创新不易“找茬”易 LED照明行业伤不起
https://www.biud.com.cn 2014年04月08日11:14 家居装修知识网
外行”闯荡LED江湖生死迷局猜不透
编辑观点：LED时代需要整合智慧照明概念的跨界融合 华人首富李嘉诚投资纳米LED灯泡的消息，早前已引起港股市场点石成金的效应，多只LED照明概念股股价抽升，甚至TOM集团的股价亦被带动炒高超过一成。如今，凉茶大军加多宝也意欲进军LED，不过是真是假，还有待观望事态发展。 门外汉跨界闯荡LED江湖，当下屡见不鲜。各界商贾入行，增加了LED行业的曝光度，激发了社会对这一新兴行业的兴趣与进一步了解，毋庸置疑也是个宣传的机会。不过，俗话也说“隔行如隔山”，不懂行是真的很危险的。危险体现在两个方面，一是对于进军者自身的危险，不懂行又没有谋略，那相当于换个地方“豪赌”，一不小心钱哗啦啦地撒向了大海。且看台湾综艺大佬吴宗宪，跨界进入LED圈最终落得个卖田卖地填补亏损还不够，走上假交易掏空公司资产被判刑的地步。第二个危险体现在对于LED行业的危险，不懂行又没有谋略的、只想赚快钱的人进来，搞不好把这还没来得及泛起涟漪的一湖清水搞浑了，落个两败俱伤的田地。 在LED圈子能否混出点成绩，还得看个人的发展眼光。LED时代已然不是传统的电工和照明行业发展模式，LED时代需要整合智慧照明概念的跨界融合。在信息技术及互联网的驱动下，这种“跨界”不仅仅局限于多元化，更是一种“整合”。因此，在未来的LED进程中，需要进军者有高瞻远瞩的目光，了解过去，理解现在，并能预见未来;也需要进军者有“大将风范”，不拘眼前的蝇头小利，勇于开拓更高更广阔的领域。
中国OEM照明灯具出厂价200=欧洲1000为何?
编辑观点：灯具产业要迈向“中国设计” 从题目来看，不禁让人联想到中国的制造与国外创造的差距。而内文，也明确指出了，当今中国照明产业，对原创设计的需求是多么迫切。 我们的工业设计师，浸染与商业这口五颜六色的大染缸中，使设计的思想不断被削弱，被商业化。而在中国，不乏有照明企业以单个产品到国际上拿大奖，但几乎没有一家能持续推出在设计上具有创新性产品的公司。原因在于，单个产品的设计可以因为拥有某个天才的设计师而产生，但只有稳定的制度、流程和创新生态系统，才可能持续不断地创造超越实验室产品的创新性产品。这，就是当今灯具设计产业亟需突破的现状。 曾一度，国外的大型展会不断的不接受中国的照明企业参展。或严词拒绝，或在展馆的角落里，安排一个小小的位置。这里，门可罗雀，毫无生机。泱泱大国，似成了山寨与抄袭的代名词。今日他人的新品展出，似乎明日就可成为自己力推的新品。此模仿速度，另世人感叹与避让。我们自己的创造力在哪里? 这个重要的问题眼下又成了一个紧迫的问题：在照明产业飞速发展下，“中国制造”更显得庞大而又单薄。我们追逐与低价竞争，不放过一个盈利的机会，而忽视了设计的根本所在。“中国制造”能否从生产作为简单产品的“用具”转变为向顾客提供独有的设计，让这种设计传达“信物”和“话语”，是一个巨大而富有诱惑的挑战。
编辑观点：LED时代需要整合智慧照明概念的跨界融合 华人首富李嘉诚投资纳米LED灯泡的消息，早前已引起港股市场点石成金的效应，多只LED照明概念股股价抽升，甚至TOM集团的股价亦被带动炒高超过一成。如今，凉茶大军加多宝也意欲进军LED，不过是真是假，还有待观望事态发展。 门外汉跨界闯荡LED江湖，当下屡见不鲜。各界商贾入行，增加了LED行业的曝光度，激发了社会对这一新兴行业的兴趣与进一步了解，毋庸置疑也是个宣传的机会。不过，俗话也说“隔行如隔山”，不懂行是真的很危险的。危险体现在两个方面，一是对于进军者自身的危险，不懂行又没有谋略，那相当于换个地方“豪赌”，一不小心钱哗啦啦地撒向了大海。且看台湾综艺大佬吴宗宪，跨界进入LED圈最终落得个卖田卖地填补亏损还不够，走上假交易掏空公司资产被判刑的地步。第二个危险体现在对于LED行业的危险，不懂行又没有谋略的、只想赚快钱的人进来，搞不好把这还没来得及泛起涟漪的一湖清水搞浑了，落个两败俱伤的田地。 在LED圈子能否混出点成绩，还得看个人的发展眼光。LED时代已然不是传统的电工和照明行业发展模式，LED时代需要整合智慧照明概念的跨界融合。在信息技术及互联网的驱动下，这种“跨界”不仅仅局限于多元化，更是一种“整合”。因此，在未来的LED进程中，需要进军者有高瞻远瞩的目光，了解过去，理解现在，并能预见未来;也需要进军者有“大将风范”，不拘眼前的蝇头小利，勇于开拓更高更广阔的领域。
中国OEM照明灯具出厂价200=欧洲1000为何?
编辑观点：灯具产业要迈向“中国设计” 从题目来看，不禁让人联想到中国的制造与国外创造的差距。而内文，也明确指出了，当今中国照明产业，对原创设计的需求是多么迫切。 我们的工业设计师，浸染与商业这口五颜六色的大染缸中，使设计的思想不断被削弱，被商业化。而在中国，不乏有照明企业以单个产品到国际上拿大奖，但几乎没有一家能持续推出在设计上具有创新性产品的公司。原因在于，单个产品的设计可以因为拥有某个天才的设计师而产生，但只有稳定的制度、流程和创新生态系统，才可能持续不断地创造超越实验室产品的创新性产品。这，就是当今灯具设计产业亟需突破的现状。 曾一度，国外的大型展会不断的不接受中国的照明企业参展。或严词拒绝，或在展馆的角落里，安排一个小小的位置。这里，门可罗雀，毫无生机。泱泱大国，似成了山寨与抄袭的代名词。今日他人的新品展出，似乎明日就可成为自己力推的新品。此模仿速度，另世人感叹与避让。我们自己的创造力在哪里? 这个重要的问题眼下又成了一个紧迫的问题：在照明产业飞速发展下，“中国制造”更显得庞大而又单薄。我们追逐与低价竞争，不放过一个盈利的机会，而忽视了设计的根本所在。“中国制造”能否从生产作为简单产品的“用具”转变为向顾客提供独有的设计，让这种设计传达“信物”和“话语”，是一个巨大而富有诱惑的挑战。
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