皮阿诺马礼斌:行业转型从专注质量到研发创新
2011居家新视角中国家居业总裁(三亚)论坛系列访谈:皮阿诺橱柜总经理马礼斌
2010对于大多数企业来说都是颇为折腾的一年。先是年初楼市新政的连续出台搜狐网,在使楼市成交量骤然下降的同时,也影响到了下游家居业的销售;再是物价上涨引发的通膨隐患,人民币汇率升值等,对家居企业经营成本,上游原材料供应带来困境;海外金融危机的复苏不利,更让贸易壁垒的矛头直指家居企业……凡此种种,都让国内家居人不得不换个角度、拓宽思路,以寻求新的发展起点,创新也由此成为家居企业再造新格局的关键所在。而这不仅仅是技术的创新,经营理念的创新、合作模式的创新,更是企业领导人理念认知的创新,以及对于消费需求及经济大环境认知的高度把控。
2010对于大多数企业来说又是充满机遇的一年。世博会、亚运会的相继召开,展现中国力量的同时亦为那些不曾踏出国门的家居企业带来商机;互联网的日渐成熟,微博客、SNS社交网络平台的兴旺,更为家居企业的品牌建设,宣传拓广提供了绝佳的新型平台……
近日,搜狐家居特别策划“2011居家新视角中国家(查看地图)(查看地图)居业总裁(三亚)论坛系列访谈”,让我们一同见证,家居大佬们对于逆境中“再造新格局”的信心与实力——
主题:2011居家新视角中国家居业总裁(三亚)论坛系列访谈
采访对象:皮阿诺橱柜总经理 马礼斌
【记者】:很高兴可以采访到马总。首先请马总给我总结下皮阿诺在2010年的整体发展情况?
【马礼斌】:虽然我们发展这么多年,但是我们还在是提出2010年对皮阿诺来说是一个打基础的一年,作为皮阿诺来讲,做所有这些的东西,还是一个基础年。对于皮阿诺来讲,我们一直把自己当做学生一样,我们相信只有这种心态才能做好一个企业,只有把自己当做什么都不知道,还有很大差距,你才会去寻找方法,才会去创新,才会不断完善你的管理、营销各方面的东西。所以当时我们提出2010年是我们管理基础年。
企业的管理很多都是波澜不惊的,不像搞宣传工作,企业是一个长期赛跑的工作,不能突然去跑一下,然后停下来歇一下,企业是一个持续不断的爬阶梯的一个过程,它是没有停的。
【记者】:您觉得行业未来的发展重点、新格局会是什么样的?
【马礼斌】:对于整个中国橱柜行业来说今年其实是一次大转折。以前大家还在抓服务抓品质,现在慢慢过渡到做产品、做研发、做创新。
消费者来讲,永远都是选好的服务,好的产品,价格低的品牌,我相信这个行业的竞争,实际上给消费者很多选择的。皮阿诺作为整个橱柜行业的一员,我们也在努力推出我们自己独特的一个服务,包括我们的品质,包括我们的研发。皮阿诺在厨房中拥有比较好的设计能力的一家公司,我们一直在打造拥有中国独特的烹饪文化、烹饪习惯的厨房。我相信在2011年消费者会看到很多符合中国特色消费习惯的产品。
【记者】:面对今年的经济形势造成的影响以及行业的发展趋势,皮阿诺做了哪些调整?
【马礼斌】:确实今年有两个迹象是非常明显的。很多人都说今年是真正的金融危机,据我所知,大部分企业都完不成今年所定的目标。对皮阿诺来说,还好,因为基本上我们能完成今年的目标,这可能源自于我们之前的布局,在三四线为重点。当然我们自己也明白,这是一个大的经济环境,我们是在整个中国大环境下做生意的,必须紧跟党的政策。在这样一个大环境下,既有机会,也要有调整策略。现在国家提倡的是三四线城市的发展,那我们产品就要做相应的调整,你要更关注中低价位的东西,我们也在做相关方面的调整。同时呢,我们也在走更符合我们中国消费者的产品。
【记者】:您对明年的市场是持乐观的态度还是说有所保留?
【马礼斌】:对皮阿诺来说,一直是很乐观的。我们可能在战略上乐观,在战术上我们会谨慎吧。
【记者】:明年有什么相应的计划吗?
【马礼斌】:我们正在做独特的盈利模式,这个模式已经逐步成型,明年我们会逐步坚持的推行皮阿诺的模式。
【记者】:会开辟新的销售渠道吗?比如B2C电子商务?
【马礼斌】:其实皮阿诺在做不同角度的创新,B2C也是皮阿诺要面临的一个问题,我们也是在做相关联的工作,眼前可能不会大规模的推进,但是会稳步的做一些测试和尝试,然后一步一步去推。
【记者】:谢谢马总。
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