李毅超:没有最好的设计，只有最合适的设计
李毅超，年轻的80后，2010 年组建lkk 洛可可深圳公司，成功将lkk 洛可可设计集团的优势业务在深圳全面落地，为以深圳为中心的珠三角及全球客户提供系统完善的工业设计及品牌设计服务。
开创全体系"大工业设计"、"大品牌设计"建立了目前国内体系最完整链条最长的设计创新服务，将lkk 洛可可的"品牌力"与"产品力"创新方法体系提供给客户，得到了市场的高度好评和同行的一致支持。
谈家居产品设计：不要简单停留在形式上
李毅超设计过许多工业产品，其中不少都拿下了国际知名设计大奖，如2009“圆明园兽首灯”获得北京礼物大奖，2011“阿陀运动健康记录仪”获得德国红点产品设计奖。当问起自己设计过最得意的家居类产品时，他说，其实在家里面，不单纯是通过产品让我们家居生活更方便，我认为不要简单停留在形式上，而更多的去体会一下人是如何真正理解家庭，如何理解家这个环境。以此为出发点，李毅超跟我们分享了自己最感动的一件家居作品“高山流水”。
高山流水香炉
“高山流水”香台乍看上去，只是几粒寻常的鹅卵石失衡地堆砌在一起，然而当香椎点燃，烟雾便如流水般倾泻而下，形成“高山流水”的奇妙意境。整件作品以烟代水、以石见山，仿佛向观众呈现出一幅写意山水的画卷。同时，该产品以润泽万物的流水借喻“善”的品质。
高山流水香炉
李毅超说，中国的禅学和日本的禅学其实有很大的不同，日本的禅学我们看到强调的是枯木逢春的感觉，非常死寂、寂静，他们强调神附在万物之上，他们对自然完全的迷恋和信仰，而中国的禅则不是，大陆文化和岛国文化最大的不同，就是我们中国的家本位和家文化是非常强大的。而“高山流水”香台这个产品则真正是来自于我们中国活脱脱的生活和纯粹的东方文化。
高山流水香炉
谈风格：不要去模仿别人，做一个属于我们中国人喜欢的风格多好
李毅超所在的洛可可公司十年来不断地在服务全国乃至世界500强客户，每一个设计都有非非常多的价值。但在做了那么多的商业项目过程中，李毅超发现了一个很大的问题，他说，
德国客户、美国客户、日本客户，找到我们无外乎就是说，最后我不知道该怎么办了，你告诉我如何去做一个德国范儿，你给我来一个日本风格，来一个美国范儿，从来没有一个客户，包括中国的客户都没有说你给我来一个中国风格。对于客户的这种要求，李毅超觉得简直让人难以置信。他很疑惑为什么要去做一个别人的风格？做一个属于我们中国人喜欢的风格多好。
谈到这个问题的时候，李毅超表示自己是一个地理决定论者，一个产业的发展，一个习惯的行程，一个风格的确定都离不开自身所在的外部环境。当他游历北欧各国的时候，他惊奇的发现，所有的街边，所有的店面，尤其是瑞典，满街都是家具店，每家风格都不一样，大量的好东西让人看得眼花缭乱。北欧之所以像宜家这样一个大众家居品牌也能风靡全世界的原因是，他们最懂生活，自然地理因素使得北欧的居民大部分时间必须呆在室内和家里，所以他们就有更多的精力花在家里，他们最懂情调，他们最会用化腐朽为神奇的方法，做出精彩的设计，所以李毅超觉得中国人是永远不会超越北欧的家居设计的，因为没有那样的生活。
中国有我们自身的文化的传承，前有宋朝文艺的高峰，后有明清家具，这些都是中华文化上的璀璨珍珠。李毅超特别希望中国的家具设计师和家居设计师，甚至是中国其他行业的设计师，真的花一点时间，花一点心思，去研究一下中国传统文化，研究我们过去是如何把我们的文化传承到今天。
没有最好的设计，只有最合适的设计
什么是好的产品设计？任何一个关注设计的人，关注产品的人都可能会问这个问题，什么是最好的？李毅超人认为，可能没有最好的，只有最适合的。
谈到当今社会的快节奏，李毅超说自己非常不喜欢。快社会，快生活，快消费，甚至连手机都成了一个电子消费品，这样带来的后果只能是社会资源的浪费和损失。以苹果为例，Iphone从商业角度来说，是一个非常成功的产品，它获得了社会普遍的认可，并引发了一种潮流和风向标。但从社会层面上来看，iphone塑造了一个非常恶劣的社会消费观。李毅超认为，一个设计不要简单的为了商业目的而去做，而更多的要照顾到社会，照顾到左右，一个服务人类社会和文明发展的服务价值和品牌价值的设计，那个可能是最好的。
谈山寨：只是一个历史阶段 当年西欧发达国家山寨我们的手段更拙劣
李毅超在组建洛可可深圳公司之初，便立下铁规：“不做山寨，坚持品质”。重提山寨的话题时，李毅超态度淡然了许多，他说，山寨是在必要的历史时期出现的必然的结果，日本也有山寨，德国也有，荷兰，这些西欧的发达国家当年山寨我们中国瓷器可没少下功夫。历史上他们山寨比我们还狠，而且还是很拙劣的手段在山寨。其实山寨这个东西它就是一个历史时期，是一个自然过渡，其实中国现在也是刚刚起步到自主创新，还不到整个社会有那么多支持自主创新的基础科学、基础资源，但是我相信在不久的将来，靠着我们的智慧和勤奋，一定会做到的。
