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布雷尔利点“钢”成金创新商业模式颠覆行业

https://www.biud.com.cn 2011年07月14日13:56 家居装修知识网

　　“达人才能成己！只有满足消费者的需求，保证加盟店和加工中心成功，才能确保我们整个商业模式的成功。”布雷尔利品牌运营总裁陈志刚如是说 “我们通过对整个钢铁产业链的深入研究，结合企业自身的资源和优势，专注不锈钢防护窗领域，用点“钢”成金的实际行动践行着企业‘利他’文化。”

　　传统的不锈钢深加工行业经过近20年的发展，已经陷入价格竞争的“泥潭”，致使不锈钢防护窗品质难有保障，消费者的合法权益时常受损，其销售服务水平却仍停留在极简单的层面，在生产、安装及售后服务等方面都存在许多问题。

　　行业颠覆，创新商业模式

　　目前，不锈钢防护窗大都由街边店采用“作坊式”生产，没有统一的制作标准和加工规范，没有售后服务。布雷尔利创新品牌连锁模式，并专注于“不锈钢防护窗成品”领域。通过严格的原材料管控、统一的工艺标准、科学美观的设计、完善的售后服务多层次满足消费者的不同需求。

　　建标立本，制定产品标准

　　布雷尔利主导制定的《不锈钢防护窗安全质量标准》已通过政府相关部门审核。作为不锈钢防护窗行业的首个标准，它的出台将一改不锈钢防护窗加工行业“散乱差”的现状，在进一步完善后有望成为国家标准。业内人士分析认为：随着不锈钢防护窗相关标准的出台并完善，中国不锈钢防护窗行业监管“真空”局面将会逐步结束。

　　产业升级，再造创富传奇

　　“十二五”规划已经将钢铁行业核心内容指向“结构调整、产业升级、优化管理、淘汰落后产能和节能减排”等方面，钢铁产业已经进入经济结构调整期，产业升级已经成为必然趋势。现在谁能抢占先机，谁就将在未来的竞争中获胜。布雷尔利创新的商业模式，将会有力推动产业的升级。据了解，布雷尔利规划并实施的“百城千店”计划，将在未来三年内建成1000家终端店，按照目前的市场容量和投资收益，伴随着布雷尔利品牌的成功，将打造百名利润100万/年的加工中心和数百名利润过20万/年的终端加盟店。

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