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资本的魅影下家居业的明天在哪儿？

https://www.biud.com.cn 2014年07月22日16:11 家居装修知识网

　　最近两年，家居行业的各种合并和收购案频繁出现，家居领域开始吸引一些投资人的目光；几乎每一次的合并和收购背后都离不开资本的魅影，家居业已经进入了资本时代。

　　索菲亚和大自然，异曲同工的扩张路径

　　7月9号开幕的广州建博会无疑是定制家居企业的舞台。在广州建博会现场，索菲亚正式推出了司米橱柜，总经理刘泽勤在接受搜狐焦点家居采访时表示，公司会投资4亿元用于产品线建设，同时全国将布局1600家门店，实现品牌的快速扩张。能够动辄拿出4亿元来投资的企业在整个家居行业都并不多见，上市给了索菲亚快速扩张的资本。

　　跟索菲亚从法国引入橱柜品牌不同，上市公司大自然的扩张选择了另外的路径。

　　同样是在7月9日的广州建博会现场，大自然柯拉尼正式宣布双方合作，全新的大自然·柯拉尼品牌诞生，借助于柯拉尼在定制衣柜和橱柜行业积累，大自然得以快速实现在该领域的深度市场覆盖。

　　大鳄的跨国扩张，日本骊住控股四大金刚

　　跳出中国的范围，资本给了一些上市企业做跨国大鳄的“资本”。

　　2013年，日本骊住集团（Lixil Group Corp)出资5.42亿美元收购美标卫浴；此后又斥资约40亿美元收购高仪集团87.5%股权，控股高仪集团，间接控股中宇；加上骊住于2001通过股份交换收购的卫浴品牌伊奈，从而形成伊奈、美标、高仪、中宇“四大金刚”的格局。骊住集团作为日本的上市公司，经过几十年的有序扩张，作为全球建材和住宅设备行业领军者，日本骊住集团已发展为一家产品种类丰富业务涵盖全面拥有雄厚实力的跨国企业，办公室遍布29个国家，员工超过了75000人。集团旗下产品组合种类丰富，包括卫生洁具、瓷砖、窗户、窗框、厨房用品、室内建材及玄关门等，是一个典型的跨国大鳄。

　　相比之下，中国的家居企业还处在对资本的“单相思”阶段。国内家居企业中的上市公司为数不多，即使已经上市的企业也都还停留在学习和摸索阶段，如何掌握资本市场的规律，充分整合资源，科学合理的扩张，是中国家居企业亟待学习的新课题。

　　小而美难以避免缺钱窘境，整合还是被整合是最终结局

　　对于国内家居企业而言，仅仅满足于“小而美”并不是长久之计。消费者无法理解一个品牌的“小而美”，只会通过自己的切身感受来对一个品牌或者产品进行评价，而要贴近消费者，大品牌显然具备更多的实力，可以通过更多元的渠道、更多的传播途径让消费者认知自己，小品牌往往养在深闺无人识，有可能获得同行业内的认知，但是很难得到更多消费者的认同，久而久之，很容易陷入“不投入不扩张会死，大投入大扩张也会死”的结局。如果能够侥幸存活，固然是好事，不能，就必须做好被整合被收购的准备。中间地带逐渐收窄，虽然市场很广阔，但是竞争会越来越充分，一些具体的品类和行业会因为资本的介入而带来鲇鱼效应，搅乱一池春水，小富即安的日子即将结束。同样一度被看做是五金卫浴领域比较“小而美”的安蒙卫浴，2014年同样经历很坎坷，能否起死回生还不得而知，希望有大企业或者机构能够拉它一把。小而美的企业必须从现在开始，重新思考自己的前途和命运。

　　上市公司带来行业鲶鱼效应，跟随者追赶越来越吃力

　　对于行业排名亚军或者二三四名的企业而言，如果有同类企业上市，则意味着差距会越来越大，竞争的成本会越来越高，真正的行业洗牌必然加剧，比如现在的衣柜行业，索菲亚成功上市，也意味着企业抢占了市场先机，跟随的企业必须迎头赶上，中小企业的机会和份额会越来越小。根据对相关网络热词的统计数据显示，“衣柜”作为一个品类深受消费者关注，排名在所有家居产品之首，消费者对衣柜的认知和使用都是比较靠前的，因此决定了衣柜行业必须走大众品牌路线，越早被大众认知的品牌，市场竞争力会越强，与追随者的差距会日渐拉大，逐步构筑起一个行业的竞争门槛。

　　而对于瓷砖等品类，消费者的认知并没有那么高，大量的瓷砖是通过工程客户来消费的，作为一个品牌认知度相对不高的耐用品，瓷砖领域目前仍然有大量的区域小品牌可以生活很滋润，但是这并不意味着瓷砖企业可以高枕无忧，日益提高的行业门槛和投资门槛，以及楼市的波动，同样会影响瓷砖企业的生存，2013年到2014年，佛山不时会传出有瓷砖企业老板跑路或者拖欠工人工资的问题，缺钱，资金紧张，成为困扰很多瓷砖企业的难题。在表面的一派繁荣下，品牌的分化和企业的优胜劣汰从未停止，这个世界适者生存或者强者生存的逻辑永远适用。

　　资本的魅影下，家居业的明天在哪儿？