车延冲：应贴近国人需求重视“品位”设计
中国好设计之“看见米兰”北京站活动，搜狐焦点家居作为主办方特邀具有15年以上米兰展参观经验的逸道空间设计总监车延冲，他在现场分享在“看见米兰”后，中国设计的发展之路应重视国人内需。
米兰展受经济因素影响分三个阶段
车延冲介绍，他把国际米兰家具展的发展分为三个阶段，由于世界经济环境的变化，各品牌在米兰展一直不停的变化。
最振奋人心的时期，是2006-2008年。一是由于米兰家具展的展馆换了新址，二是正好赶上意大利经济状态较好的时期。随后世界金融危机的席卷，2009年的米兰展的展出状态开始走下坡路。
2009年到2010年，是车延冲认为的第二个阶段，这个阶段虽然有很强的危机感，但是深层机会也有很多。第三个阶段，是从2011年到现在，为什么这样划？车延冲认为“实质对意大利最大的打击不是金融危机，是2010年紧随金融危机后的欧债危机”。
车延冲以今年的橱柜展举例，有很多意大利品牌已经消失了，也包括德国的大牌橱柜品牌，可以看出整个欧洲的经济并不是最佳状态。但，米兰展中产品的设计研发仍拥有无限潜质，“2008年前后虽然有金融危机，但2008年的设计研发仍很成功，包括欧债危机也是这个逻辑”。
三种类型的企业会“留下来”
欧债危机对米兰展上的家具展出、位置变化、设计发展等带来的调整，某些方面看起来是悲观，但某些方面则呈现乐观，因为淘汰即更新。对米兰展的设计发展有促进作用。但是什么样的品牌可以存活下来？车延冲发现一是走奢侈品路线的，或高端手工制造的企业。“像一个品牌12年没有参加，今年又‘杀’了回来”。因为“手工性”的“不可替代性”。
另外，做“规模”的企业存活的也很好。这是另外一个极端。
车延冲介绍到一个英国的设计师，自己品牌也进入了展览，在2006或2007年进过一回，当时是在10号馆后面的一个角落中，而在今年则抢到20号馆最好位置之一。
除了做高端手工、做规模的企业会留下来，设计师品牌也会在危机中蹿红。
中国企业要重品位设计 应从产品阶段到商品阶段
通过以上的分析，中国品牌如果蹿红？车延冲认为，“品牌和品质是两回事，中国处于品牌积累阶段，而不是在品质上”。他提到，中国企业从做“规模”的角度来说，已经超过很多国际品牌了，但中国企业有“品位的设计”很少。
另外，车延冲认为中国原创设计在近4、5年发展的很好，但是原创设计面临另外一个问题，就是很多东西仅仅停留在产品阶段，而不是商品阶段。“一个设计师做了一个作品，让它转化成产品、转化成商品，商品再到卖场去，成为消费品，需要一个漫长积累”，车延冲表示。
以《中国好声音》这个为例，车延冲认为，中国真的不缺好声音，缺的成为天王巨星的平台。“现在全球卖的最好的产品是香港的设计，中国为什么不会产生这种平台”。
米兰外围展的中国设计命题太玄妙 应该考虑贴近国人需求做设计
“中国很多设计命名题目大部分都很玄妙，看着挺有文化的。我们有时候最需要从消费者角度来考虑产品需求”车延冲表示。
“设计要更新，这种发展方向铸就意大利走向单边桥，米兰展每年都要出新，甚至到最后连意大利自己都在刺激变得‘虚无主义’，为什么？因为米兰展如果没有新的东西给我们，就像鸦片一样，我们可能就不会去米兰展，他的单边道出现更大的问题”。
然而中国市场和意大利市场是不一样的，中国市场首先面对的是内需，意大利的企业大部分都是做出口为主的，所以意大利会有很多奢侈品牌。
中国人带着什么思考去意大利？今年橱柜展走两个方向，一个走纯原木，另外是免漆类产品，防制原木做的非常好。其中，几个企业走中低端，车延冲认为“越是这样的越有市场”。最后，他表示，回到现实当中，中国企业围绕设计，要“每个层面都要有”。中国未来做设计不仅仅给中国有钱人做设计，如果让中国设计推进，未来也应该为贫民、农村做设计。
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