双洋红木王海洋：从执行者到企业家的转身
那日，因工作需要，跟摄影师去浙江东阳市双洋红木家具有限公司(以下简称双洋红木)拍全景图，双洋红木董事长王海洋亲自带着我们到公司主楼楼顶，站在天台上，整个厂区尽收眼底，已经围成四方的红色楼群、依稀可见忙碌身影的生产车间、堆满木材的场地……他认真指引着摄影师从什么角度拍最全面最好看。这里是他的王国，自是了然如胸。
双洋红木董事长王海洋
放眼这一切，我不禁问到：“王董，站在这里看整个公司，看今日的双洋红木，您有什么感受呢？”他停顿片刻，跟我讲起一位知名企业家，说他将办公室放在员工上下班必经之路的前方，空闲时便站在落地窗前，看成群结队上下班的员工，每每这时候，是他觉得最有成就感的时刻。
我想起2012年第一次采访王海洋，我问他“双洋红木发展到现在，哪些方面是您觉得最骄傲的？”他说：“今天，双洋红木在全国有一百多家经销商，四十多家专卖店，我们的产品获得了消费者的认可，影响力不断提升，两年多的时间我从一个外行做到现在这样，这是我的骄傲。第二，从双洋红木开办到现在，那些专卖店的负责人和经销商每次来总部，他们最大的感受是双洋红木始终都在进步。还有我打造了双洋红木这个团队，我的员工在这里得到了发展，双洋红木给他们带来了财富和更加美好的生活，这一点是我最欣慰的。”这些话里，听不到太多的雄韬伟略，却听出了一位企业家的胸怀和真诚。
双洋红木东莞名家具展展馆一角
2009年10月1日，双洋红木生产基地在一块空地上破土动工；2010年春节过后，东阳市双洋红木家具有限公司正式投产运营；2011年，其自主研发出的新产品——《牛皮筋红木大床》获得了国家专利产品和新型使用权；2012年9月，一幢集家具展厅、企业办公、员工宿舍等多功能于一体，建筑面积约12000平方米，展厅面积4000多平方米的六层综合型大楼全面启用；2013年年底，投资兴建的面积达13000多平方米的新厂房投入使用，公司产能翻番。从开始定位走专卖店营销模式至今，双洋红木已经拥有全国品牌专卖店70余家。
这是简单的时间和数据的堆积，却也是双洋红木四年的发展缩影。对于80后的王海洋来说，创业之初，很多人在他身上贴富二代的标签，但是时间和成绩证明，他更称得上是“创二代”。
双洋红木在第31届东莞名家具展上的展馆外观
谈到这些成绩时，王海洋说在感受成功喜悦的同时，也失去了一些重要的东西，比如陪家人的时间，更多时候都是过着“工厂——家里”这样两点一线的生活。这或许是每个创业者都要经历的阶段，因为责任和担当。
现在，双洋红木已经渡过了创业初期，生产、管理走上正轨，王海洋也轻松了一些，不再起早贪黑呆在公司里，而是空出更多的时间来锻炼身体、陪伴家人、享受生活。在朋友圈里经常看到他秀晚饭后散步、跟家人朋友郊游、下厨做饭的照片，配上喜悦中带着幽默的文字，让看到的人也感受到了轻松和快乐，平添羡慕。这也是他作为企业家的另一种成功吧。
结语：
现在去双洋红木拜访王董，经常看到他坐在茶台前泡茶，三两朋友一起边喝茶边聊天。他说现在想开了，想放开权利，让下面的人大胆去做，想从执行者的身份回归到企业家，组建一支高效的管理队伍。
公司长远发展需要优秀的团队，团队更需要历练和磨砺。对于领导者来说，放开，何尝不是一种策略。
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