品牌联盟战役频频告捷 地板家居品牌抱团营销
3月8日,由沈阳某家居工厂批发城发起并成立的品牌大联盟的首场“夜总惠”获得了极大的成功,在业界内获得了极大的反响,此外,该家居城准备在4月19日举办“夜总惠”第2季活动。这可以说是一个家具品牌大联盟的又一成功案例,在当下家居建材行业增长较为缓慢的情况下,多数家居品牌进行抱团营销也取得了不错的成绩。
品牌联盟营销 成员筛选严格
在联盟首秀“3•8夜总惠”结束后,获得了震撼的营销效果、高满意度的市场反映,更多品牌的加入有助于联盟升级,能够为消费者的选择提供更大空间。
同时,该家居为了提升消费者的购物体验,增加高品质产品服务,在更多厂商加入的同时,积极完善联盟体制及公约,严格把关联盟新成员的加入。在严格的审核后,90个家品牌家居工厂组成了升级版的“品牌大联盟”。严格的准入制度和完善的体制,保证了联盟品牌更强势的实力。
各大企业抱团取暖 共度寒冬
面对严峻的市场形势,如何“破冰”并且突出重围,走可持续发展的道路,也是地板等家居企业面临的重要问题。事实证明,“单打独斗”早已不适合当今家居行业的发展,惟有取各家所长,才是企业发展的王道。
另外,在品牌抱团取暖的同时,部分家居也为地板等建材品牌和消费者做了充足的考虑,把工厂批发模式进行到底。由于传统地板等家居销售模式都是代理商、经销商模式进行经营,因此产品在各种加价后最终到消费者手里,价格往往上去了。而工厂批发模式直接采取工厂入驻,减少中间流通环节,为各厂商、消费者提供了最直接的平台。
所谓团结就是力量,尤其是地板行业在现今内部竞争激烈外部出口受困的现状下,团结显得至关重要。就地板行业而言,单就地板企业之间竞争本身十分激烈,何况在这个“大品牌”盛行的年代,跨界企业进入地板市场已是不争的事实。
对于地板企业来说,抱团是一种姿态,表达着面对市场寒流时仍然积极进取的态度。受经济形势变化和房地产市场成交下降的影响,家居企业的“单打独斗”显得势单力薄。因此整合资源,“抱团取暖”成为行业的共识。品牌企业联盟,形成利益共享、风险共担的利益共同体,从而增强企业的抗风险能力。“抱团取暖”,就像当年提出的“深挖洞,广积粮”口号一样,激励我们在逆境中不放弃,积极改善生存环境。
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