对话美院毕业展：有惊喜也有失望
网易家居：我们知道您昨天也在广美做了演讲，有没有关注过毕业展？
李毅超：我昨天参观了好几个工作室，我能明显感觉到学生的那种主动劲儿，就是有那种去创造的冲动，这种冲动很难得。甚至他那个冲动让你觉得有一点过，稚嫩了，但是你为什么要指望一个毕业生和大学生那么的成熟呢？让他们在年轻的时候去绽放不是一件更好的事情吗？因为他们慢慢会成熟起来，这个是让我非常感动的，因为在这样一个环境中，这些年轻的学生能够有这种冲动，尤其在毕业的时候，能够愿意去突破，愿意去冲动，这是一个非常大的好处。
第二个我感觉到专业细分带来的优势，他们已经突破简单的概念的畅想，以前很多学生和毕业生，他所做的设计是未来会怎么怎么样，这个未来可能放眼300年，基本就成科幻了，不是设计，广美的这种概念可能就是明年，2015年、2016年或者2017年能够实现的，大多数基本上就在一两年内就能够实现的，比较切实际的概念，他的畅想是有，但是更切实际。这样的话我认为是来自于理性的教育和理性的学习。而且设计的完整程度比较高，所以这是我看到的两大优点。
劣势我也可能想借媒体的口表达一下。不好的第一个就是，是不是广美学生能够发声的机会比较少，学生的声音不是很强烈，一个设计的院校，尤其像广美这样一线的，或者叫做领军的设计类院校，尤其是有非常好的以童老师为代表的这样一些老师，整天全国奔走相告来传递设计，有非常深的设计理解的这些人作为学术带头人的时候，不能成为大树底下不长草，因为老师强学生就听老师的，设计学科，设计系的学生是要挑战权威的，是要敢于面对真理的，尤其在大学是追逐真理的殿堂，是象牙塔，所以我希望，在这个学校里面再出现那种，来自学生对设计的声音，来自他们自动自发的，那种对于自身感受的，无论是幼稚的也罢，还是冲动的也罢，我觉得都要让他们说出来，在这些细节中我没有看到。
我很担心的是教条化的严谨，在这个青春的年龄，是不是真的需要那么的理性。
网易家居：缺乏个性。
李毅超：对，缺乏个性，甚至缺乏主张，缺乏在学生群体中的一种代代相传，或者叫做一代一代的传承的一些学院精神，缺乏了一种广美设计者的这种集体的一种面貌，这个其实，我并不希望从老师身上看到，我更希望的是从学生身上看到。当然了，作为解决方案，我们也准备在里面设一个工作室，将来我们来带学生吧。
网易家居：你们准备在广美设一个工作室？
李毅超：对，我们准备跟广美合作，在里面设立我们的洛可可创新工作室。
网易家居：主要是做哪一方面的？
李毅超：就是教育，就是产学研的联动，我们会课程和实际项目带进去，让学生用更长的时间去做设计，用我们的方法论，用我们的知识体系来配合广美的教学体系，为学生提供创新教育的服务。也结合了广美教学的大纲，只是我们导进的项目会有更多的实战性，有更多的启发性，也更国际化，因为我们毕竟手上有很多世界顶级的项目，比如宝马、奥迪的项目，微软的项目，那都是世界最顶级的，一般学校都是接触不到的，我们会导进来。我们希望中国的设计界是后继有人的，这个就必须有人做奉献，必须有人做投入，所以像我们这样的话，既然你是国家级的设计中心，那你就得有这个义务，所以我们就得干这个事儿，其实也是理所当然，也是义无反顾的去干，目前已经有近千万人民币的投入在做这个事儿，今年一定会落地。
网易家居：这个投入很大。
李毅超：对，这是直接投入，间接投入更大，间接投入是我们公司从总裁到副总裁，到总监，全部是一线的最主力的人员，全部一线投入到教学中，因为教育是什么？在我们来看教育是要凭良心的，所以不是花拳绣腿可以做到的，因为你可能要毁掉一个学生整个的设计生命的，所以认真去做，我们是从贾总开始，一直到我们的高层全部开始进入，花巨大的间接投入来做。
很简单，我们其实要丢掉很多的业绩来做这个事情。
网易家居：为什么愿意做这么多？
李毅超：我们可能在今天损失一点经济利益，损失了一点时间、耗费了一些体力，但是在未来十年、二十年，我们会后继有人，我们中国设计界有非常多的大师，我们有非常多新的设计新星出现，来让这个行业更丰富，不一定来洛可可，但是能够让整个中国设计的水平提高，当初又受过非常好的这样一个实战性的教育，不是一件好事情吗？
其实那个价值可能比我们今天投入的还要大，所以向着光明一点看，只能是这样。
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