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十大厨卫品牌易局好太太电器入围

https://www.biud.com.cn 2014年06月19日15:05 家居装修知识网

从1996起，好太太电器(中国)有限公司专注厨卫18年。十八年的时间弹指一挥，好太太电器(中国)有限公司凭借自身实力跻身中国厨卫十大品牌。

近年来，厨卫行业作为利润颇丰的大蛋糕，引来众多企业纷纷踏足。自1996年好太太电器(中国)有限公司成立以来，好太太电器经过十八年的努力，厚积薄发终于在厨卫电器市场里占领一块高地。

据悉，好太太电器(中国)有限公司2014年1-5月销售额同比增长达59.4%，并在第一季度销售额上逆势而上保持50%以上的高增长。并先后获得“中国驰名商标”、“消费者最信赖十大厨卫电器质量品牌”、“中国著名畅销品牌”等一系列殊荣。

成功和荣誉，从来都不是信手拈来。成功背后，总是浸透着辛苦的汗水。好太太电器(中国)有限公司为问鼎厨卫十大品牌，付出了哪些?

好太太电器(中国)有限公司

现状：行业分化

　　应对：高贵不贵，深耕三、四级市场

在厨卫电器行业，过去的橄榄型市场消费型态正向M型市场转型，一部分消费者会选择高端厨卫电器产品，一部分人则偏向于选择实惠实用的厨卫电器。这类产品性价比高，既满足了一般的审美需求，也满足了使用需求，成为了越来越多普通消费者的首选，而中间产品的生命力越来越小。

在M型消费趋势下，部分企业陷入了“高不成低不就”的尴尬处境。好太太电器(中国)有限公司避免让品牌成为M中受挤压的中端，在实惠实用和高端路线间找到自己的“平衡点”，以“高贵不贵”的信念，为消费者，特别是三四级市场消费者提供更加人性化、科技化、智能化的产品。

避开一、二线市场的激烈肉搏，好太太电器(中国)有限公司另辟蹊径，“在国家新型城镇化建设大力推进的政策红利下，拥有庞大市场容量和消费潜力的三、四级市场，无疑会成为厨电零售业放量增长的重要渠道。”目前，好太太电器(中国)有限公司在三级市场已形成较为完善的市场布局，拥有覆盖全国33个省市自治区、直辖市的150多家一级代理商、2000多个销售终端，网络覆盖率达到80%以上。

在此基础上，2014年以来，好太太电器(中国)有限公司对三级市场的渠道网络开始了新一轮整体优化，同时开始了县级市场开发和培养的步伐，目前在部分县级市场已经完成试点建设。并且2014年上半年度终端网点较上一年度建店增加了23%。

好太太电器(中国)有限公司

　现状：产品同质化

　　应对：加大投入，提升产品力

不论外部环境有多瞬息万变，产品都是永恒不变的核心竞争力，也是参与市场竞争的有力武器。

不过，厨电行业发展至今，任何一家品牌企业都没有足够自信喊出“掌握核心科技”，部分企业因此钻空子，把“卖点”放在首位，他们往往费劲心思包装产品，渲染产品竞争力却忽视了“用户体验”。行业跟风司空见惯，产品同质化日益严重，让消费者“很受伤”，也让认认真真做品质的企业“很受伤”。

随着互联网时代的到来，这样的做法显然已不得要害。一直以来，好太太电器(中国)有限公司都重视产品功能与消费者需求的吻合。为了满足消费者对厨电功能日益多样化的需求，好太太电器专门设置了产品策划部门，在研发一款产品之前，团队会做大量的调研工作，深入用户家中调查产品在具体使用环境中的痛点。通过对用户痛点的调研，好太太电器在产品研发时便有了足够的依据，还可以借助用户的直接反馈改善新一代产品的研发。同时，好太太电器(中国)有限公司组织并引进优秀研发人才，与国内外多家研究机构合作，对现有产品生产线进行梳理和改进，投入大量物力财力，进行了新产品的研发。2014年上半年打磨出来的新品“灵珑系列烟机“一经推出就广受市场赞誉。

针对消费需求的升级，好太太电器(中国)有限公司开始了产品线的延伸，不仅做强传统的烟机、灶具，提升品牌的美誉度，还在燃气热水器和电热水器产品上投入巨资，重点开发和设计创新产品，填补在热水器领域上的不足，另外，最新上马了集成灶品类。

与全品类厨电产品线延伸相对应的，是产能的加速扩张。目前，新选址的800亩现代（现代装修效果图）化工业园目前正在紧张建设中，预计2015年底可以投入使用。届时，好太太电器(中国)有限公司将会把橱柜与厨电产品进行资源整合，助推好太太品牌迈入橱电一体化，加快好太太品牌向一线品牌靠拢，进一步提升企业的影响力。

好太太电器(中国)有限公司

　现状：一个模子刻出的厨卫众品牌

　　应对：女性厨卫第一品牌，真正关爱女性厨卫健康

在个性化消费逐渐增加的今天，消费者在购买厨房（厨房装修效果图）电器的时候，希望融入更多个性化的东西。可现实却捉襟见肘，除了产品同质化，品牌同质化现象也很严重。由于品牌运营不清晰，跟风行为比比皆是，如某企业以大吸力为核心包装产品，很多其他企业就转向随大流，宣传产品吸力。

为进一步深化品牌影响力，提升品牌形象，好太太电器(中国)有限公司清晰品牌定位，在完成规定动作的同时发挥自选套路，有效塑造了女性厨卫第一品牌的消费者印象。

以2014年为例，好太太电器(中国)有限公司就年度整个品牌推广规划做了周密的战略布局，和众多兄弟企业一样，借力多终端多渠道有效完成了品牌形象的升级。一方面，携手央视，在新闻频道等热门频道投放了全年度广告。另一方面，在网络媒体盛行的当下，好太太电器也加大了厨电行业主流网站及杂志的硬广和软广宣传，双拳出击，实现品牌的立体化传播。

与此同时，好太太电器(中国)有限公司品牌活动“百城无烟计划”继续在行动。2012年底，中国妇女发展基金会与好太太电器(中国)有限公司携手，筹建“关爱女性厨房健康”战略工程，并于2013年，共同开启“百城无烟计划”。这些公益活动目的旨在对多地的贫困、残疾、低保妇女或家庭捐赠吸油烟机或燃气热水器，切实解决或改善这些妇女的厨房环境。2014年，“百城无烟计划”先后登陆广东汕尾和四川达州，之后计划还将在全国范围内铺开。好太太电器(中国)有限公司坚持女性厨卫第一品牌的定位，并将这个定位持续深入化、具体化。