沈耀俊：家居卖场连锁是一个伪命题

　　提到沈耀俊相信家居圈内人士并不陌生，单从他任职过的香江家居、红星美凯龙、欧亚达、集美家居的影响力来看，他也算是一个家居通。

　　日前，沈耀俊以集美集团副总裁的身份接受了媒体的采访。在采访期间，沈耀俊针对家居市场提出的几个观点让记者印象深刻。

　　关于家居行业未来市场前景。

　　沈耀俊指出，虽然现在受房地产影响波动较大，但是从全国范围来看，总的趋势还是会提升，主要归为三点原因。

　　第一、中国城市化进程仍有漫长的道路；第二、伴随着家庭结构从五口之家演变为两口、三口之家，家具的消费周期逐步缩短；第三、家居行业自身发展规律，未来5-10年家居产业集中度会提高，主要表现为规模扩大、单个企业产值提高等。

　　关于家居连锁的看法。

　　沈耀俊提出，现在家居卖场做全国连锁成功的并不多，他指出，“家居卖场其实没有连锁，连锁是个伪命题”。在沈耀俊看来，像百安居这样的超市可以算是连锁，但家居卖场的产品并非标准化产品，不存在连锁，顶多算是商业地产、物业经营，最多“企业文化连锁一下”。

　　另外，沈耀俊还指出，在区域通常只有当地品牌做的强势。例如，重庆、成都、济南、西安，卖场做的最好的通常都是当地的品牌。如果当地没有品牌，哪个品牌最先入驻就会抢占先机，通常去的早的比较厉害。

　　基于此，沈耀俊也提出，集美家居作为北京企业，将立足华北地区做强做大。

相关知识

沈耀俊：家居卖场连锁是一个伪命题
集美沈耀俊：让消费者满意才是“中国好家居”
沈耀俊：京城家居卖场初步形成鼎足之势
沈耀俊：集美家居的未来 立足华北继续做大做强
沈耀俊：立足华北 打造集美家居成为区域性强势品牌
沈耀俊：2012年集美家居将正式试水电子商务
集美家居沈耀俊：2016年集美要创新求新 以变应变
家居卖场的烦恼：以旧换新 担心卖得多赔得多
家居卖场配套餐饮有多难？
家居周报第五十六期：家居卖场新布局