2014卫浴行业将迎来整合潮
我国卫浴行业的发展虽然趋于饱和,但是行业发展速度过快,当前面临的困境仍旧有诸多问题。回顾2013年,我国卫浴行业可谓是跌宕起伏,原材料的上涨、劳动成本的增加、淋浴房爆炸以及沸沸扬扬的“铅超标”事件,无一不让整个卫浴行业面临困境,企业要想在市场竞争中取得一席之地,就必须使得自身的竞争力更加加强。
专卖店投入大有风险
卫浴行业营销的终端是专卖店,投入非常大,是每个企业经销商都要面对的问题,“每个商家都头疼,但也是没办法的事情。厂家一般会选择重点市场、重点客户,在支持政策上给予一定程度的倾斜。”卫浴行业,厂商的销售离不开专卖店,促使大型专业卖场在终端迅速崛起。要求入驻的企业必须做专卖店。这两个专业卖场,正在加速对终端销售资源的整合。
2014卫浴行业将迎来整合潮
据悉,今年红星.美凯龙在全国开设了20多个专业卖场,在全国已经拥有40多个卖场了。居然之家今年也增设了10个卖场,明年将增设20个卖场。这两个超级卖场,将用家电行业国美、苏宁的模式,加速整合终端销售资源,这势必令终端和经销商的整合速度加快,并带动上游生产企业发生一系列的变化。
卫浴品牌集中度或将进一步提高
此外,卫浴行业的整合趋势在近年来更明显,联合收购益高,强势挺进本来竞争激烈的卫浴行业,希望通过其管道网点的优势,在消费前端进行客户拦截,生活家更是异业进军其他,希望透过产品的差异化,影响消费者的消费倾向。而消费者却越来越理性,对品牌的在意度也越来越高,且消费者两级分化严重,高端趋向高端,低端的也是需要一个品牌和质量的保障。展望未来2-3年,卫浴品牌的集中度将会越来越高。
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