蒙娜丽莎：全国五一劳动奖章获得者成长记
在五一国际劳动节来临之际，蒙娜丽莎集团广蒙生产事业部一车间主任梁宜广被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”荣誉称号。这是集团公司继获得“全国五一劳动奖状”之后摘得的又一至高荣誉。
1992年2月，21岁的梁宜广正赶上西樵山下的樵东高级墙地砖厂（蒙娜丽莎集团前身）建厂招人，他立马赶到招工处报了名，有幸做了一名司炉工。从此，他的人生就与窑炉结下了不解之缘。
从南庄东村陶瓷集团学习了半年的窑炉烧成技术，回来后就开始独担一面，走上了司炉工的岗位。看着窑内熊熊燃烧的烈火，梁宜广的梦想，伴随着青春的热血，飞得很高很远。
初试身手，攻克瓷砖变形
稍微熟悉一点陶瓷生产知识的人都知道，司炉工对产品质量的控制是多么地重要。建厂伊始的蒙娜丽莎，立志要在产品质量上超越一江之隔的南庄和石湾，因此，对产品质量的要求特别高，而这份重担，很大一部分落在了梁宜广和他的同伴身上。
蒙娜丽莎集团厂区旧照
1992年10月，公司第一片300×300mm釉面砖首次试产成功，质量、花色赢得市场一片喝彩，梁宜广也从中收获了成功的喜悦。在窑炉初期的调试与试制当中，他投入了自己全部的心血与汗水，凭着认真负责的态度和娴熟的技术，很快就从众多司炉工当中脱颖而出。1993年春天，他开始走了上烧成班长的岗位，承担起更大的责任。
“那个时候的班长，不像现在一样，要管很多事，由于没有技术熟练的主管指导，许多事情班长必须自己去摸索、积累，常常因为不放心窑炉运转，早班上完了，中班、晚班接着上。”回忆起那段激情燃烧的青葱岁月，梁宜广显得平静而又充满了难忘的情怀。
1997年，蒙娜丽莎顺应行业发展的要求，首次建起了宽体窑。宽体窑的最大好处就是产量大，600×600mm的砖一次可以走4片。然而，当寄托着公司极大希望的宽体窑炉投产之际，却带来了一系列的技术困难。最大的问题就是走砖不正，变形严重。梁宜广至今清楚地记得，为了克服新投产的600×600mm规格渗花砖变形，公司组织了多次技术攻关，并且从外面请来一拔又一拔技术专家，但却始终未能从根本上改变瓷砖变形这一顽症。无奈之际，公司在试产渗花砖两三个月后，不得不转做自己熟悉的水晶砖，以确保产品的优等品率。
1996年水晶砖成功上市
那一年春节过后，公司领导根据市场需求，决定再一次试产渗花砖，为了避免出现以往的质量波动，公司调整已在其它车间任窑炉主管的梁宜广负责宽体窑的烧成工作。面对这个全新的设备和产品，梁宜广凭借多年的技术和经验很快发现了问题的症结所在，他发现，走砖不正是导致砖坯变形的直接原因。那怎么样才能让砖坯走正呢？第一步，他对窑炉传动进行了微调，在经过一段时间的运行后，砖坯走偏的现象明显得到改善。接下来，他又在窑炉入口处进行人工拉砖，让进入窑炉的一排排砖坯整齐划一，随着走砖误差的逐步减小，瓷砖变形明显得到了改善。为了确保走砖整齐，烧成稳定，梁宜广与同事一道，最终对传动齿轮进行了校正，彻底改变了窑炉走砖不正的现象，瓷砖变形也随之消失。
“那个时候的窑炉，不像现在的窑炉，只有一个变频控制器，因此砖坯很容易走偏，在高温区，砖坯之间一旦出现拉空现象，极宜导致瓷砖变形。因此，解决了走砖不正，也就解决了砖坯变形”。对于宽体窑砖坯变形的调试，梁宜广记忆犹新。
技术娴熟，精工铸就臻品
慢慢地，梁宜广在窑炉烧成技术领域的出色表现，得到了公司领导和同事的认可。2003年6月，他从一名窑炉主管荣任为烧成车间主任。2005年，公司在清远新建的瓷砖线投产，每旦窑炉出现质量波动，梁宜广总是被临时抽调去把脉会诊，解决问题。
