华业：玫瑰花开
根据安信证券发布信息显示，华业地产7月9日上涨9.94%，并数次触及涨停。安信证券在6月6日发布深度报告《业绩进入收获期，转型继续加速》指出，华业地产自6月初推荐以来已累计上涨31.98%，华业地产颇受资本市场青睐。
如果将房地产市场比作一片花海，华业无疑是一株在市场下行困境中坚韧开花的玫瑰。5月13日华业•东方玫瑰升级新品开盘，首批推售的C区约300套房更是在开盘当日消化近九成，销售额达5亿元，成为当月通州的销售冠。
华业地产这朵玫瑰任凭房地产市场增速趋缓的风雨洗礼，凭着一股坚韧，深深扎根适宜土壤，历经修剪，逆市花开。
（华业地产历程/来源：华业地产官网）
聚焦一线城市 深耕通州区域
玫瑰，中国传统的十大名花之一，素有“花中皇后”之美称，极具观赏价值。玫瑰虽美，且耐寒、耐旱，但是要培育出让世人钦慕的绚烂花朵，对于选地的要求很苛刻。华业地产核心城市核心区域核心地块打造精品，选择最适宜的地块深扎根，静待时机绚烂花开。
万科总裁郁亮在万科B转H股发布会上曾表示“房地产行业已经度过了最黄金的岁月，但也绝不是就要撞上冰山的泰坦尼克号。只不过，人人弯腰就可以捡到黄金的时代结束了，房地产行业进入了白银时代。”作为华业地产副总裁的陈云峰很认同这一观点。
随着房地产行业进入白银时代，区域性分化已经十分明显，不同城市的房地产预期分化加剧，资源集聚城市房地产受刚性支撑，一线城市核心区域，仍然是房地产市场最安全稳定的区域。华业地产一直聚焦核心城市中核心区域的核心地块，这与房地产市场最安全区域不谋而合。而目前华业深耕的通州核心区域，在京津冀一体化以及北京副中心等政策利好优势外，无论是资源优势还是产业配套优势都非常明显。
北京是一个人口密集城市，2013年年末，北京常住人口为2114.8万人，比上年末增加45.5万人。密集的人口增量使得北京房地产市场相对稳定。而通州五河交汇自然奇观在北京这个自然资源、水资源奇缺的城市弥足珍贵，加之大量的古文化遗址，通州成为房地产土地交易市场的火热区域。近年来，随着一核五区产业园区的逐步建设带动作用，产业生活配套日臻完善，通州产业优势日益明显。
同策咨询研究部总监张宏伟认为，现在市场基本面受到银行信贷影响而出现一些变化，各类城市市场基本面已经呈现出明显的分化。房价下降的城市大多属于三、四线城市，一线城市相对维稳，。京津冀一体化带动关联城市房价仍持续上涨。
安信证券研报分析显示，自2003年后，华业地产将企业战略聚焦北京。随着通州“北京副中心”定位的明晰，以及通州新城市政配套不断完善，华业地产也开始迎来收获期。并预计今年销售额将突破100亿（去年39亿），其中北京通州贡献超过60%，深圳贡献20%。由于公司主要项目集中在北京、深圳一线城市，安信证券认为公司完成全年销售计划的可能性较大。
（通州区域发展目标/制图：王羽）
定位中高端住宅 五大产品线共同发展
即使具备最适宜的土壤，想要培育出精品玫瑰，还要考验华业地产的取舍能力，留下主枝，去除杂枝杂叶。不枝不蔓，才能出精品。华业地产在成立之初历经取舍，才形成目前的中高端定位，以及五条产品线。
华业地产成立于1985年（时称华业发展），自成立之初就将公司项目品牌定位在房地产住宅中、高端市场。并坚持精品意识，坚持核心城市中核心区核心地块做精品，竭力将项目做精、做细、做巧、做实、做透。先后开发了深圳华业•东方玫瑰花园、华业•南海玫瑰花园、北京华业•玫瑰东方等十多个精品项目，并受到业内与购房者的广泛推崇。2003年，华业发展借壳上市。2006年11月，公司更名为北京华业地产股份有限公司。华业地产自始至终坚持以品质取胜，逐步确立起以卓越品质作为企业核心竞争力的理念，在业界成就了以品质和专业而著称的优秀形象。
华业地产在品质制胜的准确品牌定位后，还逐步形成了覆盖中高档住宅、公寓、写字楼、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等多种业态的明晰产品系列：高端精品TOP系列、大盘精品CITY系列、新都市精品COUNTY系列、城市综合体HOPSCA系列及其它商业物业SPECIAL系列。
北京华业地产股份有限公司副总裁陈云峰表示，今年华业能够取得如此成就，得益于总裁徐红对于市场的精准判断，选择通州的核心区域、核心地块。另外，也是摸清了今年市场波动。目前北京购房人群中30—35岁的占了60%左右，都有老人孩子的开始买房。这部分人群有一定的经济实力，也有迫切的购房需求。普通的刚需盘在面积以及品质上无法满足他们的购房需求，改善型住宅高价格也会加大生活压力，只有高品质、低总价的产品才能满足他们的购房需求，。而热销的华业•东方玫瑰正是这种适销类产品。
