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抢夺资源争做标杆 法恩莎首届中小型经销商培训会议

https://www.biud.com.cn 2011年07月14日09:21 家居装修知识网  

  一直以来,凭借着精湛的产品设计和过硬的产品质量,法恩莎卫浴•瓷砖得到了广大客户和消费者的高度认可。目前随着法恩莎渠道下沉,中小型经销商如何在市场竞争中实现自我突破,提升业绩,中小型经销商应该具备什么样的理念和行动做大做强,摆在渠道商家面前非常关键的课题。

  2011年6月17日至21日,法恩莎商学院在高明凤凰大酒店,聘请行业资深讲师通过深度行业经典案例解析,讲解营销技巧,让经销商清楚发展道路的现状并快速接收新观念。最大化抢夺市场资源,占据最大市场份额,争做三四线市场先锋,并保持更快的增长势头,以发挥品牌的最大效应。  

  嘉宾:淄博法恩莎高圣家

  【记者】:高总代理法恩莎品牌多久了?

  【高圣家】:我们应该是从99年代理法恩莎,属于法恩莎第一批的经销商,代理十几年的时间。

  【记者】:十几年的代理过程当中,您觉得哪些感受是您认为比较深刻的。

  【高圣家】:我觉得是这样,当时公司代理法恩莎品牌,也是抱着一种对法恩莎完全信任,这么一个出发点去做,当时法恩莎还处于起步阶段。那么经过十几年,我们也见证了法恩莎的成长和发展,同时法恩莎除了产品的代理,团队的服务,代理法恩莎对我们公司影响是比较大,同时对我们整个企业的发展是一个很好的拉动和带动。从法恩莎一开始,到我们公司当时4个人发展到现在150个人,那么这个过程,也是品牌选择一个双赢的结果。

  从法恩莎品牌开始成立,我们代理法恩莎到现在,法恩莎可以说是我们公司重中之重的一个主打品牌。

  【记者】:上半年的话,我们法恩莎专卖店取得了怎样的一些成绩?

  【高圣家】:我们一直在打造立体营销,以零售为主渠道的配套渠道的发展,现在公司各个渠道都在做,包括像零售、工程、分销、家装,我们都在做。那么说,目前以零售为主渠道的配套性的营销模式,消费者比较成熟,各个渠道我们应该说,每年都有在提升。

  【记者】:就法恩莎这个品牌来讲,上半年销量情况怎么样?

  【高圣家】:销量应该说比去年同期有增长,因为代理法恩莎这么多年,每年我们都会超额完成业绩。这个我现在公司这个发展过程当中,去讨论的一个结果,每年都要去提升。

  【记者】:您刚才提到整个整体配套,我们现在的话,法恩莎瓷砖、卫浴都在代理?

  【高圣家】:应该说全中国,法恩莎第一个瓷砖、卫浴我们都在做。我们也是08年做,公司本身之前也是做瓷砖,代理法恩莎瓷砖以后,我们也在逐步的去圈里打入法恩莎,法恩莎刚开始介入这个市场,研究当地的这个市场范围当中比较好的位置。经过这两年市场运作,整个瓷砖在全国市场的占有率提升很快。

  【记者】:这一次中小型经销商会议,您有一些什么样的心得?

  【高圣家】:法恩莎总部领导的定位我觉得非常的适合我,他们也充分认识到,国家调控政策对一线城市的影响比较大,相对比较,二三线城市市场的空间存在的,虽然有竞争,也有影响,但是毕竟市场发展空间比较大。这次中小企业经销商这么一个提升和培训,我觉得也是正好介入市场的事情,通过这次培训,我觉得从产品,包括对经销商系统的一个打造,我觉得是一个比较大的提升

  

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