筑牢企业“安全网” 夯实百年明珠梦
筑牢企业“安全网” 夯实百年明珠梦
——新明珠集团安全生产工作纪实
6月是全国安全生产月，安全问题成为当下最热点的话题之一。国家主席习近平强调“要大力实施安全发展战略，把安全发展作为科学发展的内在要求和重要保障，从根本上提高安全发展水平”，安全生产成为企业发展的必由之路。新明珠成立21年来，不管陶瓷市场如何，始终坚持安全第一的原则，以最坚决的态度，最严格的要求，推进安全发展。今年1至5月，集团工伤率同比下降了34%，5月份集团三大生产园区更取得了零工伤的佳绩，整个集团营造了浓厚的安全文化氛围。
集团高度重视 筑牢“大安全网”
安全是企业发展的根基。多年来，新明珠集团始终把安全生产当作企业发展的重中之重，每年关于安全生产的董事长奖励基金高达200多万元。叶德林总裁多次强调：“管生产必须抓安全，教育员工时时刻刻注意安全，务必在安全状态下开展工作。”叶永楷常务副总裁也郑重提出：“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”是集团一贯坚持的安全生产方针。2011年新明珠将工厂车间的十字方针改为“安全、环保、质量、创新、服务”。“安全”已经悄然走到了最前列，成为企业发展的首要战略方针。
2014年，集团安全管理工作又上一台阶。今年年初，集团总部成立安全监督办公室，由集团副总裁冼金河担任主要负责人，对各生产基地的安全工作进行常态化的检查、培训、指导、监督等事务。集团安全监督办相关人员坚持每天到各生产车间开展“纠违章，除隐患”的安全检查，把安全检查整改结果与相关单位管理干部、班组安全员的工资奖金挂钩，奖优罚劣，并严格兑现，大大提高员工落实安全生产的积极性。集团安全监督办还充分发挥总部的优势，整合各生产基地在安全工作上的优秀方法和经验，让各园区互相学习、共同进步。同时，每月在集团范围内对各厂的工伤数进行通报，通过公开监督，提高各生产车间的竞争意识，有效激发了班组安全生产的内在活力，减少工伤事故的发生。
在原来的安全管理制度基础上，集团安全监督办根据生产实际和规范要求提出了“三化一改”的安全管理策略。分别从安全生产岗位职责一体化、安全作业指导培训具体化、风险防控措施化、改变过去单一说教式的安全管理方法，制定了上到生产经理，下到一线员工的各类管理细则，从员工安全意识、管理监督、风险防控、安全操作、应急演练等方面筑牢了企业的“安全网”。针对安全管理的改革内容，今年集团安全监督办对各园区分厂的各级管理干部开展培训，参加培训人员从生产经理到大班长级的管理干部共1156人次，全面落实安全管理的新制度。
园区常抓不懈 员工工作安心
在集团对安全工作的日益重视下，安全管理创新在各园区也蔚然成风，集团三大园区在安全生产上各有亮点，成效显著，营造了浓厚的安全文化氛围。
在三水工业园，重视安全生产有着光荣的传统。早在2012年，三水新明珠是三水区安全生产协会副会长单位；2011年还荣获广东省2010年度企业安全生产工作先进单位，每年工伤事故成双位数下降，并受到区、镇政府单位的奖励。在成绩背后是领导的重视和不断完善的安全生产管理体系。集团副总裁、三水园区总经理简耀康强调：“发生工伤事故，对员工是不幸，对企业来说是痛心，作为园区管理者，我们有责任保护员工生产安全。针对安全事故的高发人群和高发时段，一方面我们要对新员工加强安全培训，另一方面针对最近高温天气采取喷淋、冰块以及今年新加装的冷水风机等降低车间温度，让员工在舒适的环境下作业。”三水园区在安全管理上较以往做得更细、更全。在提高员工安全意识上，除了每月的培训，在每天的班前会要求员工书写自己岗位的危险源、安全防范措施，让安全知识天天记、时时说。安全事故处理更迅速、更深化，三水仿古外墙生产基地生产总经理韦前提出，凡是在车间发生安全生事故，无论大小，三天内召集整个基地班长级以上人员，到现场了解事故的经过，杜绝类似的事故再发生，有效做到“一厂出事故、全园受警示”。园区各厂还采用交叉检查评比，激发班组内在活力。每月各车间班组对车间道路规划整顿、消防设施、员工安全防护物的佩戴等进行实行交叉检查评比，既强化安全现场管理，又达到车间之间的相互学习。在不断地整顿与规范下，三水园区人车分流防护栏、警示标识、粉尘围闭等方面都作了较大的改善。
