健全营销组织体系 橱柜企业可发动全员力量
【中华橱柜网】营销职能是企业的一项核心职能,橱柜企业必须有一套健全的营销组织体系,才能使营销职能充分发挥出来,品牌塑造、渠道打造、产品调整等系统措施才能得以顺利执行。
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在当前这个信息和渠道多元化的时代,橱柜企业想要在竞争激烈的市场获得更大的成功,就必然要通过构建系统的营销体系和手段,发动企业全员力量,让企业自身成为一个拥有好产品和好销售的综合体。
健全企业营销组织体系可从以下三方面入手:
构建组织架构
橱柜企业组织架构是包括人力资源、生产、研发、财务、营销职能在内的系统,现代(现代装修效果图)市场竞争营销职能最为关键,而且对于出口企业来说营销职能较为薄弱,因此,必须构建以营销职能为核心,其他职能辅助营销职能的组织架构,突出营销部门在企业运行中的主力作用,以迅速提升营销效率。
强化组织执行力
执行力是营销组织力量的直接体现,培养和强化执行力成为组织管理的核心。橱柜产品营销由于其特殊性,在提高执行力方面重点抓好以下几个方面:一是营销工作计划和总结,尤其对于直营渠道销售管理更为重要;二是实行项目或任务责任人制度,细化组织分工,激发责任人的潜力,加强激励;三是加强经验交流,充分发挥榜样的力量。
加强营销培训
橱柜企业要建立成为学习型组织。营销是一门学问和艺术(艺术装修效果图)而且要作好营销工作仅仅依靠营销知识是远远不够的。橱柜企业应该加强营销培训,制订明确的培训计划和预算,对各层次、各岗位的营销人员进行培训,建立起学习型组织,不断提高营销管理的水平,这不仅是增强营销团队战斗力的途径,更是促进橱柜企业营销战略实现的重要举措。
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