史洪峰:不妥协不激进 不一样的“职业设计师”
洪峰设计事务所设计总监 史洪峰
史洪峰,石家庄著名室内设计师,毕业于长春美院艺术设计系,进修于沈阳鲁迅美术学院,家装工装皆所擅长。
臻品·原创设计机构创始人,宏业设计师事务所投资人,北京元洲精工装事业部河北大区首席CCO,获奖无数。
2012年7月17日,成立了依托于元洲装饰的洪峰设计事务所,任设计总监至今。
2014年7月10日,时至洪峰设计事务所成立两年,史洪峰接受搜狐焦点家居网记者采访。
1999年夏天,大学未毕业的史洪峰背着画板就来到石家庄,住在亲戚家里,用他的话说“喜欢石家庄没有雨的天气”。后经亲戚介绍进入一家橱柜企业,工作之余,努力丰富和学习自己的专业设计,时间不长即进入设计领域。而今,入行15年的他,虽已是行业翘楚,知名设计师,但依然保持这谦虚的态度和不断学习的精神。
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不计较 放低心态
“我的第一家装饰公司是由一位北京的设计师所开——康辉装饰,历时3年。一开始自己心态放得比较低,从实习做起。主要目的就是学习,什么也不求,不需要有工资,不需要有其他的福利。我记得那是某年的6月1日,儿童节。在实习设计师的岗位做到2002年的年底转成公司的首席设计师。”
【记者】:这个速度是非常快的。
【史洪峰】:是的。那时候主要靠业绩,不需要效果图,只需要画几张手绘稿就可以签单。
【记者】:业主的要求不高。
【史洪峰】:对对对。我们那时都是在店面工作,周六日客户就会主动来到怀特装饰城。见面一聊,然后去看看房子,回来就可以签约。
【记者】:现在想来,那时候这行实在是太好做了。
【史洪峰】:是的。而且那时候我们的薪酬兑现的也非常及时,只要客户交钱我们就会按点拿到相应的报酬,不像现在压得很多。
这样持续到2004年,自己就想换个大点的平台。心里向往大公司的人才机制和文化底蕴,于是就来到了元洲装饰。当时的元洲装饰还是加盟的形式,很多现在的知名设计师都在元洲。那是2004年8月1日,一切从新开始,从实习设计师做起,到2005年年初,再次成为元洲装饰石家庄分公司的首席设计师。
【记者】:依然是靠出色的业绩?
【史洪峰】:靠的是在设计方面的自信,年轻人的闯劲以及出色的业绩。但是回头想来,那时候的我的设计还很稚嫩。客户需求相对简单,不需要什么风格和太多创意,只需要整洁,大方,处理好收纳就可以。
之后经历了元洲装饰从加盟到直营,中间休整了大概半年,之后再回到元洲。10年间,在元洲装饰的华业店、红星店、中心店、智尚店、怀特店全都待过,属于“螺丝钉”,哪里需要就去哪里。中间上下沉浮,从设计部副主任到主任再到设计总监。
不盲从 坚持设计
这么多年之后,感觉自身的名气和技术没有什么进步,而且收入特别不稳定。即便是设计实力在那儿,你的收入会受公司整体业绩很大的影响。我是把设计当做职业的,喜欢相对稳定的发展。基于这种想法,我就跟当时的总经理石志飞先生提出这个想法,协商一致的情况下,推出了现在这个洪峰设计事务所。
【记者】:你所说的设计师个人的上下沉浮,收入不稳定,反映到行业层面,是不是与这种一切以市场需求为导向的经营模式有一定关系?
【史洪峰】:有关系。但我想像元洲这种大集团公司,在人员配置和团队能力达到一个高度之后,收到冲击应该相对小一些。其实不然,设计师作为公司制度内的个体,还是会受冲击。比如我在2012年签了1200万,到2013年就只有500万,当然市场大环境的逐渐恶劣因素客观存在。
因此,我想尝试一下以设计为主导,以设计主导带动业绩的发展形式,算是一种和环境抗争的小尝试。
【记者】:在洪峰设计事务所成立的时候,已经有一些设计师跳出来成立了自己的独立工作室,有没有看着他们跳出来混的还不错自己也要另立门户这样的想法?
【史洪峰】:没有没有。我还是那句话,我是把设计当作职业的,更多的考虑是稳定发展。但是洪峰设计事务所历经这两年,发展的也是磕磕绊绊,包括团队建设,公司环境诸多因素。
【记者】:在装饰公司做设计师和自己出来独立设计有什么不一样的体验。
【史洪峰】:其实我还不算是完全的自己在做,我跟独立设计师还不是一个概念。现在有两种形式,要么是装饰公司内的设计师,要么是独立设计师。我属于第三种,我给自己命名为“职业设计师”。
【记者】:具体怎么解读?
