善取各家之长 橱柜企业实现营销模式创新
【中华橱柜网】面对严峻的市场形势,如何“破冰”并且突出重围,走可持续发展的道路,是当前橱柜企业面临的重要问题。事实证明,“单打独斗”早已不适合当今形势,惟有取各家所长,才是橱柜企业发展的王道。
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实现营销模式的创新
说到经销手段,很多橱柜商家估计都能拿出数不胜数的方式,比如扩大门店面积,丰富产品品类,加大促销活动力度,训练销售人员……所有的这些行为归根到底只有一个目的,那就是想尽办法提高销售额。
但是有的方式却并不成功,之所以会这样,是因为橱柜企业只会看见别人赚钱了,然后自己也复制别人的成功,适不适合自己的市场也没有自概念,仅仅靠产品差价来赚取利润,这样的经营里面迟早会被掩埋在这个需求转变速度极快的市场中。
所以,与其在短兵相接的战场上肉搏,不如退避三舍寻找新的出路。营销模式创新就成为当下橱柜经销商经营转变的一个重要课题。
橱柜企业善取各家之长
一位知名品牌营销专家分析,有些品牌联盟的营销活动之所以成功,主要原因就是:第一,团队对品牌的筛选能力强,懂得分析消费者的心理需求,恰当地进行品牌搭配和挑选。第二,营运团队对品牌商家的议价能力强,能帮助商家提高签单率。第三,活动合作的是一些拥有极佳口碑的品牌,真正优惠了消费者。另外一个亮点是为消费者提供优质无忧的服务,不仅在活动现场为消费者提供许多无忧的服务,各种细节,更重要的是在每场活动一开始便重视消费者的权益,全都邀请诚信度高,公证力度强的公正方、媒体等。对活动中的承诺和之后的售后服务进行全程监控,确保消费者权益不受侵犯。
其一系列的行为都是围绕消费者的利益进行的,橱柜企业就应该取其精华,告别单纯的“价格战”,学会“以人为本”。在橱柜品牌竞争越来越激烈的情况下,只有加强对渠道的管理和完善,从消费者的需求出发,挖掘他们的顾虑,随即解决他们的顾虑和痛点,橱柜企业才能收获更多市场份额。
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