经销商盈利事关橱柜企业发展 合作关系需深化
【中华橱柜网】在激烈的橱柜市场竞争之中,橱柜企业想要获得一定的地位,还必须要依托作为市场肱骨的经销商。只有充分实现互惠互利,才更有可能实现合作之下共赢。
橱柜行业的竞争大部分是经销商之间的竞争。对于以“加盟、代理”为主要模式而言,经销商的成功与否,盈利与否将直接关系到企业自身的发展和利润空间的增长情况。
经销商盈利事关橱柜企业发展 合作关系需深化(欣赏更多橱柜图片)
给予经销商适当扶持
企业支持经销商可以加快产品的销售速度,扩大产品销量,占有更大的市场份额,同时也能增强经销商的盈利能力。从而建立起企业和经销商之间牢固的“互惠互利”的合作关系,形成统一有效的阵线联盟。给予经销商适当的扶植,也能增强他们的经营信心和开拓理念,让他们不再只满足于得过且过的经营思想。只有这样,橱柜企业才能在产业链的良性循环发展中可以真正有所作为。因为只有经销商盈利了,才能为企业的产品宣传和推广作出更大的努力,进而带动企业获取更多的利润,吸引更多的经销商加盟代理,加盟代理的经销商越多,企业的产品销量也就越多,自然,橱柜企业的盈利也就越多。
授人以鱼不如授人以渔
但是由于现在的橱柜经销商大部分是个体,思想意识、管理方式、市场开拓能力和文化素质普遍不高,这对橱柜行业的发展是有很大影响的,因此,橱柜企业应加大对经销商的扶植力度适时的“授人以渔”,将一些先进的管理方式和销售经营技巧传授给经销商。经销商可以说是企业面向消费者的一张“脸面”,经销商的形象将直接关系到消费者对企业的形象的评价,扶植经销商,提升他们的形象实际也是在为企业形象长远做准备。只有这样才能实现企业和经销商的互利共赢局面的实现,推动橱柜市场健康有序、快速地发展。
当然,在这其中经销商的有效配合也至关重要,他们只有转变过去那种固步自封,简单的家庭式经营方式,学习一些先进的管理模式和销售技巧,完善服务,将视野放眼在整个橱柜行业的发展。
相关知识
经销商盈利事关橱柜企业发展 合作关系需深化
橱柜企业发展经销商 还需深度扶持多使力
卖场扩张节奏需放缓 橱柜企业发展结合新渠道
形成稳定盈利模式 橱柜企业进行内部设计调整
优质经销商并非无敌 橱柜企业需做好规划管理
手心手背都是肉 橱柜企业发展如何抉择
家居市场价格水深浅不一 橱柜企业发展如何航行
家居市场价格水深浅不一 橱柜企业发展如何航行
橱柜企业发展负重致远 控制成本各显神通
发展策略是重点 橱柜企业“自杀”行经需杜绝