【史洪峰】:“职业设计师”就是我既有装饰公司的品牌依托,又有独立设计事务所的设计独立性。我曾经写过一篇文章《我眼中的职业设计师》,他不等同以上两种设计师。比如说,装饰公司设计师是个没脑子的,执行就可以;独立设计师是有脑子的但是业务链相对单薄。职业设计师既有装饰公司这个庞大的身躯来支撑,又有独立设计师的脑子。
【记者】:相对自由独立,做事有的放矢。
【史洪峰】:对。说的再具体些,客户找个人工作室来设计,如果像前段时间爆出的新闻,这个工作室一夜之间倒闭了,你去找谁?而我目前这种形式,业主就可以去找元洲。这种情况在施工方面更是如此。
所以,在我看来职业设计师比公司内设计师自主性强,比独立设计师保障性强。就像医生一样,我属于有医师证的,不是赤脚大夫。
不妄想 脚踏实地
【记者】:入行15年,你对设计师设计工作内容的变化有什么体会?
【史洪峰】:虽然现在都在讲,客户要求高,设计不好做了。其实不然,从设计角度讲,客户提出的要求越细致,设计师做选择就更明确,不像10年以前,客户要求你很宽泛,设计师要更多的创造。
【记者】:多项选择要难于单项选择。你是说现在设计师创造性的东西少了?
【史洪峰】:最直接的表达,10年前的木工还能做出些非常规的造型,现在的工人必须要看图纸来,这块要深10公分,那块要浅2公分……更绝对点讲,没有机器他什么活都不会干。这样就是为什么现在手工艺这么吃香的原因。现在东西没有什么思想在里面,以至于我说过一句很过分的话“家装设计没有什么设计含量”。
【记者】:那现在所谓的高端设计、别墅装修也没有什么思想吗?
【史洪峰】:现在很多人打出的生活方式、生活品味的旗号,我可以反问一句“你所设计的生活品味是真正把他的生活提升一档还是说你在改变他的生活?”如果你说你在改变他的生活,那根本不可能。
有高端生活、别墅设计需求的人,首先他在某一方面就已经很成功了。必然已经形成自己独特的生活方式和习惯。打个比方说,别墅设计,真正有别墅的设计师有几个?设计师自己都没有别墅生活的经历,怎么来提高你的生活品质?
只能是通过N个小白鼠,做出来似是而非的生活感觉。那么你在找他做别墅设计的时候,无疑你就沦落为另一个小白鼠。没做过飞机的人跟你说坐飞机的种种感觉,你觉得可信吗?
【记者】:听起来确实如此,那好像业主也没有别的选择。
【史洪峰】:呵呵,你自己琢磨琢磨。如果幸运的话,你可能不作为初级小白鼠拿来实验。所以一些真正有高端生活体验的设计大师提出来一种私人定制的设计概念。你可以根据个人的生活习惯,参考其他高端人群的需求来定制属于他的生活方式。
【记者】:最起码这是他独有的生活方式。
【史洪峰】:是的,这也是最有价值的东西。
不愤怒 做我想做
【记者】:回到普通人的装修生活,现在的设计师拿主材商回扣是不是一种普遍现象?
【史洪峰】:是的。甚至装饰公司在鼓励设计师拿回扣,再甚者多少装饰公司都在拿主材的回扣。市面上所有不要设计费的设计师都是靠这个活。
【记者】:你对这种行业现象持什么态度?
【史洪峰】:理解但不支持。
【记者】:最近有一个事,梁志天做了一个“知世界 中国行”的作品巡展,受到了许多设计大腕的抨击,批他是在作秀。你怎么看?
【史洪峰】:这首先是梁志天的自我品牌的经营,他毕竟要打开大陆市场,让更多的人认识他,不局限于行业内。我觉得这种行为无可厚非,行业需要标杆性人物,设计明星需要向大众明星转化。
【记者】:你有没有想过10年或20年之后,你没有太大的动力去做设计的时候,是什么样的生活?
【史洪峰】:梁志天现在的作品就不多,更多的是团队管理,也许会对案例做整体的把控。
【记者】:你将来会做这种管理大过设计的角色吗?
【史洪峰】:当你的口碑、名气和团队达到某一个高度,就必须要用更大的精力进行经营管理,就像明星和经纪团队一样。
【记者】:你内心向往生活方式是什么样的?
【史洪峰】:八个字:想走就走,想玩就玩。与大多数普通人向往的生活一样。
记者手记:马到功成留青史,推波助澜现洪峰。史洪峰其人并不像他的名字那样霸气,相反个子不高,嗓音略带沙哑,但语气温和舒缓。外型有着设计师的各色,但给人的感觉却很和谐。言语之间流露出对现代设计行业一些弊端的无奈,但这份无奈并不影响他积极乐观的心态。不断学习是史洪峰的人生信条,就在采访过后,他还在询问记者关于设计师个人品牌进行网络宣传的一些技巧和知识。声明:此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息,版权所有,如需转载转贴或以其它方式复制发表,请与搜狐家居联系
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