江北区副区长吕中银:激活家居商圈应改善软硬环境
江北区副区长吕中银
重庆自古因水而起，因商而兴。随着经济的发展，商圈在城市流通中的地位和作用越来越明显，各个城市也越来越重视商圈的建设和打造。
作为重庆的新CBD区域，江北早已成为地产、百货、家居等行业的必争之地。红黄路最近三年发展非常迅速，这里背靠成熟的观音桥大商圈，是一条看不见的分界线，这边是老城区，那边是重庆最优良的居住区，在“城市居住向北”的大背景下，龙湖、保利、招商、万科等大地产商都在此开发。作为房地产下游的产业链，这里产生一个成熟的家居商圈，也是势在必然。而未来观音桥商圈扩容后，红五路家居商圈也将进入核心商圈，未来的路怎么，我谈一些个人观点。
关键词
解决交通问题
商圈活不活，关键在交通。红五路交通虽然四通八达，这里又是主干道，但一个不容忽视的问题是要扩建停车位，相信各个商家也都感受到了这一点。
商圈要发展，要引进更多的商业企业入驻，基础设施非常重要。因此，要加大改善交通硬件条件的力度：一是要加强商圈内道路交通整治，建立良好的动态交通管理秩序，不但要确保车辆进得来、出得去，还要确保车辆停得稳；二是要完善人行、车行、购物消费、停车港及停车库的标志标牌和引导系统，为市民营造方便、快捷、畅达、安全的购物环境。
关键词
“A”字形发展商圈
延伸一下思维，未来的江北家居商圈该怎样铺排，我想应该是呈一个“A”字形发展，一条线就是现在的红五路家居商圈，代表企业有达芬奇家居（
查看地图），定位高端奢侈品的它进入这里确立了商圈中高端定位。
另一条线则应该是北滨路，代表企业是居然之家（查看地图），那里优于红五路的就是地理位置比较开阔，交通更加畅达。不过两条线可以差异化发展，一条坚持个性化特色的专卖店定位，一条走大型、综合性卖场的路子。
关键词
引导错位经营
要不断提高商圈管理水平，确保设施维护、市容环境卫生、绿化管护等，使其保持管理有序的中高端家居商圈形象。
进一步优化市场秩序管理，科学引导商圈企业错位经营、差异化竞争，帮助企业树立“诚信经营、优质服务”的商圈企业形象，实现商圈的规模效益和集聚效益。
大胆发展总部经济。目前已有数家企业的总部落户观音桥商圈，而未来红五路家居商圈也将进入观音桥核心商圈，能否吸引企业总部落户，通过创造条件和改善环境，不是不可能。这应该是要努力的一个方向。
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