在禄步工业园，安全管理队伍建设的成效尤为突出。园区成立安全管理部，将6名专职安全员细化到各生产车间，安全生产工作更细致、更全面。今年上半年，园区新员工增加了，产能增大了，但安全事故的发生率同比却下降了55%，多个部门连续100天无生产安全事故，安全监督教育工作起到了促进的作用。在安全生产管理上，对生产管理干部采用“一岗双责”制，签订安全环保责任状并与绩效挂钩，逐层分解指标，细化各级领导干部的安全工作目标，使安全责任落实到人。每个分厂的专职安全员每天针对员工的违章、违规情况进行检查、指导，排查、整改安全隐患，并对现场的特种作业审批和监管等，保证员工在安全的状态下作业。禄步安全员周良才介绍：“安全工作是无捷径，也无终点，作为安全员，我们时时刻刻都要绷紧安全这根弦，每一天都要下车间巡查，及时发现安全隐患，一点都不能松懈。”今年，禄步园区还针对叉车司机的安全行驶，在物流仓各叉车出入口加装安全警示围栏，同时加大叉车转弯的弧度以及加设球面镜扩大叉车司机的视野，从而保障叉车主要道路的交通安全。为防止物流搬运工压伤脚的安全事故，对所有搬运工统一要求穿劳保鞋，从而杜绝该类安全事故。叉车司机小王说：“现在厂区对我们特殊工种的员工的相关培训多了，而且必须持证上岗，行驶环境整顿后，加上按规行驶，大家之间的摩擦少了，工伤事故也随之少了。”
在江西工业园，抓好安全教育与培训成为安全工作的重中之重。园区行政部每月在员工大会上对安全生产意识进行宣导，将员工违章作业的视频作为反面教材进行播放，并对事故案例进行分析讲解，同时针对新员人、转岗员人以及特种作业的员工全面开展规范操作实践培训，严格要求按章操作，违章必罚。组织员工管理干部参加集团安委会以及当地安监局的《安全知识》培训，同时邀请南昌曙光医院来园区开展急救常识培训，让职工充分认识了解生产作业场所存在的危险、危害因素，并明确防护自救措施；在安全宣传教育方面，江西园区积极创新思路，拓宽宣教渠道，在园区管委会协调组织下，各线部、分厂管理人员在微信平台组建了“园区安全生产交流群”微信群，及时交流安全管理动态；同时在全园范围内组织开展了“安全知识竞赛”、安全事故应急演练等活动，安全意识深入人心。江西园区除了关注生产安全，还强调员工的交通安全、消防安全、食品安全、财产安全等，针对安全行驶、职业健康、岗位作业流程，安全文化与注意事项的宣传栏和标语落实到位。同时对骑机动车上下班的员工严格要求佩戴头盔、按速行驶，未按园区安全要求的进行教育处罚，从而降低交通事故的发生。
安全永无止境 责任重于泰山
安全于新明珠不仅是生产安全，还有消防安全、膳食安全、用电安全、交通安全等，新明珠多年来的安全文明建设使员工的安全意识内化于心、外化于行、固化于责，成为全体员工共同遵守的行为习惯，并形成新明珠独有的安全文化。
在新明珠，我们时刻可以感受到浓郁的安全氛围：安全宣传栏、安全警示标语、标志牌等安全宣传随处可见；大楼主通道上消防器材齐全规范，摆放整齐；办公大楼各层大门安装刷卡系统保证人员安全；员工下班后自觉关闭办公设备的电源实现安全用电；员工饭堂全体工作人员统一穿着制服，佩戴口罩，餐具必须经过消毒清洁保证干净如新；生产一线员工在上岗前统一佩戴口罩、耳罩等保护设备……在这里，无论是集团领导还是生产一线员工工乃至员工家属对安全生产的理解，都让人觉得安全于新明珠人就像空气一样，既无处不在，又须臾不可或缺。安全意识的培养和潜移默化让员工真正实现了由“要我安全”到“我要安全”最后到“我会安全”的转变。
每年6月“安全生产月”，开展全集团安全大检查是新明珠多年坚持的优良传统。面对酷暑天气可能存在的安全隐患，集团领导及各厂行政干部组成检查小组深入到各大厂区包括宿舍、饭堂等，坚持查深、查细、查实各种消防、用电以及生产车间的隐患。此外，还有厂区安保工作、安保措施、防盗监控等安保状况以及食堂的防火措施、环境卫生、食品卫生、饭菜品质等膳食安全情况也被列入排查治理的范围，检查后定期反馈整改情况，彻底消除安全隐患，为企业稳健发展夯实了安全基础。
一个经济效益好、形象佳的企业，必然是注重安全生产、管理有序的企业，而一个重视安全生产的企业，也必然是有发展后劲、有竞争力的企业。新明珠正走在稳健发展的道路上，凝聚全体新明珠人共同筑牢企业发展的“安全网”，为打造百年企业夯实基础。
（编辑部 张嘉丽）
【本文属企业供稿，仅传递信息，不代表网易家居观点。】
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