万科重新定义与居住者的关系
经过多年探索与实践,万科已经形成了一套以人居平台搭建为核心,以配套建设为基础,以居住品质为保障的创新型城镇开发运营模式。城市配套服务商的理念在万科内部已经成立,“一个主业,两翼齐飞”是万科目前的经营战略,其中主业仍然是住宅,而粗壮的两翼则是产业化和城市服务商。
京华时报记者潘秀林
城市配套服务商的理念在万科内部已经成立,“把我们和居住者的关系重新定义”,是未来万科的目标。
■数据
今年4月,万科实现销售金额127.5亿元,按年增长3%;实现销售面积109.3万平方米,较去年同期微跌1.3%。截至4月底,万科今年首4个月累计实现销售面积524.3万平方米,销售金额669.8亿元,按年分别增长8.7%及19.6%。在北京市场,继2010-2012连续三年销售额均破百亿元之后,2013年更是首次在第三季度即实现百亿目标。
■企业战略
万科始终坚持以刚需为主的产品路线,并努力通过丰富社区配套、改善居住者生活质量的策略迎合市场需求,带动了业绩的持续增长。如今,从高端住宅到入门刚需、养老地产、保障房,再到商业地产,万科产品线已呈现全面开花之势,在北京市场,早已坐稳京城地产第一军团座椅。与此同时,标杆商业地产项目的先后亮相、进军物流地产,也预示着万科的高调转型。
今年,北京万科在售项目一共有11个,待售项目有7个。继位于北京昌平区的金隅·万科广场去年底正式对外开业之后,今年年底还将推出一个全新的商业项目,位于房山长阳的半岛广场,未来,在大兴义和庄、旧宫、台湖等4个新城里,万科都将有大型商业项目,未来平均一年开业一个。为了塑造万科的社区商业品牌,北京万科还成立了专门的社区商业管理部,对目前已有的项目进行统一运营和管理,社区商业管理部将涵盖北京万科所有的社区商业。
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