国泰君安房地产与建筑业分析师余立峰认为，目前市场不如意的情况下，由于按揭贷比较紧等因素限制，刚需住宅的销售比较受限，而改善型住宅有所释放。改善型的需求比较强，而且改善型住宅的购房者，手上资金也比较充足一点。在今年市场情况下，改善型住宅销售情况相对较好。余立峰同时认为，从长期来说，刚需住宅还是未来房地产整体来说主要的需求。
转型服务商 未来多元化发展
尽管选择最适宜的土壤，忍痛修剪杂枝杂叶，但是培育出的玫瑰仍然只有三轮花瓣，与目标中的惊艳相距甚远。陈云峰认为，未来的房地产发展将朝着产业与房产融合方向发展，商业、养老、文化、旅游、产业地产等地产有着巨大发展空间。也因此，华业地产开始进行养老、金融、医院等方面的尝试，集合各自多方面优势。多元化发展的华业地产才能如玫瑰般五轮花瓣层层展开并实现绽放。
房地产白银时代到来，随之而来的是房企的自我调整和转型。万科提出社区配套服务商概念，复地有其蜂巢城市、产城融合。各大房企纷纷不在仅仅局限于住宅，开始涉足商业地产、养老地产等。华业地产也紧跟市场步伐，面向金融、养老、医院多元化转型，目前正在酝酿转型方案。
华业2013年年报中就提出，公司形成“房地产、矿业、金融”三大业务格局，未来将通过进一步优化公司产业结构，实现多元化发展的战略目标。早在2013年12月2日，华业地产就宣布将设立全资子公司北京华业康年经营管理有限公司，负责养老事业及托老所的运营与管理，首次试水养老地产。2014年1月7日，华业地产发布公告，与国泰君安申易(深圳)基金管理有限公司等机构共同发起设立合有限合伙基金，募集规模为4亿元，其中华业地产出资1亿元，占合伙企业出资总额的25%，也昭示华业地产开始尝试向金融业务转型。
华业地产准确把握市场变化，转型调整并不是近几年才有，早在华业地产上市后，就在不断进行调整。2000年上市时，华业的主营业务为中高档西服等业务；华业开始将房地产业务放入主营业务中是在2004年的一次调整之后；在2006年，华业的主营业务正式变更为房地产开发。2011年，华业地产开始拓展金矿业务，并在新疆设立公司进行金矿资产收购。也是从这时开始，华业形成了“地产+矿业”的发展格局，用金矿支撑地产业的发展。
同时，华业地产也及时抓住国内城市化的契机，积极推动公司规模的拓展，加快全国化发展进程。截止2010年底，华业地产已经进入并扎根北京、深圳、长春、大连、武汉等多个城市，旗下拥有12家控股企业，累计开发了280万平方米、总建筑面积达475万平方米土地。
陈云峰指出：“单纯盖个房子卖出去的时代已过去，未来房地产一定是一个产业配套的概念，需要给住宅配套产业和配套社会管理，这也是中国城镇化核心。”
余立峰表示，目前房企谋求多元化发展是很合理的选择，单纯的房地产业务必须有多方面的配合，。比如做养老地产必须要有医院，还有一些生活配套。，这种多元化的发展其实还是辅助主业的作用多一点。
结语：
陈云峰将华业地产取得的成就归功于董事长徐红的战略眼光、拿地魄力。徐红认为华业地产低价位、高品质的中高端产品适应目前市场状况，并曾在年初时表示“华业•东方玫瑰销售额在50亿，并很有希望夺得今年单盘销售冠军。”加之通州“北京副中心”提出后，政策利好，以及区域产业发展的带动等利好因素，华业地产多元化发展策略也将提上日程，业内普遍看好华业地产未来发展。
当然业内并不是叫好声一片。余立峰认为，目前市场下行，改善型住宅得到释放。但是从现在的人口结构以及未来的供应结构来看，刚需住宅在未来一段时间还会是比较主要的需求。最近按揭也已经有所放松，对于刚需住宅预期会有明显上升。
余立峰在看好多元化发展的同时，也提出了一些发展中的局限因素。余立峰认为，在多元化发展的同时应该注意其他多种业务与主业务（房地产）的协同效应，以及跟他本身的商业和住宅的配合程度。另外一个就是对于资金上的一个占用，“房地产是一个资金密集型的产业，对资金的要求比较高。房企选择进入其他产业的时候，需要去衡量一下自身的现金情况。”
综合所有因素，今年获得逆市热销佳绩，并将要把金融、养老、医院多元化发展提上日程，推动由住宅开发商向配套服务商转变的华业地产，在其转型之路上将有何表现，还需拭目以待。（搜房网/王羽）
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