独占细分市场鳌头 橱柜企业也可保持压倒优势
【中华橱柜网】橱柜行业近来受到楼市遇冷的影响,市场可能将会遇到一波“寒流”。然而即便是市场逆势,仍然有企业能够保持一定程度的增长。观其策略,这些橱柜企业大多是精细化的定位和专业化的耕耘,将市场做细做透,从而在细分市场独占压倒性的优势地位。
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精细化是企业发展战略 也是行业发展趋势
因此,精细化既可以是橱柜企业的一种发展战略,也是顺应行业未来发展的趋势。从消费者需求的角度来看,大部分的市场需求会集中在头部,这部分需求可以称之为大众化的,而分布在尾部的需求是个性化的、差异化的,个性化、差异化的需求在需求曲线上形成一条长长的尾巴,并蕴藏着惊人的市场潜力。
消费者需求进行分化 细分市场开始增加
伴随着中国消费者购买能力的增加,消费者不再满足于一般的大众化橱柜与服务,而个性化、情感化的商品与服务在这个消费者至上的时代被催生出来。欧式(欧式装修效果图)、美式(美式装修效果图)、中式 (中式 装修效果图)等品类的橱柜产品,相继在市场上热起来。在这些细分市场的背后,是有精细化定位并在某一领域专注耕耘的橱柜企业。
通过专业化的经营 企业可以占据利基
“从消费者的角度来分析,一个新品类出现之前,它的市场基础是零,而新品类产品大多是从老的市场里面切割一部分出来,再去开拓新的市场。”业内人士认为,其实每个行业几乎都有小企业,他们专注于市场上被大企业忽略的某些细小的部分,在这些小市场上通过专业化的经营来获取最大限度的收益,并求得生存和发展,这种有利的市场位置称为利基,而这样的市场称为利基市场。
企业坚守利基市场 可获得丰厚回报
橱柜企业通过精细化的市场定位,并且在利基市场中坚守,也可以经历由小到大由弱到强的发展历程。同时这也验证了经济学中的长尾效应,制定一个精细化的市场定位,并进行专业化的运营,也能在那些看上去微小的市场中获得丰厚的回报。随着家装需求不断多元化,消费者在面对无限选择时,真正想要的东西和想要取得的渠道都出现了重大的变化。长尾理论提供了一种适合消费者个性化的新思维,通过精细化的定位和市场潜力的不断挖掘,那些处于这条长尾上的橱柜企业将在市场中崭露头角,获取竞争优势。
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