梁宜广在巡视窑炉
2008年，公司A、D窑炉进行燃料系统改造。由于大家担心中间的高温带温度提不上来，在布局时，加强了对中间温度的提升。没想到点火后中间的温度上去了，两边的温度反而下降了。这种顾头不顾尾的做法，根本无法保证产品质量的稳定。当时，梁宜广在另外一个车间当主任，后来，公司领导将他调到了A、D窑车间。他利用冬季停窑的机会，对汽枪重新进行了科学合理的布局规划，同时，改窑口人工拉砖为自动推砖，并重新设置烧成曲线，很快，高温带同一截面存在温差的问题被解决了，砖坯的质量有了保障。
A、D窑曾经是最令司炉工头疼的两条窑炉，建窑之初，质量波动大、变形严重、抗折强度不够。经过一段时间的经验摸索和积累，渗花砖的优等品率稳定在了96%以上，然而，公司再一次面临着转产的压力，2010年，A、D窑转产仿古砖，产品品种一换，结果优等品率一下子掉到了60%多一点，这可急坏了公司领导，梁宜广与他的同事，再一次投入到窑炉技术攻关的摸索与尝试当中，经过一段时间的调试，慢慢地，两个宽体窑终于适应了仿古砖、釉面的烧制。
“搞了这么多的窑炉，A、D窑最辛苦，最具挑战性。”提起窑炉管理，梁宜广对A、D两条窑有着一种别样的情怀。
作为陶瓷烧成的核心技术，梁宜广说，由于没有一个统一的标准，每个人调窑的思路和方法都不一样，而要保证窑炉烧出高品质的瓷砖，只有多观察、多动脑，多总结，熟练掌握窑炉的工作原理和每一个细节之处，对窑内的温度、气氛、压力等烂熟悉于心。掌握了窑炉的脾性，就掌握了窑炉的控制。“一名有经验的司炉工调节窑炉，要善于避开表面温度的假象，即业内俗称的‘虚温’，而要根据自己丰富的经验实践，因地制宜。只有这样，你才能完全控制窑炉，确保每一片瓷砖品质稳定。”
炉火纯青，成为窑炉专家
20多年一路走来，集团每一条窑炉都曾留下过梁宜广的汗水。2013年底，为配合新产品研发，公司引进意大利先进设备，改建了一条国内建陶行业技术装备最先进的窑炉，梁宜广再次被领导看重，从三车间抽调至一车间，担负起了这条新窑炉的管理重任。
梁宜广不仅是窑炉方面的专家，而且是车间管理的能手。自2003年担任车间主任以来，在10余年的时间里，他所管理的车间，无论是生产效率还是产品质量，都常常稳居榜首。集团工会主席陈炳尧谈起梁宜广忍不住竖起大拇指，他说：“梁宜广这个人，最大的特点就是有自己的主见。每当公司领导布置任务时，他总能结合实际提出自己的想法和建议。”而这些有价值的想法和建议，则得益于他多年来立足生产一线，对具体问题的准确认识和精准判断。正是由于他在窑炉及车间管理方面的出色表现，2013年底，集团国家企业技术中心成立，他被聘为技术中心窑炉专业委员会主任。他所培养出来的司炉工，自己也不记得有多少名，许多人早已成为公司各条窑炉的技术骨干，甚至有人被其他企业高薪挖角聘请。
青春血，窑火烈；五色土，千秋业！从一个热血沸腾的有志青年到一家知名陶企的窑炉专家，梁宜广一晃在蒙娜丽莎走过了23年的历程。在23年伴随着熊熊炉火的窑炉旁，他为自己筑就了一个个金色的梦想，实现了自己的人生价值。他曾多次公司被评为“优秀管理人员”。2007年9月，他被评为全国建材行业劳动模范，2014年4月，他被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。谈起这些荣誉，梁宜广说，感谢蒙娜丽莎这个大家庭，让他有了一个放飞自己梦想的平台。他相信，在无数蒙娜丽莎人的共同努力下，蒙娜丽莎的微笑一定会更加灿烂、更加甜美！
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