榕峰木门——用全产业链思维造好木门
(图为榕峰生活木门恬淡田园系列产品)
导语：目前中国木门生产企业已近万家，木门行业日趋成熟，企业之间的竞争态势加剧，如今的行业竞争已经从最初的产品、渠道和终端的竞争过渡到服务、供应链和品牌的竞争。隶属香港榕峰木业集团的榕峰生活木门正在打造一条融林木种植、自主产品设计、风格创意、技术研发、生产、销售和服务于一体的全产业链，这种模式能够为木门品牌发展带来什么样的启示呢？
实力＋生活打造行业典范之作
某著名家居网站曾经做过问卷调查——你对所选择的木门最看重哪些要素。有众多的受访者将品质、设计水准与品牌服务放在了前三位。可见随着社会经济的持续发展，商品的使用价值与附加值在顾客心里同样重要。
榕峰生活木门是如何做到对产品使用价值与生活价值完美结合的呢？
首先是从产品原材料下手。与众多木门品牌依靠外购原料不同，榕峰生活木门在“植物王国”云南建设了十万亩可再生优质林木基地，首先保证了对原材料质量的保障，同时引进国际先进的生产及检测设备，建立领先行业的工艺标准。
市场上现在并不缺少质量过硬的木门产品，而对顾客而言，眼球经济的时代，产品的外观同样重要。“设计生活化”这个词开始频繁的出现在家居生活中。有设计研发中心的木门品牌并且极具视觉冲击力的木门不在少数，但是可以大手笔的把设计中心开到世界时尚之都意大利，并且能够将时尚与生活融合的在国内屈指可数。榕峰的领导者这样描述品牌在此巨大的付出：“以开放性视野洞悉全球家居市场，站在技术研发最前沿，把对家居生活文化的深厚理解，融入产品设计研发中，将艺术（艺术装修效果图）、科技与生活完美融合”。
“如果说第一眼就被极具生活化的设计所吸引，那么能让我下定决心的是1916。”有顾客在服务留言册上这样写到。1916不是产品，是服务，是目前木门行业最高服务标准。“1916服务标准”常常令进入榕峰的顾客在购买时心中更加有底——1套规范施工流程、9级技师培训系统、24小时响应72小时解决的1个快速反应中心、包括免费测量、送货、安装、热线、保养、保修等在内的6个免费体系。这带给木门行业的启示，在互联网时代，只要用心服务，顾客就能滚滚而来。
2+5托管加盟模式与加盟商捆绑共赢
在商业飞速发展的今天，没有任何一个品牌可以依靠自身的力量在世界各地独立经营，加盟商的到来，带来的不仅仅是销量的提升还是品牌的迅猛扩张。然而，对于木门行业这样一个投入巨大的行业来讲，拿什么来坚定加盟商的信心呢？
有过创业经历的人都知道在创业最初的几个月甚至一两年时间内都是很难保证收入的，而榕峰的加盟商就完全没有这个顾虑。榕峰提出了“无论盈亏，加盟商每月稳享20%投资保底收益”“无论盈亏，加盟商每月还可获得营业额5%的收入”的承诺。有榕峰的加盟商这样给笔者算了一笔账：“我的店当初的投资是50万，年保底回报50万x20%=10万，每月返8330元。同时我还可以获得每月营业额5%的收益，比如上个月我的营业额为20万，那么我当月的收入为200000x5%=10000元。这种方式对于我们加盟商来讲心里会很踏实，不会在刚创业的时期因为资金压力大半途而废，而且我能随时自由退出，随时退款。”
没有了资金的后顾之忧，加盟商最关心的则是如何运营能带来巨大的客流。在运营方面，榕峰也不是甩手掌柜。榕峰总部派遣专业运营团队，全面负责加盟店的运营。如在今年的五一，总公司在昆明联合齐家网举行了大型促销活动，现场人气爆棚，单店单日成交量破20万。
对于如今的国内消费市场，名牌即是销量的保障。榕峰非常注意品牌在各渠道的传播。从电视广告到与互联网媒体以及户外广告投放，在全省形成无盲区立体传播覆盖。让加盟商更高兴的是：“没想到总公司在我们市里的电视台发布了广告，一下子就给我们带来很多的顾客，比我们旁边那家店自己出去外派广告单的效果好多了。”
行业观察：
如今的产业经济正逐步从产品经济逐渐向服务性经济转变，木门业正经历着巨变，榕峰木门在打造的林木种植、自主产品设计、风格创意、技术研发、生产、销售和服务于一体的全产业链正在经历着市场的检验，其后续发展，我们拭目以待。
【本文属企业供稿，仅传递信息，不代表网易家居观点。】
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