阳光灿烂 陶卫业兼并重组正当时
前不久,中国建筑材料联合会与中国建筑卫生陶瓷协会联合发布《建筑卫生陶瓷行业推进兼并重组的指导意见》,旨在推动建筑卫生陶瓷企业之间的兼并重组,加快改变建筑卫生陶瓷行业技术与管理水平悬殊大、企业数量多、平均规模小、集中度分散的现状,促进产业合理布局与遏制产能盲目扩张,提高产业集中度和资源能源利用率,降低能耗和排放,加快生态文明建设。
通过兼并重组,到2015年建筑卫生陶瓷前10家企业产业集中度达到20%;到2020年达到40%,形成3-5家产业链完整、具有核心竞争力和国际影响力的建筑卫生陶瓷大企业集团,带动全行业转型升级。
我国建筑卫生陶瓷工业经过20多年的高速发展,取得了世人瞩目的成就,规模不断扩大,产量不断提高。建筑陶瓷砖产量约占世界总产量的三分之二,卫生陶瓷超过世界总量的三分之一;技术装备水平不断提高,已全面实现了国产化、大型化。但同时也应看到,我国建筑卫生陶瓷行业企业数量众多、规模小、创新能力弱等问题突出。建筑陶瓷前十家企业的产量不足全行业产量的八分之一,卫生陶瓷前十家企业的产量不足全行业产量的六分之一。企业数量众多,但尚缺乏在国际上有知名度和影响力的自主品牌;出口产品中的自主品牌量不足两成,大多数为贴牌生产。
同时,产品的设计和创意与发达国家先进企业仍有较大差距,产品同质化现象严重。低水平重复建设、产能过剩问题突出,整体质量和效益水平不高,对资源造成了浪费,对环境增加了污染。因此,加快企业间的兼并重组,有利于提高技术水平、管理水平和资源能源利用效率,有利于提高我国建筑卫生陶瓷产业的整体水平和竞争力。
陶卫行业目前企业数量众多、集中度低,竞争力不强,品牌知名度不高,效益水平差,根本原因是多年来行业缺少宏观调控,或者说调控力度不够,导致行业无序发展、任意发展。一些地方政府为了当地经济发展,为了政绩,GDP主义盛行,工作重心放在招商引资上,大上项目,快上项目,重复上项目,至于产能过剩不过剩,生产技术水平如何,资源能源是否满足,是否造成环境污染等等问题统统抛到脑后。
兼并重组似一把利器,将助推产业集约化高水平高质量发展。
兼并重组,要以现有大企业集团为主体。发挥大企业资金、市场、技术、管理、品牌的优势。建立国家级、省级技术研发中心,集中优势兵力,解决行业关键共性问题。创新设计、创新技术、创新产品,不断提高企业国际市场竞争力。
在兼并重组工作中,要靠市场行为,防止以前的“拉郎配”。防止政府、协会的过多干预。政府、协会只是起制定政策,指导、服务的作用。
按照行业兼并重组目标要求,到2015年建筑卫生陶瓷前10家企业产业集中度达到20%;到2020年达到40%,形成3-5家产业链完整、具有核心竞争力和国际影响力的建筑卫生陶瓷大企业集团。时间紧、任务重。要成立领导小组,制定阶段实施计划和措施。以“只争朝夕”的精神把此项工作搞好。
只要我们齐心协力,攻坚克难,兼并重组,我们的陶卫行业一定会步入一个崭新的天地,不但“大”而且“强”,才有实力与世界知名品牌PK。
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