派德厨卫: 站在“多品牌”平台的肩膀上成长
日前,阿诗丹顿集团正式发布了第三品牌“派德厨卫”,并推出首款高端壁吸烟机。派德定位“新居必备”,主攻阿诗丹顿、布克的弱势领域,力求与阿诗丹顿、布克共同努力在竞争激烈的厨卫市场分得一杯羹。
俗话说,多生孩子好打架,在派德之前,阿诗丹顿和布克已经在产品研发、市场营销等方面积累了大量经验,建立了具备一定高度与深度的发展平台。而作为厨卫新秀,派德站在平台的肩膀上成长,借势发力,以迅雷不及掩耳之势冲入大众视线中,在众多大牌厨卫品牌的夹缝中求得发展,已然成长为厨卫电器行业中实用领域的翘楚。
“一品多牌”,协同发展
一个企业采取单一的品牌战略还是多品牌战略,最主要的考虑因素是企业发展的长期策略,其次是产业市场的现状,再者是企业的现状。
纵观世界一流企业的经营业绩,不乏大胆贯彻“一品多牌”策略,并在市场竞争中纵横捭阖尽显“多子多福”的风流的企业,如宝洁公司。在厨卫行业中,亦是如此。A&P国际集团旗下拥有阿诗丹顿、布克、派德三大厨卫品牌。
但三者在营销和广告策略上又各种体现各品牌的差异,如阿诗丹顿品牌代言人是陈建斌,以建立一个“永续发展、科技先导的国际化电器产业”为目标,致力于为全球消费者提供更优异的产品和更贴心的服务;布克的形象代言人为汪涵,“让年轻一代的生活更显爱意”是BOCK由著名设计师Bock Robin的梦想,布克以“爱的自由”为主题,专注于创造时尚生活;派德的品牌代言人则为华少,其与派德一起塑造“新居必备,派德厨卫”这一全新品牌理念,推崇激情、向上的品牌形象,专注于为全国3亿新居提供更加人性化、科技化、智能化的产品。
阿诗丹顿、布克作为兄弟品牌分别代表了“高端”“时尚”的厨卫形象,而派德厨卫则以“实用”为核心,将消费受众定位在以“新居”为主导的群体内,既填补了兄弟品牌的弱势领域,又避免了同集团下“自己打自己”的不利局面,既而最终实现用不同的品牌去占有不同的细分市场,联手对外夺取竞争者的市场份额,实现协同发展。
借力“兄弟品牌”,实现自我发展
阿诗丹顿、布克已形成了较为成熟的品牌形象,在市场上已拥有了一批忠实的粉丝和消费者。而作为其兄弟品牌的派德潜移默化借力了阿诗丹顿、布克的“光环”,更易得到消费者的认可与喜爱。
但若自懂借力,而不关注自身的发展必将是最终失败。显然,派德并非如此。
作为实用首选品牌的派德厨卫率先在广珠西线、顺德地区下重金“投入”路面广告牌,势将品牌形象推向全广州范围。
同时,签约知名主持人华少为形象代言人,正式启动新一轮品牌广告战略。
此外,派德更不惜重金在《我是歌手》总决赛投放广告,在业界引起了不小轰动。
在产品方面,在派德与意大利顶尖设计公司LEIMU公司共同研发出的首款苹果烟机广受消费者的青睐和业界的好评之后,2013年派德再次发明油烟机。派德主导推出业内首款高端壁吸烟机,突破性地改变了传统烟机设计外观,整机采用倒L形状设计,试图增大烹饪空间范围,避免做饭时产生压抑感,解决了中式 (中式 装修效果图)烹调猛火炒菜油烟难清除的难题。从传统的欧式(欧式装修效果图)、侧吸式,到壁吸式,派德电器再一次引领厨房(厨房装修效果图)革命。
派德的领导者凭借过人的前瞻眼光,洞悉行业发展新转变,果断带领派德人作出战略调整,抓住时代发展机遇,为中国广大实用主义者带来了一个让人耳目一新的潜力品牌——派德厨卫电器。
有梦随行,发展锐不可挡
在2014年派德全国大型招商会上,品牌形象代言人华少演唱了派德厨卫电器品牌歌曲《有梦随行》,这也是华少本人的首支单曲。该曲歌词励志,旋律朗朗上口,激励着派德人努力奋斗。
而长久以来,派德一直坚持以优质的产品和完善的售后服务打动着千千万万的用户,取得了品牌口碑和销售业绩的双赢。
同时,派德还在不断提升其研发能力和制造实力,三大制造基地持续全面发力,征战厨卫市场蓝海。据不完全统计,目前派德基地可年产300万台电热水器、100万台燃气灶、吸油烟机。产品出口世界五大洲30多个国家和地区。
由此可见,虽然使用多品牌战略,似乎会对单一品牌不利,但其实几个品牌加起来的价值却比原来一个品牌时更多,最终达到 “1+1>2”的效果。而派德若是与兄弟品牌阿诗丹顿、布克继续协同发展,顺应市场的需要并不断及时调整品牌数量与定位,坚持各自品牌的独特卖点,其在各自所面对的细分市场乃至整个厨卫市场的竞争力将不容小觑。
责任编辑:家居实习
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