而是根据每个经销商自己擅长之处来打造，放大优势，改善劣势，围绕投资、团队、市场来做一个盈利方案。有的品牌认为一种模式打天下，实际上不是这样的。也正因为如此，益友的经销商做到十年的经销商几十家一直都在做，从来都没有退出，这一点是我们品牌做得比较细的原因。
最后一个也是我个人的愿望，也是我正在做的事情——四川品牌要建立一个品牌联盟。大家都知道以前有一个冠军联盟，现在我是呼吁要建造一个四川的品牌联盟，是从品牌总部的角度进行合作。
【新浪家居】谢谢李总接受新浪家居的采访！
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