方太张平:深化品牌内涵 整合资源多品牌发展
宁波方太厨具有限公司董事长助理张平
2010年12月28日浙江省家具行业协会第四届四次会员代表大会在浙江海宁召开,浙江省行业协会会长蒋鸿源出席会议并讲话,近600位浙江家具企业代表出席了本次会议。大会选举通过了增补第四届副理事长、常务理事单位、理事单位名单,并成立了厨房家具专业委员会。
浙江家具行业作为国内家具行业中坚力量,在2010年发展迅速,已发展成为家具行业最重要产业集群之一,众多企业在以家具为主要经营项目的基础上,调整产业结构,展开多元化发展之路,涉足房产、投资等各项领域,打造集团化、规模化的企业发展模式。搜狐家居记者第一时间对本次浙江省家具行业协会第四届四次会员代表大会进行了报道,并采访多家知名浙江家具企业代表,探寻浙江家具产业集群多元化发展之路。
【记者】:非常高兴您能够接受我们的采访。首先想请您简单介绍一下自己的品牌。
【张平】:方太公司成立于1996年1月18日,成立以后,我们就确定了方太的整个发展战略,现在总结起来最重要就是定位战略,我们有三大定位,一个是专业化定位,高档定位,还有精品定位。我们从一开始就做品牌,方太最早就预知到品牌是企业长期存在最重要的一个资源和生命力。到现在,我们已经有三个品牌,方太是高端厨房电器,橱柜是方太柏橱,热水器是米博。这么多年来,我们一直把品牌作为核心的业务,以三大定位为它的战略的原则,展开方方面面的市场营销,产品研发,包括企业文化。
作为一个企业,企业文化是一个管理的手段、管理方法,但是在我们的品牌里面,我们有一个核心价值观,就是文化,方太品牌做得最好的就是文化,是为了把我们品牌塑造成为受人尊敬的世界一流企业为目标的。我们在不断深化品牌内涵,把它做成一个有声有色的,有内容的品牌。这就是为什么我们是民营企业里唯一一家承担“十一五”攻关课题计划,我们在大的项目里面,13个子课题,我们是唯一一个首先获得国家验收组验收的。
【记者】:2010年经济形势对于企业的发展,您觉得有没有造成影响?
【张平】:2010年如果造成影响的话,从结果来看,我们是正面的影响。房地产虽然下半年做了调控,但是房地产产业对我们家具行业影响不是很大,这一点确实在结果上也得到了认证。如果相对来说,对我们行业冲击不是很大,另外还有一点,橱柜行业和房地产相关,但是它们的曲线不是同步的,它会有一个滞后。比如,我们买房子之后,不会马上装修,这个滞后一般是半年甚至有的是一年。但总体而言,像我们的客户,新楼盘只是其中的一个方面,所以在整个一年里面,对我们的影响不是很大,尤其2010年方太公司的增长率是最高的,整个集团公司达到了30%。
【记者】:那2011年企业有什么样的发展方向或者说有什么新品即将推出?
【张平】:从研发的角度来说,方太是行业里面最早的国家高新技术企业,是科技部认定的,由七个部委认定的国家级的企业技术中心。我们整个产品的开发是持续的,今年的产品,我们有可能五年以前,三年以前已经开始进行研发,只是在今年面世。所以方太每年有超过5%的科研经费来投入整个产品研发。所以今年会有一系列的产品问世,包括厨电、包括热水器,包括橱柜,但是因为整个目前橱柜行业的整体布局和市场状况,我们更多用创新的产品,当然更主要的任务还是塑造我们的品牌,塑造整个知名度。因为目前橱柜行业发展的重心在于整个行业资源的整合,这也是我们除了团队建设就是资源整合。我们家具行业要整合行业建立一个共识,不要一直打价格战,要给大家提供更优质的服务,更好的产品。一方面我们持续进行产品研发,另一方面,我们会开很多专卖店,来展示我们的产品。橱柜材料更多的方向是做环保,还有是功能方面的开发。所以就目前整个橱柜的技术,我们一点都不逊色于欧洲的产品。今年4月份米兰家具展我们也去看了,他们有的,我们全部有,甚至有一些功能上,他们没有的我们有。因为就像厨电一样的,我们的厨房要比欧美国家的厨房要求更高,所以如果说最好的产品在哪里?肯定是在中国。
【记者】:好的,非常感谢您接受我们的访问。
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